Форум правовой взаимопомощи военнослужащих

Показать текст

Почему – вернее, перед чем – не устоял «стойкий солдат Путина»
Интрига вокруг отставки министра обороны Анатолия Сердюкова закручена не хуже лихого бульварного романа, даже роковые красотки в наличии. Многим уже кажется, что все беды бывшего министра – от женщины.
Утром 25 октября в скромную 13-комнатную квартиру Евгении Васильевой – экс-директора Департамента имущественных отношений Минобороны – с ордером на обыск нагрянули сотрудники Следственного комитета. Как почти моментально – по секрету всему свету, поведали оперативники – в ходе мероприятия они изъяли свыше трёх миллионов рублей, антиквариат, десятки старинных картин, большое количество драгоценностей и ювелирных изделий.
По версии следователей, обыск проведён в рамках расследования мошенничества в ОАО «Оборонсервис». Гражданка Васильева поначалу проходила по делу как свидетель, но тучи над её головой сгустились очень быстро. Самым пикантным оказался факт нахождения в её квартире во время обыска министра обороны Сердюкова. Затем он направился в «Оборонсервис», где тоже шёл обыск. И оттуда, пропустив заседание правительства, прямиком поехал к Путину. Как поведал пресс-секретарь последнего по завершении этой внеплановой аудиенции, Путин поручил министру обороны «обеспечить полное взаимодействие со следствием». Особой полноты «взаимодействие» достигло 6 ноября, когда неожиданно для многих Путин снял Сердюкова, назначив министром обороны Сергея Шойгу.
А ведь ещё буквально накануне информированный и близкий к верхам аналитик выдал пафосный текст с заголовком «Стойкий солдат Путина», уверенно возражая предсказателям отставки Сердюкова: «Не дождётесь!» Ибо секрет его «несгибаемости» в том, что он «является наиболее эффективным и решительным реформатором в российских правящих кругах…». И «результатом сердюковской твёрдости и беспощадности стал тот бесспорный факт, что военная реформа стала самой успешной реформой последних лет». Поэтому именно «достижения» Сердюкова «сейчас один из главных политических капиталов Путина», вещал аналитик, уверенно положа руку на кремлёвский пульс. «Именно в этом залог устойчивого положения министра обороны…»
После «стойкого солдата Путина» в отставку отправили ещё и начальника Генштаба Николая Макарова – вместе с рядом других сердюковских замов. На момент написания этой статьи новый министр обороны обзавёлся уже пятью новыми заместителями.
Тем временем дело собственно «Оборонсервиса» стремительно обросло новыми миллиардами – по версии следствия, их украдено уже пять! Как полагают в Следственном комитете, принадлежащие «Оборонсервису» недвижимость, земельные участки и акции реализовывались по заниженным ценам. Так, в Одинцовском районе за 320 миллионов рублей продан комплекс сооружений, реальная цена которого, мол, не менее 1 миллиарда 320 миллионов рублей.
Попутно шли и аресты. Самый значимый на данный момент арестант – Александр Елькин, гендиректор ОАО «Славянка». Это ОАО – «дочка» «Оборонсервиса», которой передано не просто управление всем жилищно-коммунальным хозяйством Минобороны, а, по сути, весь жилой и казарменный фонд. Так вот Елькин, без отрыва от «Славянки», ещё и учредитель ЗАО «Безопасность и связь», которому, по данным уже МВД, он и выделял деньги на несуществующие работы. И хотя формально уголовное дело возбудили по факту хищения около 53 миллионов рублей, при этом были озвучены поистине фантастические суммы, успешно прокатившиеся через «Славянку» лишь по двум контрактам: 63 миллиарда рублей.
Юлия Ротанова, помощница Елькина, «добровольно» выдала оперативникам из банковских ячеек 4,6 миллиона долларов и около 130 миллионов рублей. Со счетов же самого Елькина было изъято 300 миллионов рублей. Шефа «Славянки» взяли в канун торжества, на который он уже выписал из-за океана Дженнифер Лопес, а гостем №1 в пригласительном списке значился Анатолий Сердюков…
Судя по всему, общения со следствием не избежать и руководству прочих «дочек» «Оборонсервиса»: помимо «Славянки» это ОАО «Авиаремонт», ОАО «Оборонстрой», ОАО «Оборонэнерго», ОАО «Ремвооружение», ОАО «Спецремонт», ЗАО «Оборонторг», ОАО «Агропром», ОАО «Военторг» и ОАО «Красная звезда». В кабинетах генеральных директоров последних трёх ОАО обыски уже проведены.
Правда, понять, кто на самом деле и что там расследует и против кого реально всё это направлено, сложно. Компромат от «компетентных» органов сливается строго дозированно – только через надёжные руки особо доверенных лиц. Очевидно лишь одно: отмашку на такую активность в вотчине «стойкого солдата» мог дать лишь один человек – Путин.
О мотивации этого решения и по сей день гадают на кофейной гуще. Согласно одной из версий, мавр сделал своё дело – военную реформу. «И теперь мавра, – пишет директор Центра анализа стратегии и технологий Руслан Пухов, – никогда не обманывавшегося относительно своей роли, убирают». Как-то слишком просто, тем паче всем ведомо же, что нынешний хозяин Кремля своих не сдаёт.
Много говорится о схватке кланов под ковром, интригах влиятельных лиц путинского окружения. Писали даже о мести Виктора Зубкова своему зятю за порушенную семейную идиллию. Есть даже версия, что ради поднятия рейтинга Путин решил принести Сердюкова в жертву, на потребу публике учинив некий как бы антикоррупционный «новый курс»… Но всё это пока лишь домыслы: делиться с обществом подлинной мотивацией Владимир Путин не собирается.
Однако некая зацепка есть. Напутствуя 9 ноября 2012 года вновь назначенного начальника Генштаба Валерия Герасимова, Владимир Путин выдал любопытный пассаж: «У нас есть проблема, она, в принципе, такая рабочая, но всё-таки хотелось бы минимизировать проблемы. Она заключается в том, что очень часто в последнее время мы сталкиваемся с изменениями требований со стороны Минобороны к промышленности. …Конечно, мы должны ориентироваться на перспективные средства, но всё-таки здесь и стабильность определённая нужна. Я очень рассчитываю на то, что Вам вместе с министром удастся выстроить стабильную, хорошую, партнёрскую работу с нашими ведущими промышленными предприятиями в области оборонной промышленности».
По сути, глава государства открытым текстом дал указание: конфронтацию с военной промышленностью немедленно прекратить, пойдя ей навстречу. Возможно, именно конфликтная ситуация, сложившаяся между Минобороны и ВПК в эпоху «позднего Сердюкова», и стала подлинной причиной того, что Путин всё же решил изъять своего верного паладина из обращения. За последний год даже чисто словесная пикировка между промышленниками и военными зашла в такую плоскость, что дальше уже некуда. Чиновники Минобороны открытым текстом выдают оружейникам: «А всё равно мы с вами работать не будем!»
И как такое стерпеть, ведь задеты такие имущественные интересы хозяев ВПК, что даже подумать страшно: схватка ведётся за кус просто фантастический – те 23 триллиона рублей, что выделяют на перевооружение…
Напомню очень схожую историю 1930-х годов. Единственным тогда изготовителем стволов большого калибра для морской артиллерии и артиллерии особой мощности (резерва Главного командования) был ленинградский завод «Большевик» (бывший Обуховский завод). Стволы те стоили безумно дорого, были крайне сложны в обработке, требовали особых сортов стали, малейшее отклонение от технологии – всё в брак. И вот в 1936 году нарком обороны Ворошилов направил в ЦК ВКП(б), то есть Сталину, официальную записку. Нарком доложил: по информации начальника Управления военной приёмки на заводе «Большевик» допускаются массовые случаи отклонения от технических норм, результатом чего стал массовый брак; военная приёмка эти бракованные стволы принимать отказывается.
Можно представить, какого накала достиг конфликт военпреда с заводским руководством, чтобы привести к стычке наркома обороны Ворошилова с наркомом тяжёлой промышленности Орджоникидзе! Фактически, Ворошилов пожаловался Сталину на Орджоникидзе.
Что из этого вышло? Спустя время появляется такой приказ наркома обороны: за неоднократные срывы производственной работы снять с должности и уволить… начальника военной приёмки завода, а начальнику Управления военной приёмки, НКО – выговор! До нового военпреда нарком в неофициальном порядке довёл: с партийно-заводским начальством не ссориться и не обижать рабочий класс – стволы принимать любые!
Разумеется, ни до какого рабочего класса никому и дела не было: эта словесная дымзавеса камуфлировала интересы людей много более значимых. Директор завода назначался решением ЦК ВКП(б), секретарь парткома и секретарь профкома «Большевика» – тоже номенклатура ЦК. И вот им, монополистам и настоящим хозяевам, осмелился вякнуть про плохую работу какой-то военпредишка? – «Да ты кто такой?!» А доблестные рабочие по-прежнему продолжают гнать бракованные стволы – и попробовал бы теперь их не принять новый военпред…

Триумф провала
Главным успехом и, одновременно, провалом Сердюкова считают военную реформу. Генерал-полковник Александр Рукшин, бывший начальник Главного оперативного управления Генштаба, считает, что реформа проводилась без широкого освещения её целей и задач, без обсуждения с научной общественностью. И даже сейчас, после официального её завершения, остаются загадкой «критерии, в соответствии с которыми создавался новый облик Вооружённых cил РФ».
Иными словами, за кадром осталось, что именно хотели получить на выходе и для чего.
Глядя на нынешнюю армию, особенно в свете учений, проведённых за последние два-три года, невозможно понять, под какого врага она заточена. Особо сокрушительной критике подвергается новая трёхступенчатая организационно-штатная структура «батальон – бригада – оперативное командование», ликвидировавшая традиционные для нашей армии полки, дивизии, корпуса и армии. Фактически, ещё и военные округа.
Но хватает и считающих, что Сердюков сделал массу положительного. Известный политолог Александр Храмчихин в своих публикациях не устаёт повторять, что Анатолий Сердюков «провёл одну из самых масштабных в истории Отечества, начиная с Петровских времён, военных реформ». Одно из основных достижений которой – обуздание аппетитов ВПК: за счёт более жёсткого подхода к заключению контрактов и перехода к импорту вооружений. Уже «поэтому проклинать Сердюкова было бы не вполне справедливо». Тем паче именно Сердюков, как полагает Храмчихин, сделал очень важное: «почти уничтожил остатки Советской армии».
Уже упомянутый выше Руслан Пухов уверен, что «за бульварным антуражем» отставки Сердюкова, сопровождаемой «визгливым злорадством из самых разных углов», нельзя упустить «очевидного факта: со своими задачами экс-министр обороны справился более чем блистательно». По мнению аналитика, Сердюков как раз и был двинут Путиным для разгребания «авгиевых конюшен Министерства обороны и приведения Вооружённых сил России хоть в какое-то вменяемое и минимально боеспособное состояние». Сердюков стал «инструментом по осуществлению этой сложной операции в военном ведомстве. Операции грубой, беспощадной и хладнокровной». Дальше, правда, уже почти чистая лирика: «Сердюкову с самого начала отводилась роль временного исполнителя, призванного безжалостно сделать своё дело и быстро уйти под злобное шипение и улюлюканье в спину. Однако Сердюков неожиданно хорошо начал справляться со своей ролью, и военное реформирование пошло форсированным темпом». И «в невиданно короткие сроки Вооружённые силы РФ были в основном приведены к «новому облику», принципиально отличающемуся во многих аспектах от традиционного облика Красной, Советской, а затем Российской армии». Это весьма спорно, и уж совсем сложно согласиться с утверждением, что «впервые за весь постсоветский период в России был выработан и реализован действительно цельный и комплексный план радикального реформирования вооружённых сил страны». А Сердюков, мол, «оказался более чем на высоте стоявших перед ним задач и был, вероятно, лучшим военным министром в Москве со времён Троцкого».
Всё это, конечно, красиво звучит, но хотел бы задать трубадурам реформ по-сердюковски простой вопрос: что именно они называют достижениями? Попробуем взвесить, что было сделано позитивного, что – негативного. Вполне легко может статься, что разбили аквариум – и сварили уху из золотых рыбок. А в итоге – и ухи не получилось, и аквариума нет, и рыбки сдохли.

Страшное слово
Когда произносят «аутсорсинг», одни начинают мечтательно закатывать глаза, а у других непроизвольно сжимаются кулаки и из уст рвётся лексика далеко не благородная. Для начала переведём на нормальный язык слово, которое с первого раза и выговорить-то сложно, не сломав язык. Упрощённо говоря, аутсорсингом в нашем случае именуют отдачу в руки гражданских бизнес-структур хозяйственного обслуживания воинских частей и значительной доли их тылового обеспечения. Дабы солдатики занимались боевой подготовкой, а не чисткой картошки, уборкой территории и ремонтом техники.
Главным образом для этого самого аутсорсинга и был создан пресловутый «Оборонсервис» – тот самый, где сейчас уголовных дел выше крыши, а счёт украденного зашкалил за пять миллиардов рублей, хотя считать только начали.
Инициаторы внедрения аутсорсинга уверяли, что так делается во всех цивилизованных армиях, оттого, мол, они и эффективны. Однако в армиях, которые нам ставят в пример, сначала профессионально отладили боевую подготовку, лишь затем занявшись передачей второстепенных функций коммерческим структурам. И нигде в мире военное реформирование точно не начиналось с аутсорсинга. У нас, как водится, всё поставили с ног на голову: профессиональной армии ещё нет, зато аутсорсинг уже есть. На откуп коммерсантам отдали всё – от организации питания до ремонта военной техники и обслуживания служебных помещений.
В теории смотрится чудесно: личный состав занимается своим делом, а картошку чистят и плац метут… гастарбайтеры-таджики: больше никто за те деньги обслуживать военных не хочет. При этом «вдруг» выяснилось, что аутсорсинг порой обходится дороже, чем содержание внутреннего подразделения. Кто бы мог подумать!
Авторы исследования, опубликованного в журнале «Финансовая аналитика. Проблемы и решения», констатируют: из-за доступа на военные объекты «сторонних организаций и их представителей» запросто могут утечь сведения, составляющие гостайну. Ведь уборщики получают доступ в штабные помещения, узлы связи и даже шифровальные комнаты. Дворники, не обременённые допусками, ведь могут не только плац мести, но и закладку запросто установить…
И кто считал, в какую копеечку влетит контрразведывательное обеспечение этого самого аутсорсинга и до каких размеров придётся раздуть штаты особых отделов, чтобы уследить за всеми гастарбайтерами, которых вовсю привлекают наши аутсорсеры? За теми же турецкими строителями, например… Не раз сам видел гастарбайтеров, занимающихся ремонтом в зданиях Генштаба – кто и как их контролирует и сколько закладок они уже успели навтыкать?!
Ещё, внедрив аутсорсинг, в МО «вдруг» узнали, что его практически нереально применить в отдалённых районах Севера, Сибири, Дальнего Востока, во время учений, выходов кораблей в море. Но самое главное, аутсорсинг невозможен в зоне боевых действий – гражданский персонал живёт по нормальному трудовому законодательству: война войной, а обед по расписанию. И вообще, ни в одном контракте не прописано, что гражданский спец должен чинить технику в боевых условиях. И кто этим будет заниматься, если сейчас это уже отдано аутсорсерам?
В американской армии, уже давно использующей аутсорсинг, сейчас приходят к выводу: содержание собственных подразделений обходится дешевле. «Из-за постепенного увеличения договорной цены контрактов, – цитирую одно из исследований конгресса США, – экономический эффект от передачи на аутсорсинг некоторых функций вооружённых сил за период с 1997 по 2005 гг. снизился с 9,2 млрд долл. США до 2,8 млрд долл.». Финансисты подсчитали, что в ряде случаев собственные подразделения сделали бы работу в два раза дешевле. И с конца 2010 года американские военные стали возвращать выполнение ряда функций собственным подразделениям, отказываясь от услуг частных подрядчиков.
Не на сто процентов оказалось верным и утверждение, что частный сектор более эффективен, чем государственный: массе подрядчиков были нужны лишь армейские деньги и чихать они хотели на качество. Это наглядно проявилось во время кампаний в Ираке и Афганистане. Миллиарды долларов потерял там Пентагон и из-за банального мошенничества аутсорсеров: всех честных подрядчиков оттеснила коррупция, констатировали американские эксперты. Бывший главный юрисконсульт ЦРУ Джеффри Смит назвал позором для Америки частые факты мошенничества и хищения бюджетных средств, выделенных на ведение боевых действий.
В израильской армии опыт аутсорсинга тоже двоякий. Приватизация военных столовых увеличила расходы, качество обслуживания при этом снизилось. Неэффективным вышел и аутсорсинг в сфере военной медицины. Ремонт техники израильская армия аутсорсерам не отдала, сохранив свои ремонтные команды…

Министерство с женским лицом
На тему «дамского спецназа» в коридорах Арбатского военного округа не злословил только ленивый. Но, на мой взгляд, проблема не в половой принадлежности кадров Сердюкова, а в их профессиональной компетентности.
Объективных инсайдерских сведений о приведённых Сердюковым в МО сотрудницах, увы, немного. Много негатива исходит от анонимных офицеров и генералов. Сложный вопрос, можно ли доверять словам обиженных и уволенных.
Однако немало информации можно почерпнуть и из открытых источников – на сайте Минобороны вывешены официальные биографии многих «военных дам». Начну с самой привлекательной – той самой, в квартире которой якобы оказался сам Сердюков. Биография Евгении Васильевой, правда, там уже не висит, но скриншоты страниц в сети остались. Родилась в 1979 году, с отличием окончила юридический факультет Санкт-Петербургского университета, работать начала в 2001 году в качестве юрисконсульта, видимо, коммерческих фирм. В 2007 году Васильева вдруг становится гендиректором, как было скромно обозначено, «строительной компании»: 26-летняя юрисконсульт возглавила питерский филиал одной из самых солидных строительных компаний, СУ-155. Через год, без отрыва от руководства филиалом, она стала ещё и советником первого заместителя мэра Москвы Ресина. Прошёл ещё год – она уже советник замруководителя Администрации Президента России. Не прошло и года, и в феврале 2010-го Васильева – советник министра обороны. Спустя лишь месяц она уже во главе Департамента имущественных отношений Минобороны – в 31 год! В начале 2012 года госпожа Васильева испаряется в неизвестном направлении, установить которое удалось при помощи указа президента: «За достигнутые трудовые успехи, многолетнюю добросовестную работу и активную общественную деятельность» 10 января 2012 года Евгения Николаевна Васильева награждена орденом Почёта. В указе обозначена должность орденоносицы: руководитель аппарата министра обороны РФ… Пробежка по вертикали государевой службы стремительна, но какой опыт – профессиональный, управленческий – можно обрести при таких скоростях, судите сами…
На посту руководителя Департамента имущественных отношений её сменила не менее обаятельная Олеся Подгорная. Её биографическая справка поражает лаконизмом: родилась 1 сентября 1977 года в г. Южно-Сахалинске, «имеет высшее юридическое образование», трудовую деятельность начала в 1999 году, а «с января 2012 г. приступила к временному исполнению должности директора Департамента имущественных отношений Министерства обороны Российской Федерации». Больше ничего: ни слова, где Олеся Владимировна получала образование и где трудилась 13 лет до назначения на нынешний пост. Так что о профессиональных качествах и компетентности директора департамента остаётся судить лишь по фотографиям, размещённым ею в «Одноклассниках».
Те же сомнения возникают и при изучении официальной биографии Дарьи Морозовой, директора Департамента размещения государственного заказа Минобороны. Там сообщено лишь, что родилась она в 1978-м, а в 2000 году по специальности «юриспруденция» окончила Тамбовский государственный технический университет (в прошлом это Институт химического машиностроения). Затем в биографии следует четырёхлетняя лакуна: чем занимался будущий директор департамента Минобороны, неведомо, но в 2004 году она пришла в налоговые органы. И очень быстро, всего за два года, стала заместителем начальника отдела налогового аудита Управления ФНС по Московской области – хороший взлёт для свежеиспечённой налоговички, практически не имевшей ещё стажа работы в этой системе. Дальше – круче: ещё через два года, в 2008-м, Морозова – начальник отдела налогообложения юридических лиц того же Управления ФНС по Московской области. Два года на этой должности – и новый взлёт: в 2010 году Морозова возглавляет отдел в Правовом департаменте Министерства обороны. Не прошло и года, а госпожа Морозова уже во главе Управления госзаказа. Ещё около года – и она директор департамента. Интересный послужной список, сверхскоростной, будь такой, например, у военного, наверняка шептались бы про мохнатую руку и таинственных покровителей. Но красивая дама, разумеется, вне каких-либо подозрений!
Предельно лаконична официальная биография временно исполняющей должность начальника Управления делами Минобороны Юлии Чемодановой: родилась 22 апреля 1983 года, в 2004 году окончила Московский гуманитарно-экономический институт, получив диплом юриста; в 2007-м получен ещё и диплом Пятигорского государственного технологического университета – по специальности «финансы и кредит». С 27 января 2012 года во главе Управления. На этом все официальные сведения о госпоже Чемодановой исчерпываются. А ведь хотелось бы знать, как всего за пять лет – те самые, что не обозначены в биографии – набрать опыт, позволяющий получить генерал-лейтенантскую должность в 28 лет…
Впрочем, другая дама, Марина Чубкина из Петербурга, в 28 лет исполняла обязанности аж заместителя начальника расквартирования и обустройства Минобороны, а в 29 – руководила Департаментом планирования и координации строительства объектов Министерства обороны. Потом в Спецстрое возглавляла аппарат директора этого крупного оборонного ведомства, и в июле 2012 года, едва перевалив за 30 лет, получила классный чин действительного государственного советника Российской Федерации 3-го класса – это равнозначно званию генерал-майора или контр-адмирала.
Особое внимание привлёк послужной список директора Департамента образования Минобороны Екатерины Приезжевой. Она отвечает за всю систему военного образования – от военных училищ до академии Генштаба, и в последнее время как раз её деятельность на этом посту попала буквально под шквальный огонь критики. В 1989 году она окончила Ленинградский университет по специальности «прикладная социология». В 2011 году, будучи уже во главе департамента, обрела ещё и диплом прямо подчинённого ей Военного университета Минобороны – по специальности «перевод и переводоведение». Ещё она кандидат социологических наук: защитила диссертацию по теме «Свободное время как мера социального развития». Чем занималась до 2000 года, загадка, но именно в тот год Приезжева сделала рывок по карьерной лестнице – стала начальником отдела контроля за оборотом алкогольной продукции Комитета экономического развития, промышленной политики и торговли администрации Санкт-Петербурга. Через три года она уже заместитель руководителя Межрайонной инспекции ФНС России №1 по Санкт-Петербургу, в 2005–2007 годах – начальник Управления контроля и лицензирования госрегулируемых видов деятельности ФНС России (тот же контроль за табаком и алкоголем). Следующие три года – советник министра обороны. В 2010 году возглавила всю систему военного образования. Насколько успешно и компетентно руководит этой системой специалист по «свободному времени» и добыванию денег за табак и алкоголь? Риторический вопрос.
Разумеется, не весь женский состав Минобороны словно выпущен из одного инкубатора – у иных послужной список выглядит прилично. Но это скорее исключение: у большинства «военных дам», из числа приведённых Сердюковым за собой из Питера и налоговой службы, мало что предполагает наличие качеств, позволяющих компетентно руководить серьёзными военными структурами. Впрочем, то же самое нередко можно сказать и относительно немалой части «мужских» кадров, приведённых Сердюковым.

