Форум правовой взаимопомощи военнослужащих

Показать текст

В Минобороны разгорелись споры между несколькими командованиями и управлениями о том, какими шасси должны оснащаться платформы ракетных установок, тягачи и штабные машины — обычными дизельными или с электрическим приводом.

По информации «Известий» из военного ведомства, главкомат Военно-воздушных сил и управление противовоздушной обороны Сухопутных войск настаивают на электроприводе, а Главное автобронетанковое управление — на дизелях.

— Наши предложения в марте были направлены на проработку и согласование в ГАБТУ, а там против. Говорят, что платформы должны быть унифицированными во всех видах и родах войск, исключения для нашей и сухопутной ПВО делать отказываются, — пояснил высокопоставленный офицер главкомата ВВС.

Он добавил, что предложения Сергею Шойгу можно представить только после полного согласования со всеми смежными структурами.

Колесные шасси с электроприводом состоят из дизеля, генератора и колес с отдельными электромоторами. Фактически это аналог гибридных двигателей в гражданском автомобилестроении. В них сокращается расход топлива и, что для военных важнее, повышается проходимость.

По мнению ПВО, есть и другой плюс в электромоторах — их можно использовать в качестве дополнительного источника питания. Нынешние комплексы ПВО «Бук», «Тор», «Панцирь», их вспомогательные тягачи, транспортно-заряжающие и штабные машины оснащены обычными дизелями, поэтому к ним зачастую подключают внешние генераторы. А на комплексах «Оса-АКМ» вообще стоит добавочный двигатель от старого автомобиля ВАЗ-2101, который тоже вырабатывает электроэнергию.

— Пусковые установки, радары и вся техника ПВО отличаются высокой степенью энергопотребления. А теперь на боевое дежурство становятся С-400 «Триумф», ждем С-500 «Прометей». Так что шасси с электромоторами помогут решить проблему, — подчеркнул собеседник «Известий».

Он добавил, что «гибридные» шасси требуют более высокого уровня подготовки водителей и специалистов по обслуживанию, чем традиционные дизельные, и выразил уверенность, что войска ПВО, которые организационно входят и в ВВС, и в Сухопутные войска, обеспечат надлежащую подготовку.

Представитель оборонно-промышленного комплекса, знакомый с ситуацией, пояснил «Известиям», что разработку электрошасси ведут несколько предприятий, в том числе «Уралтрансмаш» со своим изделием Э-3000 и КамАЗ с «Платформой». Отметим, что продукция челнинского завода уже заинтересовала Ракетные войска стратегического назначения.

— Преимущество у КамАЗа, так как их «Платформа» есть в реальности, Минобороны активно работает с ними. Для действующих комплексов ПВО выбраны 8- и 12-колесные седельные тягачи. Для С-400 и С-500 возможны 16-колесные, — подчеркнул он.

В концерне ПВО «Алмаз-Антей», который производит «Триумфы», заявили «Известиям», что все зависит от технического задания заказчика и концерн готов ставить шасси в соответствии со спецификацией Минобороны.

А официальный представитель КамАЗа Олег Афанасьев подтвердил «Известиям», что ведутся активные работы с различными заказчиками по модульной «Платформе». Но с кем именно, он говорить отказался, сославшись на секретность.

Между тем Конструкторское бюро приборостроения из Тулы уже работает над оснащением комплексов «Панцирь-С» челнинскими «Платформами». Информированный источник в КБП уточнил «Известиям», что работы ведутся в инициативном порядке, но по согласованию с Минобороны. Вероятно, с главкоматом ВВС.

Несмотря на все разработки оборонки, ГАБТУ отстаивает принцип унификации колесного парка всех Вооруженных сил. Высокопоставленный источник в управлении заявил «Известиям», что единая платформа облегчит ремонт, снабжение запчастями и расходными материалами.

— Платформа должна быть дизельная, так как электропривод сложен для обслуживания и эксплуатации. Высокая энергопотребляемость компенсируется дизель-генераторами, так что не стоит создавать трудности там, где их можно избежать, — резюмировал он.

Независимый военный эксперт, автор сайта MilitaryRussia Дмитрий Корнев считает, что челнинские «Платформы» при доводке до серийного производства станут значительным шагом вперед.

— Но есть вопросы. На бумаге всё хорошо и красиво. Но если шасси с электроприводом при некотором превосходстве в проходимости и экономичности окажется в три раза дороже дизельного, то какой смысл? К тому же есть определенный скепсис по столь серьезной разработке на предприятии, которое ранее выпуском таких систем не занималось, — сказал эксперт «Известиям».

«Гибридный» привод распространен в мировом автомобилестроении, а в военной сфере остается новинкой. Работы ведутся во многих странах, в основном экспериментальные. Например, американская разведывательная машина Shadow RST-V проектируется с 1997 года и до сих пор на вооружение не поступила.

Показать текст

Дело «Оборонсервиса» за последнее время уже приучило россиян к тому, что в нём обнаруживались всё новые и новые фигуранты, росли суммы мошенничества, проявлялись новые факты продажи тех объектов, которые для Министерства обороны сложно было назвать лишними. Снежный «оборонсервисовский» ком катился вниз и при этом заметно прибавлял в размерах. И вот, достаточно неожиданно, этот самый ком вдруг резко отклонился от своей первоначальной незамысловатой траектории, рванув в сторону.

Этот импульс придал ходу расследования дела действующий глава Министерства обороны Сергей Шойгу. Министр отправил в Следственный комитет письмо, в котором он просит главу СК РФ Александра Бастрыкина обратить особое внимание на то, как состоялась продажа так называемого 31-го ГПИСС – 31-го Госинститута спецстроительства. Продажей стратегического для Минобороны объекта занимался всё тот же «Оборонсервис», верхушка которого, по мнению Сергея Шойгу, ввела в заблуждение тогдашнего главу военного ведомства Анатолия Сердюкова.

В этой связи Шойгу попросил, чтобы Следственный комитет признал Министерство обороны в этом вопросе потерпевшей стороной с одновременным наложением ареста на акции 31-го ГПИСС. В это же самое время другой действующий представитель главного военного ведомства Анатолий Шемет (замначальника отдела департамента претензионной и судебно-правовой работы Минобороны) направил обращение в ГВСУ СКР, в котором содержится призыв ко взысканию 277,16 млн. рублей с Евгении Васильевой, Екатерины Сметановой и Максима Закутайло по делу о незаконной продаже указанного военного предприятия.

Удивительно, что сразу же после обращения к Александру Бастрыкину министра Шойгу, само Министерство обороны тут же было объявлено потерпевшей стороной.

Казалось бы, что всё правильно – раз мошенническая схема имела место быть, то виновных нужно привлечь к ответственности и наложить на них «контрибуцию». Однако этот достаточно крутой поворот в деле «Оборонсервиса» наводит и на другие мысли.

Во-первых, достаточно сомнительно выглядит сама фраза Сергея Шойгу о том, что Анатолия Сердюкова (в бытность того у руля главного военного ведомства) «ввели в заблуждение». Если даже принять по внимание, что Анатолия Эдуардовича, прости господи, опоили, совратили и принудительно заставили заблуждаться по факту незаконной продажи одного из многочисленных (также незаконно проданных) военных предприятий, то откуда об этом вдруг стало известно действующему министру обороны, и почему он раньше молчал, если знал о «беде» своего предшественники. Или не знал? Или сам предшественник пришёл к действующему министру и попросил: Сергей Кужугетович, замолви за меня словечко-то… Или Сергею Кужугетовичу вообще позвонили по «вертушке» и попросили замолвить это самое словечко за Анатолия Эдуардовича?.. В общем, гадать можно долго, но странности в достаточно неожиданном заявлении Сергея Шойгу по поводу введения в заблуждение Сердюкова имеются.

Во-вторых, если Министерство обороны признано потерпевшей стороной, то в нём может объявиться и главный потерпевший. Кто он? Так известно, кто. Сам Анатолий Эдуардович Сердюков. Ну, по крайней мере, такой вывод напрашивается из слов о том, что именно он и был выше указанной тройкой введён в заблуждение: Сметанова и Закутайло держали, а Евгения Васильева в это самое заблуждение тогдашнего министра вводила… Как-то так. А если хотя бы в одном эпизоде по делу «Оборонсервиса» бывший министр обороны поменяет статус свидетеля на статус потерпевшего, то и делу – конец, а кто слушал – молодец…

Правда, есть в деле «Оборонсервиса», да и не только «Оборонсервиса», и другие эпизоды: незаконные продажи земельных участков в Ленинградской области, топливной базы на Кольском полуострове, строительство дорог и озеленение территорий сомнительной принадлежности баз отдыха, безвозмездное получение от анапских властей земельного участка под строительство РЛС с последующей (крайне неожиданной) продажей этого самого участка выросшим из-под земли фирмам-конторкам, афера с ремонтом «военных» машин VIP-класса, рекламная кампания по «распродаже нецелевой собственности» Минобороны в центральных СМИ и Интернете, многомиллионная «модернизация» сайта главного военного ведомства, привлечение военнослужащих к непрофильным работам и многое, многое другое.