О бедной бригаде замолвите слово
Итогом трудов Сердюкова на ниве творения «нового облика» армии обычно полагают создание новой организационно-штатной структуры. Вооружённые силы «оптимизированы» до миллиона человек, вместо шести военных округов – четыре, они же – оперативно-стратегические командования. Вместо дивизий и полков (попутно ликвидированы и корпуса) – бригады, состоящие из батальонов…
Этих бригад постоянной боевой готовности и стопроцентной укомплектованности, как нам вещают, от Калининграда до Владивостока у нас 85 или 87. И все могут уже через час выступить и даже вступить в бой…
На деле, по данным генерал-лейтенанта В. Соболева, бывшего командующего 58-й армией, бригад всего 39. А об их реальной боеспособности красноречивее всего говорит документ Генштаба, цитировавшийся этой осенью целым рядом СМИ. Согласно распоряжению, предписано до конца октября 2012 года создать в военных округах усиленные батальоны… постоянной готовности – со стопроцентной укомплектованностью. Точнее, речь шла о создании батальонных тактических групп, причём не на штатной основе, а сводных. В переводе на обычный язык это звучало как эпитафия военной реформе: оказалось, что этим бригадам постоянной боевой готовности до этой самой готовности, как до Луны. Их главная немощь – некомплект личного состава, доходящий до 50 процентов. Причём больше всего не хватает квалифицированных специалистов по основным боевым специальностям: операторов-наводчиков, гранатомётчиков, механиков-водителей. С мобильностью тоже оказалось не так, как хотели: хорошо, если получится организовать выдвижение тех бригад за неделю!
Такие усиленные батальонные тактические группы «до Сердюкова», как поведал в одном из интервью генерал-лейтенант Виктор Соболев, были в каждом полку или бригаде. И возврат к этой идее, прямо скажем, не новой, может означать лишь одно: полный провал пресловутого реформирования: строили-строили – и даже батальонов постоянной готовности не настроили!
Впрочем, даже полноценная мотострелковая бригада, утверждают военные, по своим боевым возможностям не превосходит расформированные полки, сильно уступая дивизии – особенно в части организации ПВО. Да ещё и структура их громоздка…
И даже полноценные бригады, бьют в колокола военные эксперты, не в состоянии противостоять, например, дивизиям Народно-освободительной армии Китая – нашего потенциального и главного оппонента на Дальнем Востоке. Да и бригад наших там кот наплакал: генерал Соболев утверждает, что на всю территорию от Улан-Удэ до Белогорска Амурской области – это около 3000 км – одна бригада. Справедливости ради отметим, что эта бригада всё же представляет серьёзную проблему для китайцев: как горько заметил генерал Соболев, в случае вооружённого конфликта китайцам «будет очень трудно её найти, чтобы пленить или уничтожить…».
Один из важнейших критериев состоятельности реформирования – учения: как ещё апробировать новую структуру, убедившись в её боеспособности? С этим, казалось, порядок, ведь после начала реформирования учений провели массу: «Кавказ-2009», «Запад-2009», «Ладога-2009», «Восток-2010», «Кавказ-2011», «Центр-2011», «Щит Союза-2011», «Кавказ-2012», «Взаимодействие-2012»…
Все эти учения с помпой именовали оперативно-стратегическими, а то и вовсе стратегическими. Но, скажем, в учениях «Запад-2009» на территории Белоруссии участвовало около чуть больше 200 танков, 470 бронемашин, 230 орудий и миномётов, 60 самолётов и 40 вертолётов, примерно 7 тысяч белорусских солдат и 6 тысяч российских. На оперативно-стратегический масштаб это ну никак не тянет, от силы – банальное дивизионное. В советское время таких учений проводили по 150–200 «штук» в год!
Сами военные считают «Запад-2009» откровенной показухой: войска действовали не по обстановке, а по строго расписанным ролям, как актёры в театре. Мобильность же новых бригад оказалась ниже всякой критики. Как написал в своей статье генерал Рукшин, «перегруппировка одной бригады… на расстояние до 1000 км заняла пять суток. И это без воздействия противника». На территории, замечу, с превосходными коммуникациями. Переброска же одной бригады на Дальний Восток, грустно калькулирует генерал Рукшин, и вовсе «может занять до 2,5 месяцев». Да и то если противник по-джентльменски не будет совершать диверсий и воздержится от воздушных налётов и ракетных ударов…
Учения «Кавказ-2009» реально можно записать лишь в разряд тактических: при заявленной численности войск в 8,5 тысяч человек одновременно маневрировало не более двух тысяч и до 80 танков. И, главное, так и не сумели задействовать новейшую автоматизированную систему управления войсками, ради обкатки которой всё и затеяли. Столь же несерьёзно в глазах профессионалов выглядели «Ладога-2009», где три бригады – 13 тысяч человек, при поддержке 220 единиц техники и сотни летательных аппаратов изображали противодействие… полумиллионной группировке НАТО.
«Стратегические» учения «Центр-2011» (12 тысяч военнослужащих) примечательны тем, что войска отправили туда аж за 1,5 месяца до начала. «Кавказ-2012» нередко называют показушным спектаклем, устроенным ради одного-единственного зрителя – Владимира Путина. Генерал-майор Сергей Канчуков, бывший начальник разведки Сибирского военного округа, написал про «Кавказ-2012» в своём блоге: «Каждый руководитель, от простого колхоза до командира дивизии… знает, что 2 тыс. солдат, две сотни единиц техники и сотня стволов артиллерии – это обыкновенный немного усиленный… ПОЛК старой, ещё советской организации. …Где же здесь новый облик? …Учения объявлены как командно-штабные с использованием АСУВ, но ни в одном комментарии, ни в работе Верховного главнокомандующего нам это не показали, за исключением бинокля и пары телевизоров». Ещё более резко профессионал прошёлся по замыслу учений: «Противник у нас такой хилый, что, развязав войну с ядерной державой, через пару километров уже выдыхается в наступлении и просит перемирия или убегает так, что даже пятки не успеваем лицезреть». Особо ехидно военный разведчик прошёлся по частностям: «Особенно красиво разворачиваются на видео установки «Мста», скученные специально, чтобы одной К[рылатой] Р[акетой] уничтожить всё стадо».
Собственно, по чисто военной части добавить уже и нечего. Разве лишь вспомнить ещё ликвидацию нескольких бригад спецназа. Да ещё «оптимизацию» системы подготовки военных кадров, итогом которой стала гибель целого ряда уникальных академических военно-научных школ мирового уровня.
О жилищной проблеме совсем кратко. Когда министром стал Сердюков, в жилье нуждалось порядка 170 тысяч военнослужащих. В прошлом году торжественно отрапортовали: очередь снижена почти до 60 тысяч. Только вот ныне без жилья снова около 170 тысяч офицеров…
Вот и всё, что можно сказать о «реформе». Итогом которой фактически стала полная дискредитация офицерской службы. И любой юноша, желающий надеть офицерские погоны, знает: жилья для основной массы кадровых военных как нет, так и не будет, хорошего образования – нет, перспектив по службе – тоже нет. Да и вообще уже впору говорить про развал всей существовавшей системы обороноспособности.

Показать текст

По итогам шестилетней эксплуатации самолетов Су-34 комиссия главкомата ВВС и департамента вооружения подготовила заключение на имя министра обороны Сергея Шойгу, указав, что все поставленные в войска Су-34 имеют значительные дефекты, препятствующие их полноценному боевому применению.

Как рассказали «Известиям» в военном ведомстве, сейчас в ВВС 16 таких машин и у каждой — свои индивидуальные проблемы.

— До конца года доклад будет направлен министру обороны, а он должен принять решение. В июне этого года Минобороны уже взыскало через арбитражный суд с Новосибирского авиационного завода имени Чкалова более 80 млн рублей неустойки за недопоставленные машины. Если новосибирцы продолжат так работать, то судебные тяжбы придется повторить, — пояснил «Известиям» представитель Минобороны, участвовавший в работе комиссии.

Су-34 вызывает нарекания у экипажей, которые вынуждены каждый полет бороться с недоработками.

— Главные проблемы самолета — радиолокатор и прицельно-навигационная система. Постоянно какие-то сбои, причем часто они случаются во время тренировочного полета. Заходишь на бомбометание или пуски неуправляемых ракет, а у тебя прицельное оборудование скисло. Разворачиваешься и идешь домой, — пожаловался «Известиям» летчик Су-34.

По его словам, радар и прицельное оборудование отказывают не только из-за сбоев в программном обеспечении, но и в результате технических неисправностей. В этом случае приходится выводить машину из эксплуатации, ставить ее на обслуживание, чтобы исправить неполадки. При этом срывается программа боевой подготовки.

Много проблем новый Су-34 приносит и наземному персоналу.

— Вообще Су-34 сложно назвать серийной машиной. Каждый из 16 бортов имеет свои индивидуальные отличия. Например, электрические двигатели вспомогательных систем размещены то по одну сторону борта, то по другую, а судя по технической документации, они вообще должны быть в третьем месте, — пояснил «Известиям» офицер наземно-эксплуатационной службы ВВС.

Хромает и заводская сборка: плохая пайка контактов, не пригнаны до конца некоторые узлы.

— Самыми проблемными считаются две машины первой серии, которые с 2006 года находятся в 4-м Центре боевого применения в Липецке. На них вообще ничего не работает, так и стоят на аэродроме для красоты, — рассказал «Известиям» офицер главкомата ВВС, знакомый с ситуацией.

По его словам, в лучшую сторону отличаются последние три борта, минувшим летом направленные на воронежскую авиабазу «Балтимор».

Представитель оборонно-промышленного комплекса, участвующий в работах по Су-34, удивился претензиям военных. По его словам, начало серийного производства и принятие на вооружение любого самолета всегда сопровождается техническими проблемами.

— Это называется «проблемы роста», на чертежах и в опытном виде машина была одной, а при серийном производстве появляются проблемы. Приходится вносить изменения в конструкцию, менять технологию. Военные должны своевременно информировать о возникших проблемах, неисправностях, но сейчас у техников ВВС очень низкий уровень подготовки. Они просто не понимают, как работает половина систем, как правильно программировать оборудование. Большинство отказов РЛС и прицельного комплекса происходит из-за неправильной эксплуатации в войсках. Да и уровень подготовки пилотов такой же низкий, — пояснил представитель оборонки.

В Новосибирском авиационном производственном объединении имени В.П. Чкалова заявили, что комментировать работы по Су-34 будут только с письменного разрешения ОАО «КБ имени Сухого». Официальный представитель «Сухого» Сергей Мещеряков также отказался от комментариев, пояснив, что вся информация по Су-34 является секретной.

Бывший военный летчик, редактор интернет-портала «Мир и Мы» Юрий Гарновский пояснил «Известиям», что Су-34 — сложный самолет, требующий развитой инфраструктуры, то есть нового аэродромного обеспечения, новых средств связи и навигации, а этого всего у ВВС России сегодня нет и вряд ли появится в ближайшем будущем.

Независимый военный эксперт, один из авторов книги «Новая армия России» Антон Лавров пояснил «Известиям», что любая современная военная техника во всем мире принимается недоработанной, таковы реалии.

— Су-34 нам, конечно же, нужны, это единственный российский современный ударный бомбардировщик. Сбой прицельной и навигационной аппаратуры на новой технике — не такое уж редкое явление, — отметил Лавров.

По мнению эксперта, промышленность и войска должны работать теснее, но проблема взаимодействия оборонки и военных существует не только в России, но и в других странах.

Показать текст

Ну что, товарищи офицеры!
Товарищи генералы и адмиралы.
Товарищи солдаты, матросы и старшины с сержантами…
А также маршалы родов войск и прапорщики.
Это — что: любовь народа к своим защитникам? А это — Что: забота государства о своей армии? А вот это кругом — условия для эффективного несения службы?
Дурдом плюс строевая подготовка называется армейским порядком. Прорезь в броне сойдет за перспективу, а штурмполоса — за карьеру. Мат — это первая сигнальная система, а приказ — это объявление желаемого действительным.
Служить в армии не трудно. Служить в армии невозможно. Но для русского солдата невозможного нет.
1
И главное — все вопят, что надо дать денег, причем очень много денег. И добро бы имелось в виду раздать эти бешеные, хотя и виртуальные суммы офицерам и солдатам — непосредственно и по справедливости. Но-но-но! Деньги должны бы в этом сказочном случае пойти из бюджета в соответствующие структуры и доверенные фирмы. Гражданские считают военных идиотами, не ведающими, куда
сливаются бюджетные деньги через соответствующие структуры и доверенные фирмы. В частности, то есть, этого не ведает даже Генпрокуратура — а вообще знают все, что деньги крадут в размерах не особо крупных, но просто астрономических.
Пока в государстве не будет пресечено повальное и беспредельное воровство и взяточничество как основной принцип и стимул деятельности чиновника — любые финансовые вливания бессмысленны.
Пресечение воровства и коррупции — это первейший вопрос обороноспособности страны н выживания ее армии в мирных, но губительных условиях.
Только дурак польет в бочку воду, не заткнув в ней предварительно дыры. Только дурак не польет в бочку воду, давая ей рассохнуться и развалиться.
2
Во всех армиях всегда немножко воровали, немножко мародерствовали, немножко ловчили и тянули все приглянувшееся, не говоря уж о святом деле нагрузиться трофеями. Интендант отщипывал от снабжения, офицер снимал сливки с котла, солдат пихал что-то в ранец. Лукулл был блестящий полководец, кознями завистников лишенный триумфа за блистательнейшую из побед, когда 10 000 римлян разнесли 200 000 солдат Митридата и Тиграна Великого, — так он набил обоз с сундуками так, что вошел в историю как хозяин богатейших пиров Рима.
Однако время от времени особо рьяных интендантов вешали, а генералов с отеческой строгостью подвергали конфискации.
Господа В наш меркантильный век любой агрегат, любой материал и любой труд имеют денежный эквивалент. Таким образом, когда паркетный московский генерал имеет приличный коттедж в приличном районе, и стоит это все — о, как мы скромны-скромны! — полмиллиона долларов, значицца, армейские бюджетные деньги пошли не по целевому назначению. Кран и самосвал не строили дорогу и казарму, солдаты не учились воевать, из кирпичей не построили ангар. «Нецелевое назначение» — это эвфемизм: дали денег на патроны, а ты потратил на водку — правда, и командиру налил, а то б хрен он тебе дал.
СОВРЕМЕННАЯ АРМИЯ НЕ МОЖЕТ НЕ ВОРОВАТЬ
Во-первых, она уже обворована. Сверху и с боков ее обворовывают постоянно. В условиях рынка деньги застревают между бюджетом и армией в фирмах и структурах, потоки рулятся в сторону, цены завышаются и т.д.
(Кстати — вы знаете, на какие деньги Шлиман раскопал Трою? На те, что недополучила русская боевая армия в Крыму, воюя с англичанами и французами! Гнилые сапоги, заплесневелые сухари, сырой порох и расползающиеся мундиры — от генпоставщиков армии. Он и был таким генпоставщиком, бывший нищий немецкий мальчик. После бесславного окончания кампании миллионер Шлиман резко свернул деятельность в России и вернулся в Европу. Этого момента его биографии обычно не касаются.)
Во-вторых, рыба тухнет с головы, а среди наших правительственных чиновников нет ни одного, скромно перебивающегося на номинальную зарплату. Ну так высший генералитет, то есть чиновники армейского ведомства в многозвездных погонах, не могут же жить иначе, чем остальной чиновничий класс страны. Что охраняешь — то имеешь. ГСМ, стройматериалы, — это все высоколиквидные товары. А размещение военных заказов! с откатом!
Так как крутиться офицеру и что жрать солдату? Если офицер подрабатывает таксистом, а солдат клянчит мелочь на улице — это еще приличный, некриминальный вариант.
НИЩАЯ АРМИЯ НЕ МОЖЕТ БЫТЬ ЧЕСТНОЙ
Нищета разлагает армию. Толкает к мародерству, учит ловчить, шустрить и втирать очки. Морально откалывает от сытой власти, как колун раскалывает единое прочное полено.
МАТЕРИАЛЬНОЕ НЕРАВЕНСТВО АРМИИ И ВЛАСТИ ПРОПОРЦИОНАЛЬНО НЕГОТОВНОСТИ И НЕЖЕЛАНИЮ АРМИИ СЛУЖИТЬ ЭТОЙ ВЛАСТИ
Вы что думаете — обманутая и обворованная армия обязана защищать ваши интересы, господа? Почему? Потому что она давала присягу? Потому что вы, потратив на политтехнологии смошенничанные у народа миллиарды, провозгласили себя властью? Армия знает так же отлично, как все прочие, что сегодня можно сажать любого состоятельного человека.
ОБВОРОВАННАЯ АРМИЯ ВСЕГДА НЕБЛАГОНАДЕЖНА К ОБВОРОВАВШЕЙ ЕЕ ВЛАСТИ
И власть это подозревает. Имела случаи убедиться. Но нет сил перестать воровать! Переворот может и не случиться, а денежек-то себе надо загрести в любом случае! Поэтому власть на армию особо не рассчитывает. Ежли чего — армия, вероятнее всего, в гражданские волнения вмешиваться не будет.
Заведомо ложные измышления. Московские улицы утверждали, что в октябре 93-го года министр обороны генерал Павел Грачев лично уговаривал офицеров Кантемировской дивизии и, доставая тут же из кейса по пачке в 10 000 долларов каждому согласившемуся, сумел набрать 4 неполных танковых экипажа для стрельбы по Белому Дому. Потому что подмосковная, показная, Гвардейская Кантемировская танковая дивизия послала и президента, и вице-президента, и министра куда подальше, и влезать в гражданскую войну категорически отказалась. Так же, как и все прочие армейские, авиационные и флотские части. Я получил эти сведения из «кругов, близких к кремлевскому журналистскому пулу и президентской пресс-службе» того времени. И брать лично на себя ответственность за их достоверность категорически отказываюсь.
3
Прежде всего и в первую очередь должна быть определена современная военная доктрина России. Из нее вытекает и строится концепция современной армии. И только тогда, когда совершенно ясно, для чего и, стало быть? какая нужна армия — прописывается цель, конечный комплексный результат и конкретный план реформ. До этих пор любая «армейская реформа» есть фикция, заведомо обреченная на забалтывание и самораспад процесса.
Кому выгодна армейская реформа в ее допреждебывшем половинчатом, четвертичном и пятипроцентном виде? Только тому, кто делает на этом свои бабки, свои карьеры и убирает своих конкурентов. Потому что любые реформы связаны с изменением материальных и финансовых, а также кадровых потоков, проходящих через чьи-то руки. Руки должны быть кого надо, и всегда возможны загребущие.
ПОЛОВИНЧАТАЯ РЕФОРМА — ЭТО ВСЕГДА ПОЛУРАСПАД
Но — возможна реформа сегодня? Отнюдь! Вам что, неизменно отрицательный результат последних пятнадцати лет еще не доказал, что армейская реформа в нынешних российских условиях невозможна? Да — вот таковы люди, таковы условия, таковы политики с экономиками, что — невозможна. Была бы возможна — уже состоялась бы.
НЕВОЗМОЖНА РЕФОРМА АРМИИ В СТРАНЕ, НЕ ИМЕЮЩЕЙ ЯСНОЙ ПОЛИТИКО-ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ПРОГРАММЫ И ПЕРСПЕКТИВЫ
Как может Россия знать, какая именно ей нужна армия, если Россия не знает, какой конкретно хочет быть, какой должна быть, какой может быть, и к какой же модели будущего решительно пойдет и по какому пути сама Россия?..
МОДЕЛЬ БУДУЩЕЙ АРМИИ НЕВОЗМОЖНА БЕЗ МОДЕЛИ БУДУЩЕГО ГОСУДАРСТВА
А государство все ищет то «особый путь», то «европейский путь». Не имея ни мужества, ни ума сказать правду во всеуслышание. Что страна на грани развала. Что энергоресурсы через десять лет будут на грани истощения. Что правит не Закон, а деньги и сила И что на армию, в сущности, плевать. С ней мороки больше.
4
Наилучшее, что могла бы сделать сейчас армия — это совершить военный переворот и взять власть в свои руки. Это могло бы избавить Россию от многих жертв, несчастий и ошибок.
Но за всю историю России в ней не удался и даже не состоялся толком ни один военный переворот. Декабристы были горьким анекдотом. В 1917 армия была предана политиканами, бизнесом и интеллигенцией. Бестолковых стрельцов Петр перерезал, как цыплят. Заговор маршалов мудрый и коварный Сталин придушил и зачистил их же руками. Не вызревают у нас ни Наполеоны, ни Франко. Лето короткое, что ли?.. Или пьем много?
Но на всякий случай министром обороны назначили генерала КГБ. Для налаживания присмотра. И это мудро.
Потому главное, что нужно российскому правительству от российской армии — чтоб она не устроила переворот. Остальное потом.
5
Внешнеполитическая доктрина такова. На Дальнем Востоке, на Юге, на Кавказе, на Юго-Западе, на Западе — конфликты находятся в тлеющем, или вялотекущем, или готовном, или потенциальном состоянии. Благодаря мудрой политике руководства — мы сделали себе врагами всех, кого могли, хотя еще не достигли в этом отважном деле крайней степени.
Япония и Китай хотят отхватить от нас куски и половины, Грузия — лакомые кусочки, Прибалтика — посильные кусочки, Украина — выкинуть вон откуда можно, а русские северного Казахстана и восточной Украины справедливо хотят к России.
ПЕРЕДЕЛ ТЕРРИТОРИЙ ОТНЮДЬ НЕ ЗАКОНЧЕН!
Никто тебе ничего не даст, будь ты хоть тысячу раз прав, если ты не силен — не имеешь серьезной армии. А на стороне наших оппонентов очень возможно или наверняка будет Запад со своими силами. Почему?
Потому что двадцать пять лет назад любой стране достаточно было крикнуть «социализм!» — и мы бросались помогать. Сегодня любой стране достаточно крикнуть «демократия!» — и Запад рванется на помощь «прогрессу и добру» против «тоталитаризма и великодержавности». Вы думаете, их интеллигенция умнее нашей, или их правители меньшие идиоты?
Россия пока великовата, сильновата, нарушает «мировое равновесие добра». А вдобавок ведет политику и пропаганду вполне кретински, провоцируя противодействие.
Итого. Армия должна быть в состоянии — количественно и качественно — вести войны на любом пограничном театре.
А поскольку есть НАТО и США, то без стратегических ядерных вооружений Россия не может рассчитывать на справедливость в этом мире. Справедливы здесь только к сильному — или к тому, кого сильный прикрыл собой, рассчитывая иметь с того свой коммерческий интерес.
БЕЗ СИЛЬНОЙ АРМИИ СОСЕДИ РОССИЮ ОБКОРНАЮТ
5-А
Выход есть. Задружиться с Западом полностью и вступить в НАТО. Тогда наши границы будут гарантироваться всем цивилизованным сообществом. И армии достаточно будет небольшой, по стандартам НАТО.
И нас могут принять в НАТО! Но сначала потребуют вступления во Всемирную Торговую Организацию и «снятия торговых барьеров», что реально означает гибель самостоятельной экономики и кабальную зависимость от Запада навсегда. Наши войска и корабли уйдут из всех баз вне России, зато базы НАТО придут к нам. С ними придут банки, телеканалы и скупщики российских акций. Огромные территории, недостаточное для них население, богатые ресурсы и подчиненная экономика — все это превратит Россию в колонию «золотого миллиарда» XXI века.
Фактически это означает капитуляцию без вступления в войну — с последующей утерей суверенитета и существованием к выгоде западных партнеров.
5-Б
Единственный вариант, когда такое партнерство могло бы быть честным и взаимовыгодным — если бы Запад гарантировал помощь России в случае нападения на нее Китая.
К 2030 году Запад будет бояться Китая! Но лучше стравить с ним Россию, имея возможность помогать тому либо другой по ситуации, и пожертвовать не своей, а русской Сибирью — нежели ввязываться в конфликт непосредственно. Россия выгоднее Западу как буфер, нежели как часть союза — на сегодняшний день так.
Взаимное ослабление России и Китая в вооруженном конфликте — это именно то, чего добивался перед II Мировой Войной Черчилль от СССР и Германии.
Из этого непреложно следует, что российская армия должна быть достаточно сильна, чтобы в одиночку противостоять Китаю в серьезном конфликте.
А Китай отличен от Запада тем, что войны на уничтожение не испугается.
Учитывая численность и промышленный и научно-технический подъем Китая — России остается придерживаться только доктрины ядерного сдерживания.
Если только и как только Россия останется без ядерного оружия и эффективных средств его доставки — следует начинать составлять план эвакуации Сибири и диспозиции войск прикрытия, и класть эти планы в сейфы.
Запад может надавить на Китай со своей стороны, но рассчитывать на это в военной доктрине, разумеется, невозможно.
5-В
Главной потенциальной агрессивной силой в мире сегодня является исламский радикализм. А его главным врагом — Запад.
Есть огромный соблазн всячески стравливать Запад и исламский Восток. Пусть они ослабляют друг друга, делают головную боль друг другу, нацеливаются и впиваются. А мы будем — фигура равновесия: миролюбивы, нейтральны, справедливы. А вот с кем из двоих союз о помощи заключим — тот и победитель. И за этим куском сала Восток и Запад водить, и зарабатывать выгоды.
Нужна мощная и современная военная промышленность — продавать мусульманам.
Нужна мощная и минимально зависимая от Запада экономика — иначе экономическими рычагами давления он принудит нас сдать любых союзников.
Нужны мощные стратегические силы — чтоб Западу не имело смысла, себе дороже встанет, добиваться от нас нужного курса силовым путем.
Но и при идеальном сценарии развития — можно упасть в свою же яму. Исламский фундаментализм абсолютно не плюралист. Равенства не признает. Он — главный! Командовать миром хочет! И любые союзы рассматривает как временные, прагматичные — а потом свернуть шею попутчикам и Зеленое Знамя воткнуть в глобус.
Любой друг исламистов должен иметь армию, способную при изменении отношений сокрушить исламистов. Так что дружба принципиального значения для содержания армии не имеет.
6
Господа с головами, которых мало! И господа без голов, которые храбро и благородно судят обо всем — изумляя народ могуществом Господа нашего, наделившего простых обезьян такими лингвистическими способностями!
Способность вычленять суть процесса из мутных и мусорных валов повседневности — только она позволяет. Понять. И увидеть.
Россия есть империя. Она собрана воедино методом силы. Разные территории и народы не сплавились воедино. Этнические и территориальные разделения живы и явны.
В процессе экспансии и формирования многие территории и народы империи были силой отторгнуты у других государств, этносов, союзов. Сила-захватчик и сила-удерживатель.
То есть: в империи всегда есть центробежные силы. Внутри империи и вне ее всегда есть силы, враждебные ее целостному существованию.
Сила — метод создания империи. Армия — инструмент этой силы.
Армия как таковая изначально лежала в основе существования Руси, России, Российской Империи во всех ее видах.
Армия есть инструментарий и одновременно несущая конструкция любой империи.
АРМИЯ — НЕРАЗЪЕМНАЯ ЧАСТЬ ЕДИНОГО И ЦЕЛОСТНОГО ОРГАНИЗМА ИМПЕРСКОГО ГОСУДАРСТВА
То, что ее можно в принципе убрать, а все остальное останется — иллюзия безграмотных.
«Психология осажденной крепости», «только всем и дело есть нас губить», «мания преследования» — это все справедливые издевки над вульгарными параноиками из политотделов. Но:
Без армии организм государства перекашивается и дегенерирует так, что мутант-инвалид вскоре дохнет.
АРМИЯ ЕСТЬ СУЩНОСТНООБРАЗУЮЩИЙ ЭЛЕМЕНТ РОССИИ
Сначала создать империю — а потом стать пацифистом: это умственное вырождение.
То, что создано посредством армии — никак не может продолжать существовать после ампутации армии.
Армию уместней сравнить не с костяком, но с иммунным механизмом со всеми его тельцами и вырабатывающими их органами: позволяет всему остальному функционировать, беря на себя защиту от любых губительных воздействий. Нет иммунитета — даже пищу внутрь тела не введешь: микробы в тебе сожрут тебя же, а яды от переваривания той же пищи тебя и убьют.
7
«Римляне обязаны своим величием смешению гражданских добродетелей с военным духом, который проникал в их нравы и учреждения; как только они утратили свои добродетели и перестали считать военную службу за честь и долг, а предоставили ее нести готам и галлам, погибель государства сделалась уже неминуемой. Горе тому государству, где алчные герои ценятся более, чем мундир храброго, который жертвует своей жизнью, здоровьем и имуществом в защиту отечества».
Антуан Жомини «Краткое изложение искусства войны»
Да-да, о котором Денис Давыдов: «Жомини да Жомини, а об водке ни полслова!»
8
Разруха в армии, как и везде, начинается в головах начальства страны.
Не успели отпраздновать 60-летие Великой Победы — как правительство заявило без лишней помпы: а дальше денег на поиски и захоронения павших бойцов нету. Хватит. Время прошло, кого похоронили — ладно, кого нет — чего уж теперь. Сами, мол, в ямах захоронились.
ПОВЕСИТЬ.
Не похоронить подобающим образом своих солдат, павших в битвах, — везде, всегда, у всех народов являлось не просто позором, не просто бесчестьем, и даже не просто преступлением. Но государственным преступлением! И однепременно — преступлением перед богами: ибо мертвые поступают уже в их распоряжение, а долг живых — снарядить их для явления пред богами подобающим образом.
Тот, кто этого не чувствует и не понимает — мразь, и не заслуживает быть ни великим народом, ни великим государством.
Да и не получится. Характер не даст и Бог не позволит.
И все народы всегда это знали. И соблюдали. Иначе и совесть мучила — и страх колол.
И вот простые люди в свое свободное время, на свои деньги из бедных российских заработков копают в болотах и лесах, выкапывая останки павших и предавая их земле по-людски и по-божески. А ворующая миллиарды долларов власть заявляет, что нет денег и нет смысла.
Вот и бросить их в болото без всяких похорон, наших отважных бойцов рыночного фронта.
Могила солдата — это отношение к армии. Если есть вообще на земле святыни — это солдатские могилы. Все мальчики отдали, сами ничего не прожили.
Вот как наша вечная сволочня из верхов относится к живой армии — вот так она относится и к мертвой. Как укладывала солдат в семь слоев под Синявинскими высотами — так и поныне догнивают.
И вы хотите, чтобы видя это отношение к павшим победителям — живые служили в бравой армии, да еще в охотку?
Армия, оставляющая как падаль на бесчестье своих павших в боях на своей земле — не армия, а говно. Это обесчещенная, опозоренная армия. Это угнетенный сброд, который силой заставляют воевать.
Армия в этом не виновата? Ни капли! Она только кровь лила! Но твари — сказать из какого комплекса зданий в каком городе? — поставили ее в такое положение.
Это отношение к павшим есть гниль сознания, гниль мироотношения, гниль приоритета ценностей, гниль совести. И вот эта гниль распространяется и течет сверху вниз — и гниет армия.
И пока эта гниль не будет вычищена из голов, пока павшие не будут — с честью! — преданы земле как герои, — хорошей армии в России не будет. НЕ БУДЕТ! Потому что если у верховного командования говно в душах — то яд и смрад неизбежно будут пропитывать любые армейские организмы и структуры.
И пусть никто не подумает, что это все мелихлюнди» и сантименты с мелодраматизмом. Основа армии — вера, верность. Патриотизм — не только слепая любовь к своей стране — но несгибаемая убежденность в справедливости и достоинстве своей страны.
За «эту страну» никто в вашей армии служить не хочет.
9
Правда о потерях в Великой войне очень, очень важна. И когда «военный историк» обзвезданный генерал Га-реев поучает, что не это главное — так он всю жизнь исполнял приказы Главпура, изображая приказанное как правду и виляя вместе с «генеральной линией».
Мы воевали чудовищно. С беспрецедентной безжалостностью к своим людям. С бездарными потерями людей и техники, многократно превосходившими немецкие на всех этапах войны. Безграмотно, тупо, цинично уничтожая собственный народ.
Зачем это надо знать, мои квасные, пивные и водочные патриоты?
Чтобы это перестало, наконец, повторяться! Это во-первых. А во-вторых — ложь рождает недоверие, и если всем вашим рассказам и посулам не будут верить — заму-чиетесь ловить рекрутов и совать их в армию. Когда количество дезертиров уравновесит численность призыва — у вас появится пища для размышления.
Больше привлекает к тебе отданная дань уважения сильному врагу — чем выплывшая о своих успехах ложь.
Учтите — наша армия немцев уважала всегда. Рассказывая об их дисциплинированности и профессионализме.
Кайтесь в потерях. Отмежевывайтесь от чужих преступлений и ошибок. Учитесь на них — как надо делать и как делалось неправильно. Потому что солдат надо беречь!!! для вас, для сук, солдат — главный враг: он всегда под рукой и не оказывает сопротивления.
10
Долг правительства и президентской администрации — устроить еще живым ветеранам войны жизнь лучшую, чем себе, слугам народным.
Вы им обязаны — всем: и жизнью, и образованием, и тд.
А они вам — только своей нищетой несправедливой!
Когда-то в легендарном Товстоноговском БДТ давно погибший на войне герой кричал в замерший зал: «Да если бы я знал, что вы здесь, через столько лет после войны, станете такими — да я бы не стал умирать за вас!»
Тихо-тихо было в зале. Константин Симонов. «Четвертый».
11
Элита страны — это не золоченая молодежь, спускающая по штуке баксов в модном клубе за вечер. Это накипь, которая еще или отправится в дальние места на трудовую перековку — или отравит своей гнилью подыхающую и разлагающуюся заживо державу.
Элита страны — это солдат, проливший свою кровь там, где приказала ему страна И вот этот солдат, а уж в особенности если он стал на войне инвалидом, — человек высшего сорта в своей стране. Вы потребовали от него быть готовым отдать жизнь — и рядом убивали его друзей. Чего ж вам еще?
Ветеранам Афганской и Чеченской войн. Медицина. Образование. Жилье. Бесплатно. Без очереди (умирать — он не стоял десять лет в очереди?). Проезд. Льготы те и другие. А иначе — да я первый призову дезертировать из вашей армии! Пусть в ней кремлевские чиновники на Кавказе служат — может, взорвутся!
Положенных денег не выплатили? Посадить, конфисковать, выплатить ущерб за каждый день просрочки! Чиновник положенного не сделал? Уволить без права занимать государственные должности, имущество конфисковать, ветерану ущерб возместить, чиновника — на два года испытательного срока, на стройку, подальше!
Пока у вас ничтожное, мелкое, низовое жулье будет безнаказанно измываться над ветеранами, а ветераны, кровью которых только и цементируется держава, будут унижены и бедны — хрен вам в глотку заместо хорошей армии. Ребят только жалко, которые вам, может, раньше верили.
КРОВЬ ВЕТЕРАНА — ЭТО ЦЕМЕНТ ДЕРЖАВЫ
12
И все уже много лет кричат, что контрактная армия нас спасет. Арабы давно сказали: «Если бы из крика можно было построить дом, осел построил бы несколько домов». Офицеры живут в ничтожестве, бездомные, полгода без зарплат, пьют, — теперь к ним прибавьте еще таких же солдат, только помоложе и победнее, и затрепещет враг, и расцветут вооруженные силы, как праздничные клумбы. Доктора называют это белой горячкой.
Конечно, контрактников будет обкрадывать сподручней. Раз на них требуется больше денег — больше можно и украсть.
Учтите: наша огромная военкоматская система костьми ляжет, чтоб переход на контракт саботировать. Военкомат с призывника кормится!
Контрактники в Чечне сплошь и рядом не могут получить свои фронтовые!
Так какой быть армии???!!!
13
Контрактная армия — в идеале! — была бы хороша пятнадцать — двадцать лет назад. Сегодня — сегодня и на десятилетия вперед — нужная армия общего призыва. Обстановка в мире сменилась.
НАМ НЕОБХОДИМА АРМИЯ ОБЩЕГО ПРИЗЫВА
В эпоху распада белой цивилизации, В эпоху всеобщего растления нравов. В эпоху всеобщей физической изнеженности. В эпоху господства неолиберальной идеологии — делающей людей беззащитными перед слабым даже, но наглым агрессором. В стране, где запрещено оружие и население вообще беззащитно. В преддверии великих мировых кризисов и переделов мира. Народ не может оставаться принципиально неспособным к самозащите и доверять оборону своей сытой жизни узкой группе наемных профессионалов.
КОГДА НАРОД ПРЕВРАЩАЕТ СЕБЯ В БЕЗЗАЩИТНОЕ СТАДО — ХОРЬКОВ И ШАКАЛОВ ДОЛГО ЖДАТЬ НЕ ПРИХОДИТСЯ.
Никакой армии на все очаги возможной агрессии, возможных сражений хватить не может.
Контрактная армия базируется на доктрине ядерного сдерживания, ядерных ударов и ограниченных локальных конфликтов. Контрактная армия не предполагает мобилизацию населения для пополнения потерь. Это мотивируется тем, что война скоротечна, а овладеть сложной техникой — долго, причем у запасников навыки быстро утрачиваются, а восстанавливать их в условиях современной войны — непозволительно долго. — И это не лишено истины.
Но. Но. Противостояние миров принимает иной характер! Вы не будете бросать атомные бомбы на исламские страны? Но тогда десяток боевиков с ручным оружием могут захватить квартал! Тысяча — захватить большой город!
ВЫ ПОНИМАЕТЕ, ЧТО ТРИ ТЫСЯЧИ ЖИВУЩИХ В АНГЛИИ МОЛОДЫХ МУСУЛЬМАН, ПРОШЕДШИХ ПОДГОТОВКУ В ЛАГЕРЯХ БОЕВИКОВ БЕН ЛАДЕНА, МОГУТ СЕГОДНЯ ЗАХВАТИТЬ В ЗАЛОЖНИКИ ВСЕ ЛОНДОНСКИЕ УЗЛЫ И ЦЕНТРЫ?
И это только те три тысячи, которые известны британским спецслужбам — и продолжают жить в Англии!