Совсем недавно по одному из эпизодов хищения оборонного имущества была задержана очередная мадам, а именно госпожа Егорова, которая умудрялась одновременно занимать сразу 4 руководящих поста в организациях, аффилированных со всё тем же «Оборонсервисом». При этом, как утверждает ряд российских изданий, возглавляемые Ириной Егоровой компании принадлежали либо Евгении Васильевой, либо Валерию Пузикову. Речь, очевидно, идёт о компаниях «Гидрон» и «Вектор-СПб». После начала работы Егоровой в качестве главы нескольких компаний, на их счета, по версии, следствия, перетекли внушительные суммы. Причём перетекали они со счетов компаний, которые использовались бывшим руководством самого ОАО «Оборонсервис» для выполнения определённого вида работ. Многоступенчатая посредническая схема привела к тому, что бюджет Министерства обороны недосчитался 100 миллионов рублей. Теперь Ирину Егорову решили взять в оборот, арестовав по подозрению в совершении преступления, предусмотренного ст.159 (ч.4) «Мошенничество в особо крупных размерах».

Что ж… Количество подозреваемых растёт как на дрожжах. Вот им-то, по всей видимости, и предстоит по решению суда стать главными расхитителями «социалистической собственности». Ощутить, что называется всю строгость российских законов… А это значит, что могут «загреметь» на несколько лет за решётку и Егорова, и Сметанова и все остальные птицы невысокого полёта, а, например, Анатолий Сердюков будет окончательно признан «объегоренным», «обсметаненным» и пострадавшим по всем эпизодам этого «долгоиграющего» дела.

А ещё обращает на себя внимание то, что те суммы, которые называются в рамках эпизодов дела, стремительно теряют нули. Ещё пару месяцев назад это были лихие миллиарды, а теперь – всё больше миллионы. Случайность?..

Показать текст

Коррупция в «Оборонсервисе» стала лишь первой в громкой череде скандалов, сотрясших министерство обороны. Результатом этого стала масштабная чистка, проведенная в руководстве оборонного ведомства. Кто-то, как бывший начальник департамента имущественных отношений департамента Евгения Васильева, проходит по возбужденным уголовным делам как обвиняемый. Кто-то, как бывший министр Анатолий Сердюков, пока имеет статус «свидетеля». Некоторые уже помещены в СИЗО. Кое-кто, как бывший начальник Генштаба Николай Макаров, просто смещен со всех ответственных должностей и, по сути, уволен с военной службы. Из всех ближайших сподвижников Сердюкова свое кресло удалось сохранить, пожалуй, только статс-секретарю, заместителю министра генералу армии Николаю Панкову. Однако последний на настоящий момент коррупционный скандал в министерстве, судя по всему, и его приведет как минимум к отставке.

В декабре 2010 года министерство обороны заключило договор с ООО «Невисс-Комплект» на выполнение комплекса мероприятий по перемещению фондов и экспозиций Центрального военно-морского музея в Санкт-Петербурге из здания Биржи на Стрелке Васильевского острова в Крюковские казармы на площади Труда. Тогда же военное ведомство в качестве аванса перечислило на расчетный счет ООО «НЕВИСС-Комплекс» более 295 миллионов рублей. В течение года на основании актов приема-передачи оборудования и оказанных услуг, подписанных директором музея Андреем Лялиным, государство перечислило коммерческой организации еще более 690 миллионов рублей.

Курировал переезд музея в новое здание статс-секретарь Панков. В декабре 2012 года им подписан акт о выполнении всех работ о переезде «под ключ», а 4 февраля на пресс-конференции Андрей Лялин заявил на специально собранной пресс-конференции, что основная масса экспонатов уже перевезена и сейчас остается только организовать экспозицию, «дать прописку каждой модели», а также выбрать «красивую дату» для открытия — например, 28 июля, когда Петербург будет праздновать День ВМФ.