Когда молодые мужчины народа перестают быть воинами — государству крышка, срок недолог. Уметь воевать должен каждый. Наступление всеобщего царства гуманизма откладывается.
Надо уметъ бить и уклоняться от ударов. Стрелять и уклоняться от выстрелов. Бить ножом и парировать нож. Работать любым подручным предметом. Знать уязвимые точки человеческого тела, уметь поражать их и прикрывать свои. И так далее.
Нужна подготовка тела, подготовка навыков и соответствующая им подготовка духа. Грубо говоря:
ВРЕМЯ ВОЗВРАЩАТЬСЯ ВОИНАМ
Посмотрите на Чечню: каждый мужчина может быть воином. Так чечены — это мужчины!
Войны, ведущиеся обычным оружием, затягиваются иногда надолго. Если сильная сторона гуманна, а слабая непримирима — это война на века. И в ней индивидуально сильные духом и телом уничтожают, как баранов, расслабленных представителей богатого народа, прикрытого профессиональной армией.
Посмотрите на Ирак. На Израиль и Палестину. На бывшую Югославию. Это наше будущее — таковым уготовила его нам мораль демократов и либералов, категорически и истерически запрещающая уничтожать врага.
МЫ СНОВА ВСТУПАЕМ В ПРЕДВОЕННЫЙ ПЕРИОД
Или свиньи на закланье — или солдаты.
14
Армия начинается с офицера. Офицер начинается с того, что курсача дрючат в училище. Терпит — сам выбрал, доживет и до офицерских погонов. Доживает!..
Офицера унижают морально. Нельзя к офицеру матом и на «ты»! Он не жлоб, не холоп, не хам! Где дворянское достоинство? Где благородство и дуэли? Армия пролетарских хамов, не замечающих своего хамства. (Причем! Вне армии — душа человек! Вернулся в систему — включил бесчувствие и матюгальник. Не хамство, а армейская специфика просто!)
АРМИЯ С УНИЖЕННЫМИ И ХАМЯЩИМИ ОФИЦЕРАМИ НЕ МОЖЕТ БЫТЬ ХОРОШЕЙ
Гнать! Хоть половину гнать! Паршивая овца стадо портит! Лучше меньше да лучше! Хамы хорошо не воюют, такое дело! У них вместо думанья и понимания слово «*»!
А дальше у офицера традиционно бо-ольшая проблема с жильем. А в постсоветские времена — зарплата бедная, и ту задерживают иногда месяцами и по году.
а). Законодательно запретить офицерам между собой мат и тыканье на службе во всех случаях, кроме боевых. Под — понижение, снятие, увольнение. Офицер без понятия чести и достоинства — не офицер. Хамство — разъедает армию, растляет ее, снижает боеспособность. Не смейтесь. Вот вы и имеете лагерь уголовников вместо армии.
б). Подобающая квартира (не угол! не комната!) так же полагается офицеру, как сапоги и пистолет. Нет квартир? — не набирай офицеров! Тупость и жадность Кремля и Главнокомандования хотят только численности. 41-й год дураков ничему не научил! а было у нас всего многократно больше, чем у врага, только в командовании козлы. Моральное состояние офицера, его самоуважение, благополучие его семьи — это слагаемые его психики, его боевого духа. А не будет того духа у офицеров — и все у вас всегда будет через жопу, господа маршалы и министры, как и есть сейчас.
Они хотят офицеров — «числом поболее, ценою подешевле». Подешевле — * на шоссе!
Если офицер — унижаемый голодранец, армии ничто не поможет.
Достоинство! Квартира! Достойная зарплата! Кто не дал, украл, задержал, нахамил — под суд! с конфискацией! а пристрелят в потемках — не расследовать! Чтоб прочим крысам неповадно было.
И еще. Сократить офицерский корпус вдвое относительно нынешней пропорции к солдатам. Ни у кого столько нет. И близко столько нет. НИКАКИХ ОТГОВОРОК!!! Я вас, сучьих детей, знаю: вам все нужны, и еще мало!
15
Много офицеров нужно генералам — для штатных должностей, чтобы командовать. Генералов воюющих конфисковать беспощадно и посадить примерно. Да — драконовские меры. Да — жестко закручивать, чтоб не было путча Но:
Если генералы не перестанут воровать и «делать бизнес», то солдаты не перестанут расстреливать караулы и патрули, а армии приличной у вас не будет. Какая армия, если жена генерала спекулирует продовольствием для войск мужа?!
16
Если вы хотите уважения народа к армии — сыновья всех высших лиц государства должны служить! И не в ансамбле — в линейном! мотострелковом! кадрированном! обычном! через день — на ремень! И вот тогда комполка завибрирует, закрутится. И комдив над ним начнет людей кормить. И если отметелят сынка старики — сгноит комбат стариков, а комполка засадит комбату фитиль от земли до неба. А то ишь: своих в Кембридже учить — а наших в армии морить.
17
Любой нормальный парень хотел бы год, а то и пару можно, отслужить в такой армии, из которой выходят супермены. Чтобы — они гордые, а на них — с завистью и опаской, и плюс в биографии на всю жизнь и карьеру. Но бессмысленной каторги и тюремного бесправия они не хотят. Че мала фортуна! Какое горе?
Традиции и психология русской армии — извращенные. Разрушительные. Отталкивающие. Поганые и вонючие. Сами жрите!
На призывника начинают орать и материть его прямо в военкомате. Любой контакт призывника с армией заранее направлен на унижение, стресс, размалывание.
ВСЯЧЕСКОЕ ЗАТРУДНЕНИЕ ЖИЗНИ СОЛДАТА —ЗАКОН РОССИЙСКОЙ АРМИИ
Чтоб понял службу! А как же! Стойко переносить тяготы и лишения! Смир-ррррна, лишенец!!!
Я могу открыть вам великий секрет, господа идиоты под гордым и нелепым названием «военные психологи». Секрет — откуда в русской армии дедовщина. Откуда?! Откуда?! И заламывать руки!., искать, плакать, искать, получать зарплату. Искать, Мухтар!!
Дедовщина есть всемерное затруднение жизни молодому солдату старослужащими — путем изощренных придуманных лишений, ограничений, обязанностей, беспрекословного подчинения старшим по срокам, унизительным и бессмысленным действиям.
А теперь скажите — принципиально «дедовщина» отличается от отношения армии к солдату? Или отличается только деталями, конкретностями, плотностью унижений — а в общем принцип тот же — сломать характер, подчинить беспрекословно, подчинение любому приказу старшего, удовольствие от унижений другого и убежденность в том, что «так надо» — а как же? и со мной так было! и все должны! терпеть! армия!
ДЕДОВЩИНА — ЭТО СУТЬ АРМЕЙСКОЙ СЛУЖБЫ ПОД УВЕЛИЧИТЕЛЬНЫМ СТЕКЛОМ
Когда современных солдат учат ходить строем каждый день, а стрелять — два раза за службу — это абсурд. Строевая подготовка была важнейшей частью боевой в античном мире! Строй потерял — армия разбита! Сегодня строй — типа кот яйца вылизывает для блеска.
Когда в казармах ровняют по нитке постели, но чтоб час в день солдату качать мышцы и учить драться — фига.
Офицер обожает мучить солдат — и это поощряется армейской системой! Выстроить на солнцепеке — и так проводить занятие. Гнать в наряд за нечищенную обувь. А что солдат местность вообще не понимает — как от огня укрыться? — так офицер сам не понимает.
Солдата абсолютно не учат полевой жизни: как развести костер? Как замаскироваться? Его не учат драться. Защищаться, оказывать помощь, преодолевать любые препятствия, стрелять из всего, метать все группироваться при падениях с высоты. Зато он должен соблюдать военный обряд: определенным образом ходить громко, прикладывать руку к голове, произносить определенные неестественные фразы, зазубривать наизусть дикую графоманию, называемую армейскими уставами — своими словами отвечать нельзя. Для войны, для реальной борьбы с противником вся эта омерзительная мутотень на хрен не нужна, и недаром все и везде и всегда настоящие фронтовики ее презирали.
Форму надо носить только вот так, а территорию красить вот так, а в увольнение ходить вот так, а у тумбочки стоять так, а мыло, щетка и паста лежат вот так — однообразно.
Еще солдата гоняют на работы. Кому строить, кому что таскать. Мыть полы очень чисто! Ежедневно! На хрена? Не рассуждать!!
АРМЕЙСКАЯ СЛУЖБА СВОДИТСЯ К ОБРЯДУ И РАБОТЕ, ПРИЧЕМ ТО И ДРУГОЕ УГНЕТАЕТ БЕССМЫСЛЕННОСТЬЮ И ТРЕБОВАНИЕМ ТЩАТЕЛЬНОСТИ.
Это формальная часть службы, официальная. А неформальная сводится к тому же!!!
ДЕДОВЩИНА — ЭТО БЕССМЫСЛЕННЫЕ ОБРЯД И РАБОТА
Когда военком после ужина гонит школьников на 10 км в противогазах и один умирает — это та же дедовщина. Когда майор, везущий сотню призывников на Камчатку, в промежуточном аэропорту держит их на поле под ледяным ветром влажных после бани два часа в легкой одежде, и парни умирают от пневмонии — это дедовщина. Это бессмысленная и нарочитая жестокость, ибо «солдату подобает! чтоб дурь выбить! а как же! без нежностей! здесь армия!».
Вот от этого плебейства и тупого жлобства — и чудовищные военные потери: «На пулеметы! Вперед! Войны без потерь не бывает! Убьют — бабы новых нарожают!»
Это все злобные мудаки из вашей армии, генерал Га-реев. Это от них косят и бегут пацаны по всей стране.
Юность жестока. Юность особенно нуждается в самоутверждении. Юность не очень умеет рассуждать, зато темперамента у нее — вагон.
И вот над юностью издеваются — именно издеваются как система! — в замкнутом пространстве, даже почти не выпуская в «увольнение» за забор — в мирное-то время. И она копит в себе невроз, и напряжение, и огромный заряд агрессии, который армия постоянно допрессовывает — еще! еще! — а снять его никак.
Юность копирует армейскую систему — потому что такой мощной и тотальной системы подавления личности и издевки над личностью она себе даже не представляла, агрессивней уже нет ничего. И в структуре этой системы вымещает свою болезненную и дотоле бессильную агрессивность на «молодых». Официальное «а как же, это армия!» подкрепляется личным-корпоративным: «а как же, мы ведь тоже такое терпели!». Вот и весь бином Ньютона.
Сделайте офицера человеком с человеческой жизнью.
Уничтожьте в корне отношение к солдату как к псу для битья.
Посмотрите вы, как относятся к людям в других армиях!!!
Отмените бессмысленную работу, резко ограничьте бессмысленный обряд.
Дайте солдату дышать, отпускайте за забор чаще.
Жестоко карайте за серьезные нарушения, но прекратите жлобски приеживаться по пустякам.
Перестаньте рассматривать солдата прежде всего как источник разных нарушений и грехов. Офицер смотрит на солдата обычно, как мент в метро на кавказца: хрен с тобой, обматерю — но гуляй, пока разрешаю.
Учите его войне, а не херне.
Прекратите дрючить офицера за ЧП в части, так что он вынужден их скрывать.
И не гребите шваль разную, нарков и шпану, в армию! Им бы вас пристрелить, уродов, так до вас далеко, и они обычных ребят терроризируют! Вы их гребете для цифр по разнарядке — и в результате недобираете тех, кто пуще огня не хочет попасть с ними в одну часть и казарму.
18
А какой дурак в армейских верхах придумал делать сержанта в учебке из восемнадцатилетнего пацана? И потом он приезжает в часть «командовать» стариками? И они; его метелят ночью в умывальнике, и табуретом по почкам и не курить при них, и хватит жрать, и он вешается?
Через год службы, когда солдат «в авторитете» уже и ясно, кто лидер — две недели курсов в том же полку, вот и готовый сержант, командир формальный и неформальный. Чему вы его полгода учите? Честь отдавать? Какие кретины, какие недоумки составляли эти планы обучения? Да в войну за два» месяца с нуля командиров танковых взводов выпускали… Еще раз — ну посмотрите на армии поразумнее вашей. Боже мой…
19
Если кому интересно кратко прочесть и по существу — книжка называется «Кассандра», а глава «Россия и рецепты», часть вторая, подглавы 29-30.
20
Вы не создадите хорошей, крепкой, отлаженной и эффективной армии в коррумпированной, раскрадываемой, распадающейся стране. Армия, как любой государственный институт, отражает в себе то, что происходит кругом.
Путь первый. Дать командованию армии дополнительные полномочия и дополнительную автономию, чтобы навести порядок именно в армии. Но тогда не исключено, что окрепшая, оздоровленная армия сместит прогнивший режим.
Путь второй. Оздоровлять сверху всю страну. Тогда и армия, в свой черед, никуда не денется от приведения ee в порядок. Но пока ничто не указывает, что это реально.
Сегодня верхушка армии — это силовая группировка, имеющая часть реальной власти в государстве. С ней нельзя не считаться. Она «разруливает» свои денежные потоки. И не позволяет особо соваться в свои дела. Лодка утонула? Ракеты не взлетели? Не ваши собачьи дела. Сами разберемся. И выдадим вам удобную информацию.
И Кремль принимает условия игры. По себе Сенька шапку носит.
Армейская верхушка не интересуется армией. Ее интересы — деньги, бизнес, политика, власть.
Помочь может только общегосударственное решение вопроса в целом.
21
Но скажите, почему уже двадцать пять лет! ездят ребята на брониках сверху, чем вся коробка лишается смысла — но низ-зя срезать верх, сделать двойное днище и наварить с бортов противокумулятивные экраны, защитив людей от стрелкового и гранатометного огня и посильно от мин.
Концепция бронетранспортера в войнах последней четверти века сильно изменилась, ландшафт и условия боя изменились. Скобяной районный завод может экипировать машины. Почему мозгов нет?
22
Вопрос состояния армии — это вопрос существования государства. И не потому, что завтра война. А потому, что на деградации армии яснее видна деградация государства.
Пока (лето 2005) Россия продолжает разрыхляться. Дегенерация и распад. Неспособность к решительным действиям. Попытки отделаться четвертьмерами. Импотентное желание хранить статус-кво подольше.
(Замечания на полях.)
Садизм, психический и физический, — это дозированное воспитательное и дисциплинарное средство любой армии. Грань между необходимыми суровостью, жестокостью и садизмом размыта и трудноопределима.
Садизм — гомеопатическое средство, закрепляющее рефлекс безусловного подчинения. Роль человека в армии — исполнять любой приказ.
Но вместе с гомеопатией — нужны и питание, и движение, и отдых, и положительные эмоции. А то — сдохнет!
СОЛДАТ ПЕРЕГРУЖЕН ОТРИЦАТЕЛЬНЫМИ ЭМОЦИЯМИ ПРИ НЕДОСТАТКЕ ПОЛОЖИТЕЛЬНЫХ
Бардак и воровство в стране внакладку на традиционные русские «авось» и «давай!» сделал садизм основой армейского духа. (И после этого вы судите хорошего офицера — полковника Буданова! Армия воспитывает убийц — а вы, шпаки, его еще судите!)
СОЛДАТ СЛУЖИТ В СОСТОЯНИИ СОЗДАННОГО ЕМУ СТРЕССА
Дедовщина, самоубийства, расстрелы сослуживцев — и проявления стрессовой ситуации, невроза как армейского» духа и естественных нервных срывов.
Основа отношений в Российской Армии уродлива и травмирует психику. Вся основа — начиная от «тыканья»' офицерам и содержания их страной в скотских условиях. '
Армия — это не сумма людей и вооружений. Такая точка зрения, что больше — это сильнее, — ошибочна, порочна, глупа, идиотична.
Армия — это система. И сильна она прежде всего своей структурой. Отлаженностью и взаимодействием людей, подразделений, частей. Паршивая овца портит стадо. А вы гребете овец весом — абы мясокомбинат план выполнил.
И офицер, и солдат должны иметь положительную мотивацию к службе. А у нас — офицеру деваться некуда, а солдат под страхом тюрьмы в армию идет и дни до дембеля считает. По этой армии ударь — и повторится великий драп (как в войну говорили) 41-го года: бардак и разгром.
Офицером страна должна гордиться! Солдата страна должна любить! А у нас рвань позорная золотом сорит!.. но это мы уже говорили.
«Комитет солдатских матерей» — это приговор государственной системе, организующей такую армию. Тиражирование печатных пособий по уклонению и дезертирству — означает: зачем вам враг! Если солдатские матери — враги такой армии, то считайте, что она уже побеждена Да собственным народом и побеждена. Вы в нее набираете служить ее потенциальных врагоа И делаете все, чтоб они врагами были.
Армию может спасти единственное: радикальный пересмотр — что допустимо и недопустимо, что правильно и неправильно, что хорошо и плохо.
Территориальный принцип. У немцев и в войну взвод формировали из школьного класса. Это логично, эффективно и экономно. Люди притерлись, отношения сложились, друг друга понимают, взаимопомощь, психологическая поддержка, и силы-средства на перевозки и переформирования тратить не надо. Равным числом, равными средствами — немцы в XX веке били всех с треском!
Наш принцип другой. Солдат из разных мест, разных национальностей — перемешать и разослать подальше от дома. Зачем?! А затем, что тогда они не сговорятся — о бунте, о побеге, о создании национальных формирований. А то: решила Татария отделиться — а у нее уже своя армия! А солдаты татары хорошие.
Когда взвод под тобой — одноклассники, а полк — из одного города, то гнуть и топтать его труднее. И на пулеметы в лоб без толку гнать труднее, и дерьмом кормить.
Разделяй и властвуй — вот принцип Советской Армии, и он перешел в Российскую. Поэтому узбекские мальчики из кишлаков могли служить на атомных подлодках, и офицеры рыдали. И дрались в ротах ночами кавказцы со славянами, и тд.
Надо признать — что «россияне» как единый народ — ну, не спаялся покуда. И армия — в ловушке! Несочетаемое сочетание имперского построения и демократического духа губит армию, не предлагая никакого выхода!
В царской армии были национальные формирования, по уму. Но и мысли про «самоопределение наций» и «равенство культур» не возникало ни у кого! Мулла, раввин, — пожалуйста. Но Империя — Российская, православная, царь всем землям голова, губернатор из Петербурга, и никаких национальных поползновений!
А при Советах — с массовыми бунтами, раскулачиваниями, голодами, геноцидом — боялись нац. формирований как готовых армий «сепаратистов». А вот в чужих краях чужих людей пострелять — это солдатушкам легче.
То есть. Боеспособность, конечно, снижается. Но опасность армейских бунтов, опасность политических волнений с применением армейских частей националами — тоже резко снижается. Пусть говно армия, но главное — все-таки подчиняется приказу.
Мужчины — определитесь! Или армия состоит из народа — то есть одноклассников, ребят нашего района, парней из нашего города. Это армия. Но она, конечно, может иметь свое мнение. С ней считаться надо! А считаться с людьми на Руси не привыкли! Не немцы, чай, попердят да перетерпят.
Или Кремлю будет спокойнее, что армейские части не перейдут вдруг к своим сепаратистам — Башкириям, Татариям и разнообразным Уральским Республикам, где им посулят шашлык на обед и увольнение каждый вечер. Но тогда бардак будет продолжаться, дедовщина процветать, а армия реально будет небоеспособной.
Или надо кончать все разговоры про надоевший всем либерализм и объявлять Россию всерьез единой, неделимой и т.д. Но безо всякого идеологического равноправия! Или это страна русских, в которую на равных правах вливаются другие, — или это страна всех в ней живущих, где русские — лишь равные среди равных. Но тогда прощайтесь с единой страной.
РАСПАД АРМИИ ОТРАЖАЕТ НЕРЕШЕННОСТЬ ВЛАСТИ: КАКОЙ БЫТЬ РОССИИ

Показать текст

Командование Ракетными войсками стратегического назначение (РВСН) России планирует до марта произвести экспериментальный пуск межконтинентальной баллистической ракеты (МБР) «Авангард». Высокопоставленный источник в командовании сообщил «Известиям», что стрелять будут с Капустина Яра в Астраханской области по целям на камчатском полигоне Кура.

— Это четвертый с 2011 года пуск. Три предыдущих закончились в целом успешно, комплекс признан перспективным. Правда, в этот раз ракета полетит с макетом штатной боевой части, а не с балластом, как раньше, — пояснил собеседник в РВСН.

Эффективность новой ракете обеспечивает разделяющаяся боевая часть. С его макетом и полетит ракета на испытаниях в марте. Сейчас в России имеются МБР «Тополь» и «Тополь-М» с моноблоками и их дальнейшая модификация «Тополь-МР» (более известен как «Ярс») с разделяющимся боевым блоком. Но в «Ярсе» разделившиеся боеголовки продолжают полет по инерции и по баллистической траектории, а маневры осуществляют только по вертикали и горизонтали. Дополнительное ускорение и курсовое направление боеголовкам придает ступень разведения боевых блоков — коротким, но мощным импульсом.

Иное дело «Авангард». Разделившиеся боеголовки имеют собственные ракетные двигатели и системы наведения и могут маневрировать во всех направлениях, как полноценные ракеты. Собеседник «Известий» подчеркнул, что «Авангард» — принципиально новая ракета и не является продолжением семейства «Тополей».

Боеголовки очень сложны для перехвата, ведь все существующие и перспективные противоракеты из-за огромной скорости сближения имеют очень ограниченное время на маневр, зачастую доли секунды. По расчетам командования РВСН, «Тополь-М» может быть поражен 1–2 противоракетами типа перспективной американской SM-3, а вот на каждый «Авангард» требуется не менее полусотни противоракет. Значит, эффективность прорыва вражеской ПРО возрастает на порядок.

— В «Тополь» невозможно поставить новую боевую часть с автономными головками, так как боевой блок получается слишком крупным, — говорит офицер.

Ради требуемого трех-четырехкратного увеличения головной части ракеты конструкторы МИТа удлинили корпус, изменили его конфигурацию, компоновку маршевого двигателя и подруливающих плоскостей. На каком топливе работают двигатели — жидком или твердом — пока не разглашается. Секретно также, какое конструкторское бюро и завод — изготовитель двигателей привлечены к проекту.

Известно пока, что в случае успешного завершения испытательного цикла «Авангарда» выпускать его будет Воткинский завод в Удмуртии, где делают «Тополя» и ракеты средней дальности «Искандер». Под «Авангард» уже к 2014 году в Воткинске полностью перестроят ракетное производство.

Собеседник «Известий» в оборонно-промышленном комплексе выразил опасение, что из-за перепрофилирования Воткинского завода под угрозой срыва окажется производство «Тополей».

— Воткинский завод полностью заточен под «Тополя». Поскольку «Авангард» целиком новое изделие, надо полностью менять весь технологический цикл. Если разделяющуюся боевую часть не удастся довести до ума в срок, а такие риски обязательно надо закладывать, то, по сути, получим ракету, как «Тополь-М», и хуже «Ярса», — сказал он.

Вице-президент Академии геополитических проблем Константин Сивков считает, что «Тополя» не сравнимы с «Авангардом» и перепрофилирование Воткинского завода оправданно.

— «Тополь» — это легкая ракета в классе межконтинентальных, ее мощности недостаточно для стратегического сдерживания. Учтем, что из состава РВСН постепенно выводится тяжелый комплекс «Воевода» («Сатана»), и чем-то надо его заменить. Так что пусть Воткинск производит мощный «Авангард», а не слабый «Тополь», — подчеркнул Сивков.

С ним полемизирует независимый военный эксперт, редактор сайта MilitaryRussia Дмитрий Корнев.

— Совсем недавно «Ярс» считался сверхсовременным чудо-оружием, и вдруг на смену идет еще более современный «Авангард». А что будет через 2–3 года после развертывания «Авангарда», очередной суперпроект? Не стоит забывать, что американская ПРО угрожает нам пока лишь на бумаге, — заявил он «Известиям».

«Авангард» создан в Московском институте теплотехники (МИТ) специально для прорыва современных систем противоракетной обороны (ПРО) любой сложности. В первую очередь имеются в виду американские третий позиционный район ПРО в Европе и четвертый на Гавайских островах.

Показать текст

Если отвечать на вопрос о том, какими отраслями в России можно было гордиться в разные времена и можно гордиться сейчас помимо балета, космонавтики и хоккея, то можно говорить и о военной медицине. Уровень медицинского обслуживания и его эффективность в военных госпиталях нашей страны были высокими с тех самых пор, как только эти учреждения стали появляться в российских городах. Качество медицинских услуг, оказываемых военными специалистами, не подвергалось сомнению ни во времена существования Российской Империи, ни в советскую эпоху. Казалось бы, что если отрасль имеет столь славную историю и приносит очевидную пользу гражданам страны, то ее нужно всеми силами поддерживать и развивать. Однако термин «оптимизация» добрался и до военной медицины, а термин этот, как мы знаем, таков, что нередко провоцирует, скажем так, оперативное вмешательство в общественные организмы без какого-либо наркоза.

Оптимизация военно-медицинской сферы при прежнем составе руководства Министерства обороны свелась к тому, что вместо реализации программы по развитию отрасли, по совершенствованию системы подготовки специалистов и внедрения инновационных методов медицинского обслуживания начались массовые урезания всего того, что можно было урезать, да и того, что нельзя – тоже. Медицинские учреждения Министерства обороны одно за другими стали терять специалистов высокого класса, подпадая под оптимизационный пресс: меньше персонала – больше заработные платы у тех, кто остается на своих местах. Своеобразное повышение заработной платы за счет весьма масштабного увольнения коллег вызывало и продолжает вызывать явное недоумение у военных медиков.

В беседе с журналистом нашего издания бывший сотрудник военного медицинского учреждения МВО поделился информацией о том, что система сокращения кадрового состава военных госпиталей при бывшем министре обороны набрала такие обороты, что термин «оптимизация рабочих кадров» - это самое мягкое название, которым только можно было заменить реальное положение вещей.
40-летний военный хирург высшей категории попал под «оптимизационную» чистку, имея за плечами почти 20-летний опыт работы в военных медицинских учреждениях. Человек, который спасал жизни сотен военнослужащих, попадавших на операционный стол после боевых действий в Чеченской Республике, Дагестане, Ингушетии, после авиационных катастроф, ДТП и подрывов; человек, руки которого возвращали людей буквально с того света, сегодня вынужден работать… помощником слесаря в частной автомастерской! Почему вдруг российской военной медицине перестал быть необходим такой высококлассный специалист – загадка, которая кроется в хитросплетениях военной реформы, когда всех «лишних» можно отправить «на покой» в соответствии с формулировкой «оптимизация кадрового состава».
По понятным причинам, военные медики, да и все неравнодушные к ходу реформирования выразили удовлетворение шагами нового министра обороны, поминая действия министра предыдущего в плане реформирования военной медицины сильным словцом.
Сергей Шойгу после знакомства с теми шагами, которые были проведены его предшественником, пришел к выводу, что если с наболевшим вопросом не начать разбираться немедленно, то вся военная медицина может оказаться на грани выживания. Именно поэтому одним из первых распоряжений Сергея Шойгу была сначала приостановка, а затем и отмена решения о «переезде» Военно-медицинской Академии им.Кирова из Северной столицы в Ленинградскую область (поселок Горский). О таком переезде неоднократно писали различные российские СМИ, в том числе, и «Военное обозрение». Сотрудники медакадемии выражали недоумение тем, для чего понадобилось переводить учебное заведение, которое практикует и непосредственное медицинское обслуживания граждан, в область. После череды коррупционных скандалов, связанных с финансовыми махинациями с недвижимость в Минобороны, в прессе появились материалы о том, что, возможно, и здание Военной медакадемии кому-то из чиновников сильно «приглянулось», а потому могло быть реализовано как непрофильное. Можно себе представить, в каких масштабах кто-то мог нагреть руки на реализации исторического здания в Санкт-Петербурге…

Сергей Шойгу решил остановить «переезд» питерской медакадемии им. Кирова и дал поручение самым тщательным образом разобраться с целесообразностью расформирования около 30 военных учреждений медицинского профиля, оказывающих медицинские услуги тысячам военнослужащих и гражданских лиц. Если бы не распоряжение министра обороны, то эти медучреждения должны были бы прекратить свою деятельность уже до конца текущего года.

Сам Шойгу решил более детально разобрать с вопросами, связанными с процессом реформирования военной медицины, в подмосковном Красногорске. Здесь располагается знаменитый на всю страну Клинический госпиталь им.Вишневского, который относится к Министерству обороны Российской Федерации. Министр заявил о том, что сам процесс реформирования не может проходить безболезненно, но задача его самого (как министра), так и других ответственных за процесс реформирования должна быть связана с тем, чтобы реформа проводилась сбалансировано. В обновленном министерстве заявляют, что люди, которые оказываются без работы после расформирования военных медучреждений, должны быть обеспечены равноценной работой в соответствующей сфере, а пациенты не оставались бы один на один со своей болезнью после расформирования военных госпиталей.
Сергей Шойгу говорит:

«Мы должны отдавать себе отчет в последствиях этой тревожной тенденции. Нет специалистов - нет качественного обслуживания. Все обозначенные проблемы требуют повышенного внимания».

Очевидно, что в такой ситуации вопрос отдельно взятого военного хирурга, который в одночасье оказался за бортом реформы и вынужден зарабатывать на жизнь далеко не медицинской практикой, нужно решать применительно ко всем военным медикам, попавшим, без сомнения, в трудную ситуацию.

Итак, Сергей Шойгу поручает своим подчиненным прекратить пороть горячку, и приступить к осознанным действиям по анализу сложившейся ситуации в военно-медицинской отрасли. Очевидно, что министр не смог остаться равнодушным и после цифр, которые огласил и.о. Начальника Главное военного медуправления Министерства обороны Вячеслав Новиков.

Новиков объявил, о том, что положение военных медиков фактически началось ухудшаться еще в 2009 году, когда согласно одному из распоряжений категории штатно-должностного характера офицеров медицинской службы были понижены, минимум, на одну ступень. Естественно, это отразилось на уровне доходов большинства военных медиков. Повышать доходы офицеров медслужбы Минобороны взялось радикальным способом: сокращая численность медиков так, что сегодня даже Новиков не может назвать точной цифры этих сокращений. Однако даже сокращение численности военных медиков, почему-то, не привело к серьезному росту оплаты труда тех, кому посчастливилось остаться на своих рабочих местах. Дело в том, что уровень финансирования военно-медицинской отрасли из бюджета, как заявляет Вячеслав Новиков, упал более чем вдвое. Эта цифра косвенно дает понять реальные масштабы сокращений, которые были проведены в отрасли.

По информации корреспондентов Российской Газеты, около 17 российских регионов полностью лишились медицинских учреждений Министерства обороны. Это привело к тому, что около 400 тысяч (!) военнослужащих и военных пенсионеров теперь вынуждены обращаться в и без того переполненные пациентами гражданские медучреждения. Можно представить себе степень повышение нагрузки на гражданских медработников… И если в некоторых регионах Центральной России военный пенсионеры, чисто теоретически, без проблем могут себе позволить обратиться за медицинской помощью в гражданские поликлиники и больницы, то есть немало и таких регионов, где от места проживания человека до населенного пункта с ближайшей больницей не менее нескольких сотен километров. Якутия и Чукотка – тому яркие примеры.

После ознакомления с информацией столь негативного характера министр обороны незамедлительно распорядился выделить 1,4 млрд. рублей на закупку новой медтехники, произвести доукомплектацию военных госпиталей выпускниками медицинских вузов, разрешить вопрос о необходимости введения в эксплуатацию так называемых госпитальных судов, подробно проанализировать саму необходимость сокращения числа военных медучреждений в тех или иных регионах страны. Кроме того, Сергей Шойгу заявил, что ВМА им.Кирова в Санкт-Петербурге должна остаться на своем месте, для ее развития будут выделены дополнительные средства. Шойгу настоял на том, чтобы власти Северной столицы совместно с департаментом имущества Минобороны изыскали резервы городской недвижимости для расширения учебного заведения.

В Красногорске Сергей Шойгу объявил и о том, что наиболее успешным военным медицинским центрам уже в будущем году необходимо вернуть отобранный у них статус федеральных бюджетных учреждений, что ставило их в зависимость от местного финансового «микроклимата».

Такие распоряжения Сергея Шойгу не могут не радовать, ведь с каждым годом проведения военной реформы за военную медицину становилось всё более тревожно. Сегодня министр Шойгу переводит реформу на отдельно взятом участке фактически в режим ручного управления. После работы в МЧС решать подобные острые вопросы ему не привыкать, а потому будем ожидать позитивных результатов, и надеяться на то, что опытные военные специалисты вернутся с рынков и из гаражей к выполнению своих профессиональных обязанностей в хорошо оснащенных военных госпиталях и поликлиниках.

Показать текст

ВЗГЛЯД: Иван Николаевич, на ваш взгляд, в каком состоянии новому министру досталась структура военного образования?

Иван Найденов: На сегодняшний день все поняли, что система военного образования, в целом, уничтожена. В Военно-воздушных силах – это однозначно.

Уничтожена академия Жуковского (Военно-воздушная инженерная академия имени Н. Е. Жуковского, - прим. ВЗГЛЯД), академия Гагарина (Военно-воздушная академия имени Ю. А. Гагарина, - прим. ВЗГЛЯД), все перенесено в Воронеж, где на сегодняшний день и в ближайшие десять лет ничего серьезного в подготовке оперативно-тактических кадров не будет. Я не говорю о работе с курсантами - курсантов они могут готовить великолепно.

В этой связи мне хотелось бы, чтобы министр обороны Сергей Шойгу услышал просьбу и обязательно восстановил авиационные академии, особенно, академию им. Ю.А. Гагарина.

Но глава Минобороны, отмечу, никогда не сможет этого сделать, пока не уберет с постов генерала армии Панкова Николая Александровича и генерал-полковника Горемыкина (начальник Главного управления кадров Минобороны РФ Виктор Петрович Горемыкин – прим. ВЗГЛЯД), которые уничтожали образование в военной сфере.

ВЗГЛЯД: А как обстоят дела с академиями в других видах вооруженных сил?

И.Н.: Я могу сказать, что другие виды вооруженных сил сохранили свои академии, я благодарен главкомам, которые сумели это отстоять. К сожалению, только главнокомандующий ВВС Александр Зелин перевел в Воронеж академию этого вида ВС, где, повторюсь, в течение 10ти лет не будет серьезной оперативно-тактической подготовки.

ВЗГЛЯД: Насколько выполнимо требование готовить курсантов с учетом поступления новой военной техники?

И.Н.: Это не новое требование. И раньше была следующая схема: техника появлялась, педагоги выезжали для ее изучения, генеральные конструкторы давали инструкции, а потом преподаватели обучали курсантов. Другое дело, что это перестали выполнять, и новый министр обороны жестко поставил вопрос.

ВЗГЛЯД: Шойгу, кроме всего прочего, поручил подготовить квалификационные требования для выпускников училищ. Они же наверняка существовали и раньше, куда они могли деться?

И.Н. Все эти требования есть. Другое дело, что предыдущее руководство Минобороны выгнало тех, кто все требования знает и разработал. Но я думаю, что генерал армии Шойгу исправит эту ситуацию.

ВЗГЛЯД: А если бы министр обороны пригласил вас на службу, вы бы вернулись?

И.Н.: Я не вернусь по одной простой причине: на сегодняшний день я являюсь главой городского поселения Монино, на территории которого раньше Военно -воздушная академия имени Гагарина. На своем посту я помогу военному образованию больше, чем если уйду куда-то. Есть более достойные люди. Но советником готов пойти.

Я очень надеюсь на генерала армии Шойгу. А с тем, что натворил Анатолий Сердюков, пусть разбирается прокуратура.

Мне бы хотелось, чтобы Сергей Шойгу вошел в историю как спаситель Вооруженных сил, как спаситель авиации России.

Показать текст

Решение о принятии на вооружение Воздушно-десантных войск России новой боевой машины десанта БМД-4 принято, сообщил командир 31-й гвардейской отдельной десантно-штурмовой бригады ВДВ Герой России гвардии полковник Геннадий Анашкин в эфире "Эха Москвы". Примечательно то, что при предыдущем министре обороны Сердюкове закупать БМД-4 категорически отказывались, заявляя, что машина не соответствует современным требованиям.

Теперь Анашкин заявляет: "Такое решение принято, и БМД-4 - машина совершенно другого поколения, которую долго ждут в ВДВ, все-таки будет поступать на вооружение". Полковник подчеркнул необходимость в скорейшем поступлении этой бронемашины в войска ВДВ. Он отметил как положительный факт, что ВДВ "уже перешли на колесную технику, на "КамАЗы" и "Уралы".

В августе нынешнего года бывший заместитель министра обороны РФ Александр Сухоруков заявил, что БМД-4 в Минобороны заказывать не будут: "БМД-4М требованиям, предъявляемым Министерством обороны, не отвечает. Как можно закупать то, что не отвечает требованиям Минобороны?"

По словам Сухорукова, новые БМД не соответствуют требованиям военного ведомства, в частности, по пуленепробиваемости и по минной защите. Да и маневренность оставляет желать лучшего: "Сверху навесили броню, что привело к утяжелению этой машины на 2 тонны".

Показать текст

Правительство продолжает пересмотр решений, принятых Министерством обороны при отправленном в отставку главе ведомства Анатолии Сердюкове. Как стало известно, сборку бронеавтомобилей LMV M65 ("Рысь") по контракту стоимостью около 1,5 млрд долларов с итальянской компанией Iveco передадут под контроль "Ростехнологий".

Впредь контракты по импорту вооружений будет заключать не военное ведомство, а оборонная промышленность, сообщил газете "Ведомости" вице-премьер правительства Дмитрий Рогозин.

Решение об изменениях условий контракта по броневикам и новый принцип заключения сделок по импорту вооружений можно считать победой главы "Ростехнологий" Сергея Чемезова в его ожесточенных спорах с Сердюковым. Корпорация сразу предлагала собирать броневики LMV M65 на своей площадке, но в итоге Минобороны заключило контракт с Iveco об их сборке на подконтрольном военному ведомству заводе.

Напомним, весь прошлый год Чемезов открыто критиковал закупочную политику Минобороны и даже жаловался занимавшему тогда пост президента Дмитрию Медведеву на срыв контрактов по гособоронзаказу из-за позиции военного ведомства.

Рогозин сообщил "Ведомостям", что на следующей неделе во время визита в Италию он предложит зарубежным партнерам перенести сборку броневиков со 172-го центрального авторемонтного завода "Оборонсервиса" на предприятие в сотрудничестве с "КамАЗом". Представитель завода пояснил, что производство будет организовано на площадке одной из дочерних структур "Ростехнологий".

Контракт на сборку 1775 автомобилей LMV M65 был заключен в 2011 году, затем Минобороны сообщало о возможности сборки на ЦАРЗе до 3000 машин.

Показать текст

В редакцию «НВО» по электронной почте пришло письмо от гражданки Агапкиной Т.С.

«В городе Камышине Волгоградской области, где служит мой сын, – сообщает она, – с 1 декабря 2012 года закрывается военный госпиталь. Вместо него открывают военную поликлинику со стационаром на 20 мест. Но проблема в том, что в городе две бригады ВДВ (так в письме. – В.Л.) и на такое количество солдат возможностей поликлиники просто не хватит. Конечно, в бригадах есть так называемые медроты, но у них вместимость около 35 коек. В госпитале вместимость около 250 коек, и он заполнен под завязку, особенно зимой. Я боюсь, что такое отношение к камышинскому госпиталю тяжело отразится на здоровье солдат и может даже привести к трагическим последствиям, особенно при таком отношении командиров к подчиненным. Как однажды моему сыну сказал его командир: «Десантник не бывает больным – он бывает либо жив, либо нет». Госпиталь в Камышине жизненно необходим, помогите не допустить его закрытия!»

СТЕНЫ, ПРОПАХШИЕ ХЛОРКОЙ

С этим письмом я направился в Главное военно-медицинское управление (ГВМУ), тем более что проблема закрытия военных госпиталей и поликлиник в последнее время приобрела очень серьезный размах. Утверждают даже, что готовится правительственное письмо в Думу с предложением перевести всех военных пенсионеров на обслуживание не военной медициной, а гражданской и по месту жительства.

Эту новость обсуждают не только в СМИ, но и в Общественной палате России по проблемам национальной безопасности и социально-экономическим условиям жизни военнослужащих, членов их семей и ветеранов. О проблемах военной медицины дискутируют в Комитете по обороне Государственной Думы. О ней при случае журналисты регулярно расспрашивали экс-министра обороны Анатолия Сердюкова, и первые вопросы, которые стали задавать новому министру обороны Сергею Шойгу, тоже были о ней, о военной медицине, ее реформировании, закрытии и перепрофилировании «лишних» военных медучреждений.

Заместитель начальника ГВМУ полковник медицинской службы Александр Власов, с которым я встретился, с ходу отмел газетные публикации о поголовном переводе военных пенсионеров на обслуживание гражданскими поликлиниками и больницами.

– Такого письма нет, его никто не готовил. Законы о ветеранах, о воинской обязанности и военной службе никто нарушать не собирается.

Офицер словно готовился к встрече с журналистом. Он прочитал письмо гражданки Агапкиной и протянул мне фотографии камышинского военного госпиталя или 1602 ВГК. Восемнадцать одноэтажных кирпичных зданий послевоенной постройки, где-то оштукатуренных, где-то нет. С деревянными пристройками и крышами из шифера. Начал рассказывать о том, что на них изображено.

– В этом госпитале, построенном после Великой Отечественной и требующем капитального ремонта, не 250, а только 150 коек, – сообщил мне полковник. – Хотя в прошлом году через него прошло 2548 больных. Обслуживают их семь военных врачей и сорок пять гражданских, а еще полторы сотни медсестер, санитарок и других специалистов. Оборудование в госпитале тоже не новое – семидесятых-восьмидесятых годов прошлого века. Рядом – центральная городская больница, а чуть поодаль – городская больница № 3. В каждой из них по 300 и 150 коек. Оборудование не самое современное, но 1998–2008 годов выпуска. В городе 25 573 жителя. Из них 5095 военнослужащих и членов их семей, имеющих право на медобеспечение в военных лечебных учреждениях Минобороны.

– Скажите, пожалуйста, – спросил меня Власов, – что лучше – лечиться им в нашем полуразвалившемся госпитале или в новой городской больнице? Тем более если военное ведомство готово заплатить городу деньги за лечение наших пациентов.

Однозначного ответа я не нашел.

А полковник продолжил:

– Такая же ситуация и с госпиталем в Астрахани. Он тоже на 150 коек и вообще размещен в приспособленном для этого здании 1917 года постройки. И с тех пор тоже не ремонтировался. А в городе есть Александро-Мариинская областная клиническая больница на тысячу коек и городская больница № 3 еще на 900 коек. Оборудование тоже последних лет. Там у нас 11 тысяч военнослужащих, членов их семей и военных пенсионеров. Мы им по согласованию с Минздравом и областным управлением здравоохранения также предлагаем лечиться в городе, а не у нас. Но за деньги Минобороны. Потому что достойную медицинскую помощь мы, к сожалению, оказать им сегодня не можем. И такая же история по югу страны еще в Новочеркасске, где здание постройки начала или середины прошлого века и требует если не закрытия, то капитального ремонта. При этом в том же Новочеркасском гарнизоне есть госпиталь МВД, а в нескольких десятках километрах – окружной клинический госпиталь в Ростове-на-Дону, где могут оказать любую необходимую помощь.

«Более 85% военных лечебных учреждений Южного военного округа, – привел цифры полковник, – старше сорока лет. В Центральном – таких 87 %. В Западном – 61 и только в Восточном – более-менее хорошо. Там таких 56%. А в среднем по стране таких госпиталей 70%».

ГЛАДКО ТОЛЬКО НА БУМАГЕ

Проблемы у военной медицины возникли не вчера. Помню где-то в 2007 году тогдашний начальник ГВМУ генерал-лейтенант медицинской службы Владимир Шапо проводил пресс-конференцию для военных журналистов и говорил, что право на медицинское обеспечение в лечебных учреждениях минобороны имеют почти семь миллионов человек. Из них около миллиона пенсионеры военного ведомства, а четыре с лишним миллиона – члены семей военнослужащих и пенсионеров. Еще около миллиона – сами военнослужащие. Сегодня таким правом пользуются, по справке, предоставленной мне в ЦВМУ, чуть больше четырех миллионов человек. Среди них военнослужащих – 997,5 тыс. Офицеров и прапорщиков запаса – 941 тыс. Членов семей офицеров и отставников – 1,5 млн. человек. И полмиллиона военнослужащих федеральных органов исполнительной власти, гражданский персонал Минобороны и к ним примкнувших.