Именно тогда этим переездом заинтересовалось Главное военно-следственное управление. И выяснило, что значительная часть оплаты была произведена на основании фиктивных отчетных документов. ООО «НЕВИСС-Комплекс» так и не выполнило в полном объеме проектные, монтажные и упаковочно-транспортные работы, а также недопоставило оборудование. Указанными действиями государству причинен ущерб на сумму более 400 миллионов рублей.

Установлено также, что на сегодняшний день все сотрудники «Невисс-Комплекс», которые выполняли работы по перевозке экспонатов, уволились. Причиной того стала невыплата зарплаты в течение трех месяцев. То есть оставшиеся невыполненными работы производить просто некому. Генеральный директор компании Александр Швирикасов официально находится в отпуске. Впрочем, он успел сообщить «Новой газете», что компания обязательно выполнит все условия контракта и переезд Военно-морского музея в Крюковские казармы завершит. Правда, дату окончания переезда снова придется сдвинуть - на этот раз на неопределенный срок.

Николай Панков

Однако это идет вразрез с теми объяснениями, которые гендиректор и собственник «Невисса» дает следователям. Им он заявляет о невозможности выполнения взятых на себя обязательств. Такое признание связано с грядущим финансовым крахом компании. В настоящее время в арбитражных судах проходит около 70 процессов, где ООО «Невисс-Комплекс» выступает в качестве ответчика. Всего в арбитраже с 2010 года - полторы сотни исков, общая сумма которых достигает полумиллиарда рублей.

То есть, в сухом остатке получается, что все деньги по договору министерство уже заплатило, подписало акт сдачи-приемки, а работы в значительной степени не выполнены. Кто, когда и как их будет выполнять, не ясно. Похищено не менее 400 миллионов рублей. На акте стоит подпись статс-секретаря Панкова.

В этой связи у следствия, естественно, возникает к Панкову ряд вопросов. Как он мог заключить договор с компанией с неустойчивым финансовым положением и сомнительной репутацией – ведь на момент заключения договора ООО «Невисс-Комплект» уже обвинялся в суде рядом клиентов в невыполнении взятых на себя обязательств? Как он мог подписать акт сдачи-приемки работ «под ключ», когда через несколько месяцев после этого следователи своими глазами увидели, что работы недовыполнены почти наполовину (на 400 миллионов рублей из почти миллиардного договора)?

Статс-секретарь избрал ту же линию защиты, что и Анатолий Сердюков. Мол, настолько доверял подчиненным, что подписывал документы не глядя. То есть – по сути, расписывается в преступной халатности – не потому ли, что понимает, что это не слишком серьезное преступление, что ему грозит значительно более серьезное обвинение, а именно – в участии в хищении государственных средств?

Даже если допустить, что Андрей Лялин, словно Евгения Васильева Анатолия Сердюкова, сумел настолько очаровать Панкова, что в декабре 2012 года он подписал документы о состоявшемся переезде музея «под ключ», его не мог не насторожить тот факт, что открытие экспозиций откладывается еще на полгода. При том, что все деньги «Невисс-Комплексу» уже перечислены и договор считается исполненным.

Андрей Лялин

О том, что Панков прекрасно знал о действительном положении дел с переездом, свидетельствует и тот факт, что по его личному указанию в феврале-марте 2013 года командование ЛенВМБ направляло матросов для проведения работ по переезду музея. Факт этого незаконного использования рабочей силы военнослужащих выявила прокурорская проверка, должностные лица ЛенВМБ получили дисциплинарные взыскания. То есть – офицеры пострадали из-за действий Панкова, который таким образом «подчищал хвосты», пытался скрыть факт хищения 400 миллионов рублей посредством производства недовыполненных работ силами матросов. Следствие уже обратило внимание на это обстоятельство.

Андрей Лялин уже арестован. Он подозревается в совершении преступления, предусмотренного ч. 4 ст. 159 УК РФ (мошенничество, совершенное в особо крупном размере).

А Панков, судя по всему, готовится к отставке и думает о том, как убедить следствие, что его вина заключается лишь в «безграничном доверии» Лялину и никаких корыстных мотивов у него не было. Следствие же тем временем расследует судьбу «пропавших» 400 миллионов рублей. Уже установлено, что именно в период «сотрудничества» с ООО «Невисс-Комплект» Лялин приобрел 2 квартиры на улице Егорова площадью 120 кв м, домик в Финляндии и сменил машину на более престижную. Какие дорогостоящие покупки совершил в это же время Николай Панков (и члены его семьи), пока не известно. Но рано или поздно и это станет известно – скорее рано, чем поздно.