Тогда же генерал Шапо говорил о том, что армия собирается закрыть 66 госпиталей из 195, 83 поликлиники из 124, 27 баз хранения военной техники и имущества, сократить шесть с половиной тысяч военных врачей. Такой решительный шаг объяснялся ходом военной реформы и сокращением самих вооруженных сил. По словам бывшего министра обороны Анатолия Сердюкова, в советские времена в стране было 23 тысячи военных городков, сейчас осталось 7,5 тысяч, а будет 300. Войска уходят и содержать то, что теперь не принадлежит военному ведомству, в том числе и медучреждения, – очень дорого, да и невозможно – денег на это государство не отпускает. А закрытие ветхих и неприспособленных для оказания современной медицинской помощи, пропахших карболкой и хлоркой госпиталей, говорят специалисты, поможет увеличить расходы на приобретение лекарств и расходных материалов в 1,5 раза, увеличить стимулирующие выплаты медицинскому персоналу.

Оптимизация военно-медицинской службы как раз и должна была привести к улучшению обслуживания, как тех военнослужащих, что оставались в строю, так и отставников и членов их семей. «Бездумного сокращения военных госпиталей не будет, – обещал Анатолий Сердюков. – У Минобороны нет желания что-то закрыть, не предоставив что-то взамен». Но на деле так не получалось. И «НВО» не раз об этом писало.

И сегодня многие специалисты считают, что поспешное закрытые военных госпиталей и поликлиник, которое произошло в последние годы, не принесло армии и ее отставникам никакой пользы, только вред. К примеру, по словам главы комиссии Общественной палаты по проблемам национальной безопасности и социально-экономическим условиям жизни военнослужащих, членов их семей и ветеранов Александра Каньшина, «после так называемого реформирования военной медицины «по Сердюкову» военные госпитали, поликлиники отсутствуют в 47 субъектах России, где проходит службу 43 тыс. военнослужащих и проживает более 350 тыс. военных пенсионеров. То есть и солдаты-срочники, и офицеры вместе с ветеранами вопреки нашему законодательству лишены права на бесплатное медобеспечение. Это просто беспредел».

Александр Каньшин считает, что это стало результатом резкого сокращения 23 военных госпиталей и поликлиник, которое проводилось в 2009 году. «На этом бывший министр Сердюков не остановился. По его решению до конца 2012 года запланировано расформировать еще 30 филиалов военных госпиталей и структурных подразделений. Таким образом, военнослужащие и военные пенсионеры не смогут реализовать свое законное право на бесплатное медобеспечение, а также обеспечение лекарствами», – отметил глава комиссии.

Временно исполняющий обязанности начальника ГВМУ полковник медицинской службы Вячеслав Новиков говорил мне, что военные врачи зачастую не могут оказать высококвалифицированную медицинскую помощь своим пациентам только потому, что в старые стены нельзя поставить современное высокотехнологическое медицинское оборудование. И денег, чтобы решить эту проблему, государство почему-то военным не выделяет. «Скоро мы будем отмечать десятилетний юбилей, – сказал полковник, – строительству нового кардиологического центра в госпитале имени Бурденко (по другим данным он строится уже более 15 лет – В.Л.). Никак не можем завершить возведение такого же центра в госпитале имени Вишневского. Инфекционного центра в Подольске…».

На заседании Общественной палаты полковник Новиков говорил о том, что военная медицина получает 40 процентов бюджетных средств от общей потребности. Вместо 10 млрд. рублей только 4 млрд. И этот дефицит в 6 млрд. мешает военным медикам в полной мере выполнять свои обязательства перед военными и пенсионерами.

В разговоре со мной полковник Новиков посетовал на то, что у военных медиков недостает средств на оказание высокотехнологичной медицинской помощи, в которой, в первую очередь, нуждаются именно военные пенсионеры. Это проведение стентирования на сосудах сердца, шунтирования, замена суставов, замена хрусталиков – все это требует очень серьезных финансовых средств. К сожалению, деньги на эти цели государством не выделяются. ГВМУ пыталось решить эту проблему с Минздравом через квотирование, но, к сожалению, добиться положительного результата не удалось. Хотя некоторые военные медицинские учреждения, особенно в Москве и Питере, располагают и достаточным оборудованием и высокой квалификацией сотрудников, чтобы делать такие операции. И если бы Минздрав выделял армии эти квоты, они бы, в первую очередь, шли на медицинское обеспечение отставников. Но, тем не менее, на сегодняшний день этот вопрос не решен.

ДЕЛО НЕ ТОЛЬКО В ДЕНЬГАХ

Но проблема, по нашему мнению, не только в деньгах. Хотя без них, понятно, никуда. Дело еще в том, что военную медицину надо делить на два не очень разнозначных направления. На профилактику, лечение и оздоровление практически здоровых людей (в армии, по большому счету, не должно быть больных, есть и могут быть те, кто был ранен, получил увечья – пострадал в ходе боевых действий, от стрессов самой воинской службы) и им требуется отдельное посттравматическое и постпсихологическое реабилитационное лечение. И есть военные пенсионеры и члены семей офицеров и отставников, у которых, как правило, совсем другие болезни и которым требуются и врачи другого профиля, и другие методы лечения и оздоровления. Как разделить эти процессы и надо ли их разделять?

Об этом как раз и спорят те, кто считает, что военная медицина, согласно законам о ветеранах, о воинской обязанности и военной службе должна обслуживать всех. И те, кто, может быть завуалировано, как говорят, тихой сапой, под теми или иными предлогами, в том числе и ссылкой на отсутствие достаточных финансовых средств, пытается переложить заботу о лечении пенсионеров, членов семей военнослужащих и отставников на гражданские медучреждения. Особенно остро эта проблема стоит в крупных городах – в двух столицах и областных центрах.

Знаю это по своему печальному опыту. Пару лет назад меня на работе прихватило давление. Да так, что начал терять сознание и пришлось вызывать скорую помощь. На вопрос: в какую больницу везти, я ответил – в госпиталь имени Бурденко. Но врач скорой отрезала: нам запрещено доставлять туда военных пенсионеров. Спорить у меня не было сил.

Первую помощь мне оказали в городской больнице, лечь в которую я отказался. А в Бурденко поехал на следующий день, где, должен опять выразить признательность лечащим врачам, меня и поставили на ноги. Но потом, сколько не добивался ответа на вопрос, почему в Москве скорой запрещено везти отставников в военные госпитали, никто из армейских руководителей самого разного ранга внятного ответа мне так и не дал. Все утверждали, что такого запрета нет и быть не может. Хотя один из медицинских генералов то ли в шутку, то ли всерьез сказал: «Гражданские врачи просто ревнуют нас. Военные пенсионеры все, как один, хотят лечиться у военных».

Желание такое понятно. За долгие годы воинской службы люди привыкли к определенной среде и доверяют, в первую очередь, именно ей. Перестроится им практически невозможно. Разве только после черствого и чиновничьего отношения, которое, как свидетельствуют звонки в редакцию «НВО», иногда встречаются и в этой среде.

И тем не менее, где выход из этого противоречия? Как помочь военной медицине, а ей быть готовой оказать всестороннюю помощь не только тем, кто сегодня стоит в строю, но и членам их семей и ветеранам? Ответ на этот вопрос должно дать совещание, которое в начале нынешнего декабря обещал провести со всеми заинтересованными сторонами новый министр обороны Сергей Шойгу. Тут что-то одно – или военная медицина получит серьезный стимулирующий импульс, как от виагры, или, как это происходит с добрым и жалостливым хозяином породистой собаки, хвост ей будут отрезать по частям.

ПЛАНЫ НА ЗАВТРА И СЕЙЧАС

Со своей стороны хочу вспомнить о некоторых планах, которые были озвучены еще в «дошойговые» времена – о строительстве новых современных военных медицинских учреждений. Одно из них – центральный клинический госпиталь (ЦВКГ) на берегу Черного моря – в Анапе. Он рассчитан на 117-129 коек и объединен с санаторием «Десантник» санаторно-курортного комплекса «Анапский», емкостью в 10 тысяч человек. Его строительство, как говорят в ГВМУ, близко к завершению.

Госпиталь, как планируется, должен быть предназначен для оказания амбулаторной и стационарной специализированной (высокотехнологичной) медицинской помощи с применением, как модно теперь говорить, инновационных технологий не только военнослужащим, но и членам их семей, пенсионерам и гражданскому персоналу Минобороны. А также гражданскому населению Краснодарского края и, в соответствии с российским законодательством, стать центром повышения квалификации медицинского персонала различного уровня. К ЦВКГ приписаны артбригада, зенитно-ракетный полк и радиолокационная рота из самой Анапы, гарнизон недавно перенесшего наводнение гарнизона Крымска – его авиабаза и радиотехнический батальон и батальон морской пехоты из Темрюка. Но, как было сказано выше и в чем меня заверили в ГВМУ, его пациентами могут стать все, кому это будет назначено. Тем более, что сотрудничать с анапским госпиталем должны Военно-медицинская академия имени Кирова со своим медицинским колледжем, Научно-клинический центр имени Мандрыки и медицинский колледж Анапы.

Перечень болезней, которые намереваются лечить в Анапе, занимает две страницы очень убористого текста. Начиная от травматологии и ортопедии, хирургии и кардиологии до онкологии, эндовидеохирургии, гирудотерапии и рентгенэндоваскулярной (не выговорить с первого раза) диагностики и лечения. Причем, все это должно опираться на самые современные медицинские комплексы и технологии. Утверждают, что за основу проектных и технологических решений, оснащения госпиталя и организации в нем лечебно-диагностического процесса взяты ведущие лечебные учреждения Австрии и Германии. Считается, что, благодаря современным информационно-коммуникационным системам, дистанционную квалифицированную и специализированную помощь его пациентам смогут оказывать ведущие специалисты страны.

В ГВМУ говорят, что строительство аналогичного госпиталя начато в поселке Веселое Сочинского района Краснодарского края. А затем возведение серии таких же госпиталей будет развернуто в Екатеринбурге, Оренбурге, Чебаркуле, Рязани, Нижнем Новгороде и других городах страны. Хотя и по поводу строительства новых госпиталей есть мнение, что лучше сначала завершить долгострои, в том числе и в госпиталях Бурденко, Вишневского, его филиале в Химках и в Подольске, а потом заниматься имиджевыми проектами.

Но, считают специалисты, кроме строительства новых госпиталей, достройки и реконструкции старых, нужно вернуть в ГВМУ и санаторно-курортную службу. Нелепо, когда реабилитация и оздоровление военнослужащих оторваны от военной медицины. Как идеологически, так и организационно. На курорт, при необходимости, позагорать и отдохнуть можно съездить и в Турцию или в Египет, а получить при этом квалифицированную медицинскую помощь по направлению врача только в родном отечестве.

И еще. Не мешало бы поднять заработную плату гражданскому медицинскому персоналу. Московские врачи и медсестры получают раза в два-три больше, чем их военные коллеги. И понятно, какие медучреждения тут выигрывают в конкуренции на медицинском трудовом рынке.

Это только часть проблем для совещания в Минобороны на самом высоком уровне. Как это получится с выполнением его решений, поживем – увидим. Важно дожить. Ведь многим ветеранам военной службы для этого медицинская помощь нужна не завтра, а сейчас.

Показать текст

"А вот о второй машине, которую вы указали в своем факсе, мы вам рассказать не можем. С нее еще не снят гриф секретности», – человеку на том конце провода было не по себе даже произнести название самоходного лазерного комплекса 1К17 «Сжатие».

ФГУП НПО «Астрофизика», в стенах которого была разработана эта впечатляющая установка, отказалось давать какие-либо комментарии по поводу ее конструкции, принципа действия, тактических задач и технических характеристик.

Между тем интерес наш был вызван вовсе не презрением к государственной тайне. Мы увидели и беспрепятственно сфотографировали СЛК «Сжатие» в Военно-техническом музее, недавно открывшемся в селе Ивановском Московской области. Там редкий экспонат тоже выставлен без аннотации. Говорят, списанный экземпляр в весьма удручающем состоянии передала музею некая военная часть под Коломной. О назначении аппарата тамошние вояки не рассказали: не потому что секретно, а потому что сами как-то не задумывались. Иначе бы не отдали.

Мы постарались разобраться, зачем «лазерному танку» шестнадцать «глаз» и насколько секретно то, что выставляется на всеобщее обозрение под грифом секретности.

«Стилет»: мертвые души

Вторую половину XX века можно с полным правом назвать эпохой лазерной эйфории. Теоретические преимущества лазерного оружия, со скоростью света поражающего цель прямой наводкой, независимо от ветра и баллистики, были очевидны не только для фантастов. Первый рабочий образец лазера был создан в 1960 году, а уже в 1963-м группа специалистов конструкторского бюро «Вымпел» приступила к разработке экспериментального лазерного локатора ЛЭ-1. Именно тогда сформировался основной костяк ученых будущего НПО «Астрофизика». В начале 1970-х специализированное лазерное КБ окончательно оформилось как отдельное предприятие, получило собственные производственные мощности и стендово-испытательную базу. Был создан межведомственный научно-исследовательский центр ОКБ «Радуга», укрывшийся от посторонних глаз и ушей в номерном городе Владимир-30.

В 1978 году было образовано НПО «Астрофизика», пост генерального конструктора в котором занял Николай Дмитриевич Устинов, сын министра обороны СССР Дмитрия Устинова. Трудно сказать, сказалось ли это на и без того успешных разработках НПО в области военных лазеров. Так или иначе, уже в 1982 году на вооружение Советской армии был сдан первый самоходный лазерный комплекс 1К11 «Стилет».

«Стилет» был призван вывести из строя оптико-электронные системы наведения оружия противника. Его потенциальные цели – танки, самоходные артиллерийские установки и даже низколетящие вертолеты. Обнаружив цель средствами радиолокации, «Стилет» производил ее лазерное зондирование, пытаясь обнаружить оптическое оборудование по бликующим линзам. Точно локализовав «электронный глаз», аппарат поражал его мощным лазерным импульсом, ослепляя или выжигая чувствительный элемент (фотоэлемент, светочувствительную матрицу или даже сетчатку глаза прицелившегося бойца).

Наведение боевого лазера по горизонтали осуществлялось поворотом башни, по вертикали – с помощью системы точно позиционируемых крупногабаритных зеркал. Точность прицеливания «Стилета» сомнений не вызывает. Чтобы составить представление о ней, достаточно вспомнить, что лазерный локатор ЛЭ-1, с которого начиналось НПО «Астрофизика», был способен за доли секунды навести 196 лазерных лучей в пространство цели – баллистической ракеты, летящей со скоростью 4–5 км/с.

Лазерная система 1К11 монтировалась на шасси ГМЗ (гусеничный минный заградитель) свердловского завода «Уралтрансмаш». Были изготовлены всего две машины, отличающиеся между собой: в процессе испытаний лазерная часть комплекса дорабатывалась и изменялась.

Формально СЛК «Стилет» по сей день стоит на вооружении Российской армии и, как гласит историческая брошюра НПО «Астрофизика», отвечает современным требованиям ведения оборонно-тактических операций. Но источники на «Уралтрансмаше» утверждают, что экземпляры 1К11, кроме двух опытных, на заводе не собирались. Пару десятилетий спустя обе машины были обнаружены в разукомплектованном виде, со снятой лазерной частью. Одна – на утилизации в отстойнике 61-го БТРЗ под Санкт-Петербургом, вторая – на танкоремонтном заводе в Харькове.

«Сангвин»: в зените

Разработка лазерного оружия в НПО «Астрофизика» шла стахановскими темпами, и уже в 1983 году на вооружение был сдан СЛК «Сангвин». Его главное отличие от «Стилета» заключалось в том, что боевой лазер наводился на цель без использования крупногабаритных зеркал. Упрощение оптической схемы положительно сказалось на поражающей способности оружия. Но наиболее важным улучшением стала увеличенная подвижность лазера в вертикальной плоскости. «Сангвин» предназначался для поражения оптико-электронных систем воздушных целей.

Специально разработанная для комплекса система разрешения выстрела позволяла ему успешно стрелять по движущимся мишеням. На испытаниях СЛК «Сангвин» продемонстрировал способность стабильно определять и поражать оптические системы вертолета на дальностях более 10 км. На близких расстояниях (до 8 км) аппарат полностью выводил из строя прицелы противника, а на предельных дальностях ослеплял их на десятки минут.

Лазерный комплекс «Сангвина» устанавливался на шасси зенитной самоходной установки «Шилка». Помимо боевого лазера на башне монтировались маломощный зондирующий лазер и приемное устройство системы наведения, фиксирующее отражения луча зондировщика от бликующего объекта.

Через три года после «Сангвина» арсенал советской армии пополнился корабельным лазерным комплексом «Аквилон» с принципом действия, аналогичным наземным СЛК. Морское базирование имеет важное преимущество перед наземным: энергетическая система военного корабля может предоставить значительно больше электроэнергии для накачки лазера. А значит, можно повысить мощность и скорострельность орудия. Комплекс «Аквилон» предназначался для поражения оптико-электронных систем береговой охраны противника.

«Сжатие»: лазерная радуга

СЛК 1К17 «Сжатие» был сдан на вооружение в 1992 году и был намного совершеннее «Стилета». Первое отличие, которое бросается в глаза – применение многоканального лазера. Каждый из 12 оптических каналов (верхний и нижний ряд линз) имел индивидуальную систему наведения. Многоканальная схема позволяла сделать лазерную установку многодиапазонной. В качестве противодействия подобным системам противник мог защищать свою оптику светофильтрами, блокирующими излучение определенной частоты. Но против одновременного поражения лучами сразной длиной волны светофильтр бессилен.

Объективы в среднем ряду относятся к системам прицеливания. Маленькая и большая линзы справа – это зондирующий лазер и приемный канал автоматической системы наведения. Такая же пара линз слева – это оптические прицелы: маленький дневной и большой ночной. Ночной прицел оснащался двумя лазерными подсветчиками-дальномерами. В походном положении и оптика систем наведения, и излучатели закрывались бронированными щитками.

В СЛК «Сжатие» использовался твердотельный лазер с люминесцентными лампами накачки. Такие лазеры достаточно компактны и надежны для использования в самоходных установках. Об этом свидетельствует и зарубежный опыт: в американской системе ZEUS, устанавливаемой на вездеход Humvee и призванной «поджигать» вражеские мины на расстоянии, преимущественно применялся лазер с твердым рабочим телом.

В любительских кругах ходит байка о 30-килограммовом кристалле рубина, выращенном специально для «Сжатия». На самом деле рубиновые лазеры устарели практически сразу после своего рождения. В наши дни они используются разве что для создания голограмм и сведения татуировок. Рабочим телом в 1К17 вполне мог быть алюмоиттриевый гранат с добавками неодима. Так называемые YAG-лазеры в импульсном режиме способны развивать внушительную мощность.

Генерация в YAG происходит с длиной волны 1064 нм. Это излучение инфракрасного диапазона, которое в сложных погодных условиях подвержено рассеиванию в меньшей степени, чем видимый свет. Благодаря большой мощности YAG-лазера на нелинейном кристалле можно получить гармоники – импульсы с длиной волны вдвое, втрое, вчетверо короче исходной. Таким образом формируется многодиапазонное излучение.

Главная проблема любого лазера – это чрезвычайно низкий КПД. Даже в самых современных и сложных газовых лазерах отношение энергии излучения к энергии накачки не превышает 20%. Лампы накачки требуют очень много электричества. Мощные генераторы и вспомогательная силовая установка заняли б?льшую часть увеличенной рубки самоходной артиллерийской установки 2С19 «Мста-С» (и без того немаленькой), на базе которой был построен СЛК «Сжатие». Генераторы заряжают батарею конденсаторов, которая, в свою очередь, дает мощный импульсный разряд на лампы. На «заправку» конденсаторов требуется время. Скорострельность СЛК «Сжатие» – это, пожалуй, один из самых загадочных его параметров и, возможно, один из главных тактических недостатков.

По секрету всему свету

Важнейшее преимущество лазерного оружия – стрельба прямой наводкой. Независимость от капризов ветра и элементарная схема прицеливания без баллистических поправок означает точность стрельбы, недоступную обычной артиллерии. Если верить официальной брошюре НПО «Астрофизика», утверждающей, что «Сангвин» мог поражать цели на расстоянии свыше 10 км, дальность действия «Сжатия» как минимум вдвое превышает дальность стрельбы, скажем, современного танка. А значит, если гипотетический танк приближается к 1К17 на открытой местности, то он будет выведен из строя раньше, чем откроет огонь. Звучит заманчиво.

Однако прямая наводка – это как главное преимущество, так и главный недостаток лазерного оружия. Для его работы необходима прямая видимость. Даже если воевать в пустыне, 10-километровая отметка скроется за горизонтом. Чтобы встречать гостей слепящим светом, самоходный лазер нужно выставить на горе на всеобщее обозрение. В реальных условиях такая тактика противопоказана. К тому же подавляющее большинство театров военных действий имеют хоть какой-то рельеф.

А когда те же гипотетические танки оказываются на расстоянии выстрела от СЛК, они сразу же получают преимущества в виде скорострельности. «Сжатие» может обезвредить один танк, но пока конденсаторы зарядятся вновь, второй сможет отомстить за ослепшего товарища. Кроме того, есть оружие куда более дальнобойное, чем артиллерия. К примеру, ракета Maverick с радиолокационной (неослепляемой) системой наведения запускается с расстояния 25 км, и обозревающий окрестности СЛК на горе – отличная для нее мишень.

Не стоит забывать, что пыль, туман, атмосферные осадки, дымовые завесы если не сводят на нет действие инфракрасного лазера, то как минимум значительно уменьшают дальность его действия. Так что самоходный лазерный комплекс имеет, мягко говоря, весьма узкую область тактического применения.

Зачем появились на свет СЛК «Сжатие» и его предшественники? На сей счет существует немало мнений. Возможно, эти аппараты рассматривались как испытательные стенды для отработки будущих военных и военно-космических технологий. Возможно, военное руководство страны было готово вкладывать средства в технологии, эффективность которых в тот момент представлялась сомнительной, в надеже опытным путем нащупать супероружие будущего. А может быть, три загадочные машины на букву «С» родились потому, что генеральным конструктором был Устинов. Точнее, сын Устинова.

Существует версия, что СЛК «Сжатие» – это оружие психологического действия. Одна лишь вероятность присутствия такой машины на поле боя заставляет наводчиков, наблюдателей, снайперов с опаской относиться к оптике под страхом лишиться зрения. Вопреки распространенному мнению, «Сжатие» не попадает под действие Протокола ООН, запрещающего применение ослепляющего оружия, так как предназначено для поражения оптико-электронных систем, а не личного состава. Использование оружия, для которого ослепление людей является возможным побочным эффектом, не запрещено.

Эта версия отчасти объясняет тот факт, что новости о создании в СССР строжайше засекреченного оружия, в том числе «Стилета» и «Сжатия», оперативно появлялись в свободной американской прессе, в частности в журнале Aviation Week & Space Technology

Показать текст

Московские призывники во время весеннего призыва смогут увидеть на сборных пунктах военкоматов новинки отечественного кинематографа. Об этом «Известиям» сообщил источник в Минобороны. В декабре военное ведомство закупило 9 тыс. дисков с 30 фильмами, среди них — снятая в 2012 году картина «Август. Восьмого», где события происходят на фоне российско-грузинского конфликта в Южной Осетии. Еще один современный фильм, который будут крутить в военкоматах, — «Баллада о бомбере», снятая в 2011 году по мотивам повести писателя Михаила Веллера. В ней рассказывается история членов экипажа бомбардировщика, подбитого немецкими войсками во время Великой Отечественной войны. Между тем большинство фильмов для призывников, закупаемых Минобороны, советских времен. Самые старые из них — «Александр Невский» 1938 года, «В 6 часов вечера после войны» 1944 года, «Адмирал Нахимов» 1947 года, «Летят журавли» 1957 года.

По закону призывники могут находиться на сборных пунктах до трех суток, и, чтобы они проводили время с пользой, им показывают кино из списка лучших фильмов, составленного Минобороны. Как рассказал собеседник «Известий», военное ведомство регулярно обновляет топ кинокартин, который насчитывает не менее 100 фильмов. В коллекцию входят как военно-патриотические фильмы, так и «те, которые просто нравятся русскому народу», в том числе классика: «Барышня-крестьянка», «Собачье сердце», «Война и мир», «Герой нашего времени», «Мимино», «Шерлок Холмс и доктор Ватсон», «Бриллиантовая рука» и многие другие.

Председатель «Союза комитетов солдатских матерей России» Валентина Мельникова назвала закупку советских фильмов «нецелевым расходованием средств».

— Детям, которые сейчас призываются, вряд ли будут интересны большинство из этих фильмов, кроме относительно современных и тех, что имеют детективный сюжет, — сказала Мельникова. Она добавила, что Минобороны и ей подарило диск с несколькими старыми военно-патриотическими фильмами, но она не нашла кино увлекательным. По словам Мельниковой, когда военнослужащие прибывают в часть, они могут купить фильмы на свой вкус в местных магазинах. Родственники нередко передают солдатам DVD-плееры.

Директор правозащитной группы «Гражданин. Армия. Право» Сергей Кривенко отметил, что кинопоказы — неплохой способ организовать досуг призывников, которые во всех сборных пунктах, кроме московского, могут провести по три дня, дожидаясь отправки в часть. В столичном сборном пункте отправка в часть занимает обычно несколько часов, однако и московские военкоматы превратились в кинозалы.

— Молодые люди, которые приходят, чтобы подтвердить свое право на отсрочку, обычно ждут час-два, пока из вызовут в кабинет, — рассказал Сергей Кривенко. — В это время они могут посмотреть фильм.

Телевизоры и проигрыватели, по его словам, есть во всех столичных военкоматах. К слову, на интернет-форумах москвичи охотно делятся впечатлениями о том, что смотрели в комиссариатах. «В коридорах висят две плазмы: на них показывают патриотические фильмы и сериал «Солдаты», — написал во время весеннего призыва посетитель Замоскворецкого военкомата.

С гораздо большим удовольствием, считает Кривенко, военнослужащие будут смотреть фильмы уже в части.

— Даже военно-патриотическое кино будет для них отдушиной и связью с той жизнью, которая была раньше, — говорит эксперт. — Фильмы помогут заполнить тот эмоциональный вакуум, который часто возникает, когда люди находятся в одном коллективе долгое время.

Социальный психолог Наталья Варская отметила, что одним показом военно-патриотических фильмов большинству современных молодых людей не удастся привить любовь к армии.

— Возможно, возникнет недолгое очарование, но оно быстро исчезнет, когда они столкнутся с реалиями, — говорит психолог.

Показать текст

Как только из Кремля мне сообщили, что Путин созывает для разговора батальон доверенных лиц, я впал в глубокие раздумья о тех военных вопросах, которые надо ему обязательно задать. Вопросов было много, и все они были важными. Но ведь всех не задашь, когда у тебя есть от силы четыре минуты времени на разговор с президентом. Я перебрал два пуда писем военных читателей «Комсомолки». И одновременно обратился к читателям своего блога: «Мужики, что у вас сильнее всего болит на службе или в запасе?» Из этого сонмища людских тем я решил остановиться на четырех.

№1. Конечно, поблагодарить президента за мужество и героизм, проявленные при освобождении армии от прежнего руководства Минобороны.
Виктор Баранец.
Виктор Баранец. Смотрите фотогалерею.
Фото: Анатолий ЖДАНОВ

№2. Спросить о "повышающем коэффициенте" 0,54%, который применяется, чтобы выплачивать военному пенсионеру не всю заслуженную им за многие годы пенсию, а лишь половину. А чтобы получить всю пенсию, человеку надо ждать еще 23 года после 60 лет. Меня так и подмывало сказать Путину, что мне и миллионам таких же военных пенсионеров не хотелось бы получать полную пенсию, когда уже пора на кладбище.

№3. Бывшее руководство Минобороны потеряло контроль над распределением жилья. И сюда же: о распоряженцах – офицерах, которые десятилетиями не могут уволиться из армии, не получив жилье.

№4. О статусе доверенного лица. Дело в том, что пять сотен доверенных лиц Путина пока не имеют правового статуса – это все люди, которые работают на общественных началах. А когда приходится решать проблемы военных с органами власти, то иногда госчиновники посылают тебя по известному адресу. Вот почему я решил сказать Путину, что надо бы определиться с нашим статусом, чтобы у нас было больше возможностей решать вопросы, которые стоят перед людьми.

А еще мне надо было сказать Путину, что введенный Сердюковым приказ № 400 развратил офицерский корпус, породил стукачество и откаты. Приказ № 400 – это поощрение офицеров премиальными деньгами. Многие лучшие офицеры стали получать премии, которые в 3, а то и в 4 раза были больше их месячного довольствия. Завистники же стали стучать командирам на передовиков. А охр...невшие от такого вала премиальных многие командиры стали внаглую требовать, чтобы подчиненные часть премии отдавали им. Вот эта зараза и стала разлагать офицеров.

За день до встречи доверенных лиц президента с ВВП в Российской академии народного хозяйства и госслужбы (РАНХиГС) прошла серия семинаров по актуальным вопросам политической, экономической, культурной и военной жизни России. В ней приняли участие многие министры правительства Российской Федерации. В том числе и глава Минфина Антон Силуанов. Я специально пошел на семинар с его участием, чтобы еще раз выверить прицельность своего вопроса Путину, касающегося новой системы выплат военных пенсий с этим дурацким коэффициентом 0,54. Я задал свой вопрос Антону Германовичу. К моему удивлению, главный казначей страны ответил мне, что «все нормально». Потому как государство в один присест выплатить полноценные военные пенсии не имело возможности… Меня это поразило. И я, не получив убедительного ответа, решил не сходить с намеченного пути.

Когда вчера очередь задавать вопросы президенту дошла до меня, я представился Путину. Он ответил: «Да, я вас знаю».

Я сказал Путину, что набрался нахальства и представил себя на его месте. Большинство доверенных лиц что-то у него просят, и лишь некоторые вносят конкретные предложения. А ведь мы – огромный батальон здоровых мужиков и женщин, которые должны своими делами продвигать программу
Путина. А то получается, что не Путину помогают доверенные лица. А доверенные лица заставляют Путина работать.

Ну, а затем я перешел к своим вопросам. Я поблагодарил президента за мужество и доблесть, проявленные при "освобождении" армии от бывшего руководства Минобороны. А также администрацию президента и его пресс-службу, которые помогли «Комсомолке» в решении многих житейских проблем военных. Я обращался туда с просьбой подсобить. Затем я сказал Путину, что некоторые политические деятели сплошь позитивно оценивают реформы Сердюкова.

- Почему же тогда, если все так хорошо, Владимир Владимирович, Шойгу приходится многое теперь переделывать? А вот и мой вопрос. Так куда же будут двигаться реформы – вперед, к новым рубежам, или к растаскиванию руин, которые остались после Сердюкова?

А еще я передал Путину фирменную папку «Комсомолки» с письмами и жалобами военнослужащих и членов их семей. В ней – очень серьезные проблемы: это и бездомная жена погибшего офицера; это и обманутый государством полковник-дальневосточник; это и изгнанные из армии молодые асы военно-воздушных сил, которые просят президента устроить их дальнейшую жизнь.

Я сказал Путину: «Я, как ваше доверенное лицо, хочу сам взяться за эти проблемы. Вы только поставьте визу на этой папке или на этих письмах: «Доверенному лицу Баранцу В. Н.: прошу разобраться и доложить».

Путин забрал у меня эту папку с письмами читателей «Комсомолки» и обещал, что со временем я получу ее с резолюцией Президента – Верховного Главнокомандующего.
ПОДРОБНОСТИ

Владимир Путин: «Это не кампания по борьбе с коррупцией. Это наша политика»

Глава государства собрал своих доверенных лиц, чтобы «сверить часы»

Институт доверенных лиц президента после выборов вроде бы должен был утратить смысл, но Владимир Путин еще полгода назад заявил, что такую ценную структуру грешно не использовать в «мирное время».

- Предвыборная кампания - это очень важный этап, но гораздо важнее то, что нужно сделать в поствыборный период, - сказал Путин. - Документы, которые появились в ходе выборной компании и после нее, опирались на ваше мнение. Вы наверняка увидели в них ваши собственные идеи. Мне бы хотелось сохранить этот большой коллектив, чтобы хотя бы пару раз в году «сверять часы». 500 с лишним человек - это коллектив очень разных взглядов, но это и хорошо. Хочется понимать, что делается и что нужно еще сделать. Думаю, можно было бы доверенных лиц встроить и в работу Общероссийского народного фронта (читайте далее)

А также смотрите фотогалерею со встречи: Владимир Путин встретился со своими доверенными лицами

Показать текст

Подавляющая часть граждан, высказывающихся по этому поводу: ученые, преподаватели, опытнейшие специалисты, заявляла о необходимости сохранения и спасения военных учебных заведений и научно-исследовательских организаций, где готовятся квалифицированные кадры и создается инновационный потенциал обеспечения обороны страны. Им противостоит малая по численности, но обладающая абсолютным административным ресурсом группа чиновников. В их числе люди из руководства Министерства обороны, включая Департамент образования.

Учитывая, что, во-первых, практически все аргументы сторонами уже высказаны, во-вторых, руливший оборонным кораблем «эффективный менеджер» освобожден от непосильной для него ноши, видимо, целесообразно перенести центр тяжести дискуссии в область определения причин возникновения того, что произошло в сфере образования и науки Министерства обороны, а также выработки предложений о создании условий недопущения такого рода кризисных ситуаций, которые могут радовать только наших потенциальных противников.
Основания для критики
" Выпускник должен обладать навыками воспитательной и организаторской работы в совершенно специфической обстановке жизнедеятельности войск ”

Прежде всего о некоторых исходных положениях, которые определяют позицию автора данной статьи. Первое. Автор учился в школе, техникуме, военной академии и вечернем университете. Работал на практическом поприще, затем в военных НИИ, преподавал в военных вузах, активно участвовал в подготовке и аттестации научных кадров. Поэтому имеет основание не считать себя посторонним наблюдателем в области образования и науки. Второе. Жизненный опыт подсказывает, что образование – это та сфера, где верхоглядство, самоуверенность и дилетантизм недопустимы. Тем более это относится к чиновным людям, которые считают, что ничего нет проще руководить обучением людей – специалистов в области новейших технологий, обеспечивающих безопасность страны. Третье. Военное образование – совершенно специфическая область, где кадры – выпускники учебных заведений должны обладать уникальными свойствами и качествами, быть способными не только жертвовать собой, но и в необходимых случаях посылать других на выполнение смертельно опасных заданий. Четвертое. В руках военных такое оружие, которое при неумелом обращении может мгновенно уничтожить весь мир. Пятое. Если почти все гражданское образование в лихие 90-е бросилось готовить так называемых менеджеров, не очень представляя себе, что это такое, то система военного образования всегда была нацелена на подготовку специалистов-командиров, способных управлять не только собой, но и коллективами, малыми и большими, действующими в любых экстремальных ситуациях.

Объективные показатели
К сожалению, Россия за последние двадцать с небольшим лет практически утратила способность формировать кадровую политику и воплощать ее в жизнь. В нашей стране долгие годы отлаживался и функционировал механизм отбора кандидатов на продвижение по службе. И случайные люди, не имеющие профильного образования и опыта работы, не могли занять ответственные руководящие должности. Для нашей страны подготовка, отбор и продвижение кадров – важнейшая проблема и она настоятельно требует решения посредством разработки стратегии кадровой политики и законодательного ее закрепления. К сожалению, нынешние органы государственной власти работают, как пожарная команда, в так называемом режиме ручного управления, откликаясь на отдельные события, но недостаточно внимания уделяя стратегическим проблемам, к которым относится кадровая политика.

Однако в данной статье речь пойдет не о поиске конкретных виновников сложившегося положения, а об общей тенденции развития военного образования и путях его оздоровления. Более конкретно – о подготовке специалистов, в том числе и главным образом военных специалистов и научных кадров высшей квалификации для военной организации России, а также о состоянии военно-экономических исследований. Выбор именно этих вопросов для обсуждения определен тем, что Россия значительно отстает от передовых стран по производительности труда, уровню инновационного развития. По оценке международной бизнес-школы INSEAD (Франция) и Всемирной организации интеллектуальной собственности (World Intellectual Property Organization – WIPO), изложенной в аналитическом докладе «Глобальный индекс инноваций-2012» (Global Innovation Index-2012), Россия занимает 51-е место по показателю уровня развития инноваций в списке из 141 страны, в несколько раз уступая США по производительности труда. А это кардинальный вопрос жизни, развития или деградации государства и общества.

Исторические факты
Выступая на расширенном заседании Государственного совета, президент России Владимир Путин сказал, что нам необходима инновационная армия, где к профессионализму, техническому кругозору и компетентности военных предъявляются требования принципиально иного, самого современного уровня. Одним из важнейших требований к современной армии является прежде всего высочайший профессионализм всего личного состава, основанный на современной науке и подготовке военных кадров. Предельно ясная постановка вопроса. И там же он отметил, что наиболее развитые страны в последние годы, опираясь на свое технологическое преимущество, направляют многомиллиардные средства на разработку оборонительных и наступательных систем будущих поколений. И их вложения в десятки раз больше тех, что делаем мы.

В нашей стране образование и наука всегда были приоритетными направлениями деятельности государства и почитались в народе превыше других добродетелей. Тем не менее до революции 1917 года общий уровень грамотности населения России был невысок. Поэтому государство во все годы от Гражданской до Великой Отечественной войны предпринимало огромные усилия в сфере народного образования, включая ликбез и рабфаки. Поэтому Россия дала миру великих людей.

Надо знать и помнить, что начало профессиональной подготовке офицеров в специальных учебных заведениях в России было положено Петром Великим на рубеже ХVII–ХVIII веков, в период создания регулярной армии и Военно-морского флота. К преподаванию в военно-учебных заведениях привлекались ученые с мировыми именами: П. Л. Чебышев, Д. И. Менделеев, И. П. Павлов, Н. Е. Жуковский, академики В. М. Келдыш, М. М. Дубинин, А. А. Петровский и многие другие. Офицерами были русские писатели и поэты: Г. Р. Державин, М. Ю. Лермонтов, А. К. Толстой, А. А. Фет, Ф. М. Достоевский, Д. В. Григорович, Л. Н. Толстой, композитор Ц. А. Кюи, художники В. В. Верещагин, П. А. Федотов, скульптор М. П. Клодт и многие другие.

В послевоенные годы образование и наука активно развивались. Это в полной мере относится к подготовке кадров, развитию военной науки. Созданы новые системы оружия и технологии. К началу 90-х годов прошлого века в России только в Министерстве обороны функционировало более 100 высших учебных заведений, десятки военных и гражданских НИИ, обеспечивших военную безопасность государства. Они дали стране и миру таких ученых, как С. П. Королев, А. Н. Туполев, Н. Е. Жуковский, А. Н. Крылов, десятки других блестящих имен.

Непрофессионализм и волюнтаризм
Принятой в 2002 году федеральной программой «Реформирование системы военного образования в Российской Федерации на период до 2010 года» предполагалось решение следующих основных задач: создание организационно-правовых и экономических условий для полного удовлетворения потребностей Вооруженных Сил Российской Федерации и других войск в офицерах при рациональном использовании средств федерального бюджета, выделяемых на их подготовку, повышение качества военного образования, приведение уровня профессиональной подготовленности офицеров в соответствие с нормативными правовыми актами и требованиями военно-профессиональной деятельности, повышение эффективности управления военным образованием.

Если задачи любой программы носят рекомендательный либо директивный характер, то оценка фактического выполнения программы всегда конкретна. Характеристикой ее качества может служить то, что еще сравнительно недавно, в 2007 году предполагалось: к 2010 году количество военно-учебных заведений в Министерстве обороны сократится с 78 (в 2005-м) до 61. Тем не менее не прошло и трех лет как количество военно-учебных заведений сократилось до 30, то есть ошибка прогноза составила сто процентов. Ряд академий выведен из Москвы, это, на мой взгляд, означает снижение потенциала системы военного образования.

Какова же общая картина на сегодня? Если в 1997–1998 годах в России было 125 военных вузов, в том числе Минобороны – 102, МВД – шесть, ФСБ и ФПС – 11, то сейчас в Минобороны 15 ВУНЦ, академий и университетов, в МВД – около 20 вузов. К 2013 году в МО РФ планируется иметь три военно-научных центра, шесть академий и один университет, то есть десять вузов. Такова цена качества нашего программирования и планирования численности вузов. А точнее – в Министерстве обороны никакого программирования просто не существует, есть спонтанные решения без всякого обоснования, есть непрофессиональные волюнтаристские решения. Чего стоит решение о ликвидации двух выдающихся академий в Москве и Монине и переводе их остатков в Воронеж. Зачастую проводимые мероприятия связаны с экономическими интересами и нарушениями, о чем свидетельствуют уголовные дела, по которым идет следствие. Одна из причин такого положения состоит в том, что в царское и советское время из самых лучших побуждений военным выделялись территории в престижных местах и районах обеих столиц. Поэтому оказался великим соблазн «согнать» их с этой земли.

Если в прежние годы в военные вузы поступали от 18 до 20 тысяч человек, то теперь всего три тысячи. При этом каждый второй первокурсник носит юбку. Это смотрится не очень логично на фоне роста военных угроз не только в Европе, на Дальнем Востоке и юге, но и в Арктике, о чем убедительно говорил Дмитрий Медведев на заседании Совета безопасности России 17 марта 2010 года.

Не все измеряется деньгами
Следует иметь в виду, что обеспечение военной безопасности обладает важной спецификой: здесь нельзя позволить себе расслабиться. И мы в любой момент должны быть готовы ответить на вопрос: можем ли мы парировать внешние и внутренние угрозы, каковы тенденции нашего развития? К. М. Симонов справедливо и образно писал, что для военного человека война – это экзамен, который неизвестно когда состоится, и к нему нужно готовиться всю жизнь.

При решении вопроса о размещении военно-учебных заведений редко обсуждается то, что большая часть военнослужащих десятки лет несет службу в отдаленных гарнизонах, вдалеке от культурных и научных центров. Единственная и кратковременная возможность у этих людей приобщиться к сокровищам культуры предоставляется лишь во время учебы. Уже сейчас очевидно, что перебазирование военных вузов будет характеризоваться утратой десятилетиями складывавшегося научного потенциала. Не приходится сомневаться – профессорско-преподавательский состав выводимых академий в основной своей массе останется (и уже остается) в Москве и Санкт-Петербурге. Военно-финансовые учебные заведения, занимавшиеся также и научными исследованиями, просто уничтожены. В результате разрушения научных школ уровень образования слушателей значительно снизится, престиж армейской службы упадет. И это уже происходит. Государству придется тратить новые средства на восстановление потерянных позиций. Безусловно, сторонники упомянутой передислокации имеют свои доводы: это и высокая затратность содержания военных организаций в столице, сложность обеспечения военнослужащих жильем в столичном регионе, возможность за счет продажи земель и сооружений решить часть проблем финансирования Министерства обороны. Тем не менее в ходе анализа экономической эффективности реализации земельных участков, на которых располагались выводимые из Москвы военные вузы, кадровые потери необходимо сопоставлять с выгодами от поступления в бюджет дополнительных средств.

Перебазирование военных вузов имеет и еще один важный негативный аспект. Речь идет о «гражданизации» военного образования. Специфика военного дела требует подготовки офицеров, способных качественно работать в условиях непрерывных стрессов, неопределенности, опасности для жизни и личной ответственности за качество и последствия принимаемых решений.

Выпускник, будущий командир, а не только специалист-профессионал должен обладать навыками воспитательной и организаторской работы в совершенно специфической обстановке жизнедеятельности войск. Таких специалистов гражданское образование готовить не в состоянии, так как для получения штучного продукта, каким по определению является военный профессионал, нужна отличная от гражданской система подготовки, обучения и воспитания, а также принципиально иная система жизни, то есть надо уметь и хотеть служить Родине, а не зарабатывать, в том числе и за ее счет, как этому обучают в некоторых престижных гражданских вузах.

И еще один важный аспект подготовки военных кадров. Он состоит в том, как считает генерал-майор А. И. Владимиров, что в области воспитания личного состава армии и флота главная задача – разработка и введение в практику обучения и воспитания войск государственной идеологии воинской службы и корпоративной профессиональной военной этики. Ни один гражданский вуз страны такой идеологии не придерживается и не обязан это делать. Офицер – это человек, посвятивший себя и свою жизнь воинской службе, получивший базовое профессиональное и военное образование, овладевший (в полном объеме) профессией и строящий в ее рамках служебную карьеру. Это делает его способным управлять насилием, что фактически составляет сущность военного дела.



О пресловутой рентабельности
Военных профессионалов готовят только и исключительно военные вузы. Ни один из гражданских вузов не занимается подготовкой профессиональных военных. В отдельных вузах, имеющих военные кафедры, идет подготовка специалистов по некоторым воинским специальностям, имеющим в том числе и офицерские служебные номенклатуры. Но содержание образования на военных кафедрах не такое, как в военных вузах. Идея «гражданизации» военного образования, понимаемая как приведение профессионального военного стандарта обучения к его гражданскому эквиваленту, является порочной в принципе. Порочность этой концепции уходит корнями в идею «все регулирующей роли рынка», которую исповедовали российские «младодемократы». Предполагалось, что все однопорядковые гражданские и военные дипломы должны иметь одинаковую рыночную стоимость как на внутреннем, так и на внешнем (международном) рынке труда. Эта идея, в частности, привела к тому, что в Вооруженных Силах России появились «институты», «университеты» и «бакалавры». Предложения о реформировании системы военного образования не подкрепляются не только обоснованием гипотетического прироста качества, но и подсчетом прямого экономического ущерба. Напротив, факты свидетельствуют о снижении качества подготовки уникальных военных профессионалов.

Есть основания считать, что подготовка квалифицированных военных кадров экономически рентабельна. Например, эффект от работы специалиста, подготовленного в военно-гуманитарных вузах, на порядок выше расходов на их обучение. Так, известно, что только за счет эффективного контроля со стороны должностных лиц за ценообразованием на продукцию оборонного назначения экономятся миллиарды рублей. Другой пример: практический развал системы независимого профессионально грамотного финансового контроля в центральном и окружном звене только в последнее пятилетие привел к беспрецедентным хищениям. Таким образом, в настоящее время экономически целесообразнее сохранить существующую систему подготовки военных кадров. Это позволит сэкономить значительные материальные и денежные средства Министерства обороны РФ.

Больше нелепостей, а не преимуществ
К тому же выпускники военных вузов несут службу там, куда их направит командование. А кто заставит молодого выпускника гражданского вуза, особенно ныне престижных профессий юриста, финансиста, управленца по работе с кадрами, поехать работать в глухомань, где в основном и дислоцируются наши войска?

И еще. Тех, кто стоит за предложениями о передаче обучения военных специалистов в гражданские вузы, вероятнее всего беспокоит вовсе не забота о государственном интересе. Это обучение будет (если будет) проводиться за плату по полной стоимости. Пора вернуться к вопросу существования военных кафедр. Ведь очевидно, что эти кафедры – не более чем ширма для уклонения от военной службы. Есть встречное предложение: в военных вузах готовить гражданских специалистов. Это позволит сохранять кадровый потенциал, обеспечивать мобилизационные возможности военной системы, помогать народному хозяйству. Например, есть проблема подготовки гражданских авиационных специалистов. Здесь в полной мере могли бы использоваться ликвидированные ныне авиационные училища.

Есть еще одно предложение «менеджеров» – ликвидировать вторую ступень военного образования и заменить ее курсами со сроком обучения шесть – восемь месяцев. На обычную учебу в военную академию с полноценными знаниями и дипломом офицеры идут с гордостью. Эта должность замещается в плановом порядке. А что будет при краткосрочных курсах? Во-первых, офицеру такая курсовая сеть мало что дает. Во-вторых, командир лишается специалиста на этот срок и маловероятно, что он будет отпускать офицера.Таким образом, для учебы шести месяцев мало, для отвлечения от работы – много. А что будет с семьями, когда офицер уезжает на учебу в другие города на полгода? Словом – нелепость.

Такие курсы, конечно, необходимы, но они должны иметь другое предназначение. Они должны быть частью системы непрерывного профессионального образования и иметь целью переподготовку или доподготовку офицеров для замещения ими очередной должности. Кроме того, такое краткосрочное обучение необходимо и для того, чтобы выявлять способных и талантливых офицеров с тем, чтобы потом их выращивать, продвигать, обучать, воспитывать и готовить из них военную элиту государства.

Предложения
В условиях нынешней ситуации усложнения и расширения связей военной организации с народнохозяйственным комплексом, что прежде всего проявляется в углублении рыночных преобразований, необходимо провести реальное и полезное государству, а не надуманное реформирование системы российского образования. Надо полагать и хочется надеяться, что реформирование образования и науки будет квалифицированно осуществляться новым руководством специальных органов управления, формируемых в Министерстве обороны. К числу мероприятий такого реформирования следовало бы отнести следующие.

1. В перспективе – создание единой системы подготовки кадров для военной организации России по заказам силовых министерств и ведомств. В такой абсолютно необходимой и важнейшей для судьбы страны сфере, которой являются ее национальная оборона и безопасность, должен четко существовать свой госзаказ. Другими словами – мы должны четко знать, сколько, каких и какого уровня военных специалистов нам требуется иметь, в какие сроки и куда они должны быть направлены. Это значит, что мы должны ежегодно набирать, готовить и выпускать только то число профессионалов, которое мы можем гарантированно назначить на имеющиеся вакантные должности, обеспечив их работой, жильем и социальной защитой семей. Для этого нужно перспективное планирование в рамках реформы военной организации государства.

Такое предложение уже обсуждалось в 1997 году в аппарате Совета обороны РФ, но в то время не нашло поддержки. Крайне необходимо обеспечить научное и методологическое единство в научной разработке проблем. Целесообразно начать реформирование подготовки военных кадров с той отрасли знаний, которая является наиболее универсальной для всех силовых структур, а не только Министерства обороны. Таковой является военная экономика и финансы.

2. Существенное расширение подготовки и повышения квалификации специалистов военно-экономических подразделений НИИ и вузов, главных и центральных управлений военной организации России, военных представительств, полевых учреждений Банка России. Централизация (координация) преподавания базовых военно-экономических дисциплин.

3. Увеличение возможности привлечения вузами и НИИ внебюджетных средств для проведения исследований с учетом изменения организационно-правовых форм научных организаций и перехода НИИ от ФГУП к ФГКУ. Следует предоставить военным вузам большую самостоятельность в решении своих внутрихозяйственных проблем. Нелогично и недопустимо, когда военные вузы с мощным научным потенциалом не имеют средств на оплату коммунальных услуг, покупку бумаги и прочие нужды.

4. Изменение (увеличение) активного периода работы научно-педагогических кадров, обусловленное поздним приходом специалистов в науку и образование (не менее 26 лет) и ранним увольнением из армии (не более 50 лет). Следует для докторов и кандидатов наук изменить срок нахождения военнослужащих на службе, сделав его критичным не к возрасту, а к их реальному сохранению и состоянию здоровья и интеллектуального потенциала. Рассмотреть возможность законодательного установления особого порядка прохождения службы. Предложения об этом обсуждаются не первый год. Никто не возражает, но и решение не принимается.

5. Законодательство о военной организации государства и Положение о прохождении службы должно содержать более существенные, чем действующие сейчас, нормы стимулирования специалистов с ученой степенью и ученым званием, научных работников и профессорско-преподавательского состава из числа офицеров и гражданского персонала.

6. В военных академиях и университетах следует организовать подготовку специалистов-исследователей для НИИ Минобороны России, научных подразделений военных вузов и полигонов путем набора выпускников средних школ при условии заключения ими контракта на пять лет, обязывающего работать в НИИ и вузах после выпуска с целью использования их при разработке широкого круга специфических высокотехнологичных проблем военно-технического и военно-экономического направления, создания и боевого применения новейших образцов оружия, преподавания в военно-учебных заведениях.

7. Начисление пенсии ученым-военнослужащим следует производить с учетом надбавок за ученую степень и ученое звание.

8. Провести широкое обсуждение проблемы военного образования на конструктивной основе.

9. Следует пересмотреть принятые нормативные акты о высшем образовании и отразить в них специфику военных вузов, сохранить традиции, которые складывались веками. Многие законодательные акты явились результатом лоббирования коммерсантов от науки и образования. Это очевидно и опасно, поскольку становится одним из направлений развала военной организации. Допустить этого нельзя. Нужен отдельный федеральный закон «О военном образовании».


Подобный комплекс мероприятий представляется в сегодняшней обстановке абсолютно оправданным. Он обусловлен только интересами государства. В противном случае разрушится вековая система подготовки военных кадров.

Показать текст

В результате принятия в 2011 году закона № 306-ФЗ «О денежном довольствии военнослужащих и предоставлении им отдельных выплат» существенно выросли оклады и денежное довольствие в целом граждан, проходящих военную службу. Однако реализация ряда его положений вызвала недоумение у военнослужащих и военных пенсионеров (статья «Без парадоксов не обошлось»). Кроме того, немало вопросов возникает и в отношении других документов, регламентирующих новую систему денежного довольствия людей в погонах, в том числе порядок определения размеров северной надбавки, применения районных коэффициентов и присвоения классных квалификаций.

Итак, закон № 306-ФЗ «О денежном довольствии военнослужащих и предоставлении им отдельных выплат» принят. Надо его выполнять, но как? Видимо, так же, как и принимали.
Вопросы остаются

Несерьезно выглядит ситуация, когда в постановление правительства России 2011 года № 1237 через месяц после его принятия вносятся изменения. Но этот документ породил проблему определения размера северной надбавки. Вместе с прежней редакцией статьи 13 закона «О статусе военнослужащих» отменили льготный порядок ее исчисления для граждан, проходящих военную службу, в возрасте до 30 лет. Если эти льготы для гражданской молодежи действуют в соответствии с приказом Минтруда РСФСР 1990 года № 2 и могут дополнительно устанавливаться работодателем в силу действия Трудового кодекса России, то государство как работодатель людей в погонах в лице российского правительства об этом позабыло.

Сравнение районных коэффициентов для военнослужащих и их гражданских коллег показывает далеко не однозначное отношение к лицам, состоящим на военной службе, со стороны российского правительства. Например, чем можно объяснить различие их значения для военнослужащих – 1,5 и гражданских работников бюджетной сферы – 1,7/1,8 в Ханты-Мансийском (Ямало-Ненецком) автономном округе? Достаточно противоречивы и правила применения коэффициентов, утвержденные этим же постановлением. В ряде ситуаций при переезде из одной группы местности в другую происходит неадекватное изменение размера надбавки. Например, перемещение из 2-й в 4-ю группу военнослужащего с выслугой девять месяцев приводит к увеличению надбавки с 10 до 20 процентов, а при переезде из 3-й в 1-ю группу лиц с выслугой от четырех с половиной до пяти лет новый размер начисляется раньше, чем у имеющих равный процент, но не менявших местоположение. Данные парадоксы исключены при пересчете по гражданским правилам (приказ Минтруда РСФСР 1990 года № 3 и постановление Минтруда России 1994 года № 37).

Имеются вопросы и по порядку формирования фонда денежного довольствия военнослужащих, утвержденному постановлением правительства России 2012 года № 1000. В нем явно не учтено требование указа президента России 2012 года № 604, в соответствии с которым ежегодно должны призываться на военную службу по контракту 50 тысяч человек, поскольку размер ассигнуемых для этого денежных средств определяется исходя из состава военнослужащих в каждом федеральном органе исполнительной власти. Между тем в период формирования фонда сведений о составе вновь принятых на военную службу контрактников нет. А это сумма, по самым скромным расчетам, – около 20–25 миллиардов рублей.

Требуют переосмысления и правила присвоения, изменения и лишения классной квалификации в отношении военнослужащих, которые упоминались выше. Они определяют, что не сохраняется классная квалификация, присвоенная установленным порядком призывникам при поступлении их на военную службу по контракту. Парадоксально и то, что военнослужащим по призыву очередной класс присваивается не раньше, чем через три месяца, а по контракту – не ранее чем через год. Неужели контрактники более глупы и немощны, чем призывники, если им для усвоения новых навыков и получения новых знаний необходимо в четыре раза больше времени? Неизвестно также, лишаются ли в соответствии с правилами класса квалификации (и соответственно выплаты) генералы, виновные в гибели военнослужащих при уничтожении боеприпасов, поскольку классная степень «Мастер» им присваивается без прохождения испытаний.

Показало себя и Министерство обороны России, поскольку квалификационные требования к профессиональным знаниям и навыкам военнослужащих, необходимым для исполнения обязанностей по воинским должностям, подлежащим замещению высшими, старшими, младшими офицерами, солдатами, матросами, сержантами и старшинами в Вооруженных Силах (утверждены приказом министра обороны России 2012 года № 2195), оказались не связанными с реалиями жизни и вышеуказанными правилами. Так, например, в данном документе нет различий между военнослужащими по контракту и по призыву. Кроме того, по ранее действовавшему приказу квалификация военнослужащих определялась на основе выполнения определенных действий, а новые требования имеют абстрактный характер, не связанный с проведением испытаний, и не определяют границы между классами. С одной стороны, как можно оценить профессиональные навыки исполнения должностных обязанностей и уверенного пользования автоматизированными средствами управления стрелка (пулеметчика)? Или профессиональное знание ими правовых актов Министерства обороны, регламентирующих вопросы трудовых отношений и порядка работы со сведениями, составляющими государственную тайну (при этом солдаты изначально не допускаются к работе с секретными сведениями). Получается, эти правила преимущественно соответствуют требованиям к гражданским государственным служащим при присвоении им классного чина. Для них характерен один вид деятельности – работа с документами, в то время как военнослужащие больше работают с вооружением и военной техникой. С другой стороны, соответствуют ли требованиям те офицеры, которые прошли свой воинский путь в пределах одного этажа Министерства обороны и далеки от навыков руководства подразделением, обучения и воспитания подчиненных.

Положение о денежном довольствии было зарегистрировано в Минюсте России только через полгода после начала действия нового закона. Как и прежде, в данном документе не учтены некоторые выплаты, например увеличение оклада по воинским должностям летного состава. В дополнение к этим проблемам в нем потерян ряд норм, таких как размеры надбавки за работу со сведениями, составляющими государственную тайну. Другие приказы также отличаются несовершенством. До сих пор неизвестно, какие категории военнослужащих имеют право на получение надбавки за особые условия службы при руководстве подразделениями. Закрытыми оказались нормы, определяющие достижения, за которые выплачивается соответствующая надбавка.
Задание для чиновников

Все вышеперечисленное говорит о том, что многие недостатки прежней системы денежного довольствия остались. Поэтому следует еще раз посмотреть, учли ли чиновники претензии к закону.

Этот нормативно-правовой акт и сопровождающие его постановления правительства России позволили существенно поднять денежное довольствие военнослужащих. Но цель – укомплектование армии на профессиональной основе – так и осталась недостигнутой. Об этом косвенно свидетельствует уменьшение расходов федерального бюджета на выплату денежного довольствия военнослужащим на 2013–2015 годы по сравнению с 2012-м, что связано с продолжающимся сокращением армии и отсутствием пополнения профессионалов. Это вполне объяснимо, поскольку их денежное довольствие на начальном этапе военной службы не достигает 20 тысяч рублей.

Были ликвидированы денежные вознаграждения за выполнение специальных работ как для военнослужащих, так и для других категорий трудящихся, которые зависят от времени или объема: водолазные работы, выполнение прыжков с парашютом, обезвреживание взрывоопасных предметов. Новая надбавка за выполнение задач, непосредственно связанных с риском для жизни и здоровья в мирное время, которая зависит от оклада по воинской должности, не обеспечивает равенства оплаты труда военнослужащих с разными окладами за выполнение равноценных по опасности работ. Это особенно ярко проявилось в выплате призывникам, участвующим в разминировании, 2000 рублей в соответствии с указом президента России 2012 года № 100 «О проведении в Вооруженных Силах РФ эксперимента по унификации денежного довольствия военнослужащих, проходящих военную службу по призыву», то есть без учета их опасной работы на полигонах.

Нелогичными с точки зрения правоприменения оказались различия в одном слове – «контракту» и «призыву» пунктов 5 и 6 статьи 2 закона «О денежном довольствии…» А также исключение фразы «денежное довольствие» из закона 1998 года № 76-ФЗ «О статусе военнослужащих» в отношении военнослужащих, захваченных в плен или в качестве заложников, интернированных в нейтральную страну либо безвестно отсутствующих, что повлекло необходимость введения отдельного пункта в закон «О денежном довольствии военнослужащих…»

Закон 2003 года № 58-ФЗ «О системе государственной службы РФ» еще действует, но никто так и не удосужился соблюсти его в полной мере. И вот уже отменены нормы, определяющие соответствие основных типовых воинских должностей и званий лиц, проходящих военную службу по контракту, государственным должностям и квалификационным разрядам государственных служащих федеральных органов исполнительной власти, а также необходимость индексации размеров денежного довольствия военнослужащих при изменении размеров денежного содержания федеральных государственных служащих одновременно в той же пропорции. В Интернете уже есть заявления руководителей государства о повышении денежного содержания гражданских госслужащих – это, несомненно, стоит приветствовать, но насколько это будет соответствовать росту денежного довольствия военнослужащих – уже ничем не регулируется. В этом прослеживается существенная угроза для общества, истинные масштабы которой пока не видны. Несоответствия в порядке и полномочиях индексации денежного довольствия и его составе, порядке установления и размерах пенсий и другие расхождения не только остались, но и дополнились новыми. Напомним основные:

1. Расхождение между величинами и базой для начисления ежемесячной надбавки за выслугу лет, которая военнослужащим устанавливается в размере до 40 процентов к окладу денежного содержания, а государственным гражданским служащим – до 30 процентов к должностному окладу (подпункт 1 пункта 5 статьи 50 закона 2004 года № 79-ФЗ «О государственной гражданской службе РФ»), и начинается с двух лет военной службы и одного года гражданской службы соответственно.

2. Различие в надбавке за особые условия военной службы в размере 100 процентов, в то время как за особые условия гражданской службы устанавливается 200 процентов (подпункт 2 пункта 5 статьи 50 закона 2004 года № 79-ФЗ «О государственной гражданской службе РФ»). Ежемесячная надбавка за выполнение задач, непосредственно связанных с риском для жизни и здоровья в мирное время, которая по замыслу разработчиков законопроектов доводит предыдущую надбавку до 200 процентов, никак не может по логике вещей заполнить нишу особых условий гражданской службы, поскольку она предусмотрена за выполнение непосредственно опасных для жизни задач. В гражданской службе возникновение опасности обычно подразумевается после выполнения служебных задач, поэтому предусмотрена государственная защита ряда должностных лиц, в том числе военнослужащих, законом 1995 года № 45-ФЗ «О государственной защите судей, должностных лиц правоохранительных и контролирующих органов».

Подводя итог, можно сказать, что рост денежного довольствия для большинства военнослужащих – благо, но некомпетентные чиновники сумели разрушить многое из того положительного, что президент Российской Федерации закладывал в идею нового закона «О денежном довольствии военнослужащих». Вот уже почти год наши граждане пытаются разобраться в особенностях его применения и последствиях для страны. Конца этой работе не видно по многим причинам, важнейшая из которых – некомпетентность и правовая безграмотность государственных чиновников. Исправлять эту ситуацию придется новому составу Госдумы совместно с новым министром обороны и другими силовиками, которым предстоит внедрять новую систему с 1 января 2013 года.
Виталий Цымбал,
полковник в отставке, доктор технических наук
Андрей Приветкин,
подполковник запаса, кандидат экономических наук