Данный материал авторский, и является исключительным оценочным мнением автора текста, а так же правдоподобности сведений изложенных в нем.

Показать текст

Скандал со взяткой, которую адвокат хотел дать следователь по делу «Спецстроя», может еще более обострить ситуацию в структурах Минобороны и, по слухам, привести к отставке главы Федерального агентства специального строительства Григория Нагинского, который может быть причастен к выводу из Минобороны акций ОАО «31-й Государственный проектный институт спецстроительства» (31-й ГПИСС), сообщили корреспонденту The Moscow Post независимые источники.

Новый скандал в деле «Спецстроя»

Ситуация с расследованием хищений в структурах Федерального агентства специального строительства становится все более интересной. Так СК РФ расследовало уголовное дело по статье «самоуправство» в отношении неустановленных лиц Федерального агентства специального строительства России («Спецстрой России») в отношении неустановленных лиц Федерального агентства специального строительства России («Спецстрой России»). Причем, нпкануне в этом деле начался новый скандал.

Как выяснилось, адвокат подмосковной коллегии «Закон и Человек» предлагал следователю 1,5 миллиона рублей за возбуждение уголовного дела против экс-начальника одного из подразделений «Спецстроя России» Виктора Мазанова!

А вот взяткодателем оказался сам председатель коллегии адвокатов Подмосковья «Закон и Человек» Эрик Чабанов .

В сообщении СК говорится, что «Чабанов, заявив, что представляет интересы неких лиц, предложил сотруднику военных следственных органов Следственного комитета Российской Федерации за 1 миллион рублей возбудить уголовное дело в отношении бывшего начальника ФГУП "УПТК № 206" Виктора Мазанова».

«В марте т.г. сумма предлагаемой взятки возросла до 1,5 миллиона рублей. За эти деньги Чабанов настаивал на возбуждении уголовного дела не только в отношении Мазанова, но и генерального директора ООО «МК Промстройметалл» Григория Богословского», — уточняет ведомство.

Кстати, в ходе допроса Чабанов заявил, что он действовал по поручению заместителя начальника ФГУП «ГУССТ № 1 при Спецстрое России» по финансово-экономической работе Игоря Кайгородова .

В итоге, в отношении Чабанова и Кайгородова было возбуждены уголовные дела по ч.3 ст.30, ч.4 ст.291.1 УК РФ (покушение на посредничество во взяточничестве, совершенное в особо крупном размере) и ч.3 ст.30, ч.5 ст.291 УК РФ (покушение на дачу взятки в особо крупном размере) соответственно.

Почему прекратили «дело Мазанова»?

Напомним, что, по версии следствия, в январе 2008 года экс-глава ФГУП «УПТК № 206» Виктор Мазанов заключил договора с двумя предприятиями на выполнение погрузочных работ и отпуск металлопроката с подмосковной базы.

Как установили следователи, начальник главка «Спецстроя России» по территории ЦФО Павел Дутиков в 2011 году запретил пускать сотрудников коммерческих фирм на территорию базы. В итоге предприятия не смогли выполнить обязательства по договорам и понесли ущерб на сумму более 60 миллионов рублей. Было возбуждено уголовное дело.

В марте этого года генеральные директора коммерческих компаний заявили, что претензий к главку «Спецстроя России по ЦФО» не имеют, а ущерб был возмещен в добровольном порядке. Уголовное дело прекратили.

«Дежавю» генерала Нагинского

Кстати, ситуация с «добровольным возмещением ущерба» Мазановым очень напоминает то, что сейчас происходит с главой Федерального агентства специального строительства Григорием Нагинским.

Это связано с аферой, фигурирующей в деле «Оборонсервиса», в результате которой акции ОАО «31-й Государственный проектный институт спецстроительства» (31-й ГПИСС) оказались под контролем семьи экс-замминистра обороны, а ныне главы Федерального агентства специального строительства Григория Нагинского.

Как ранее уже сообщал The Moscow Post, что бывший замминистра обороны Нагинский — человек из команды Анатолия Сердюкова, выходец из Петербурга. Он до чиновничьей карьеры в Минобороны был известным бизнесменом, однако после смещения Сердюкова смог сохранить свой пост.

Любопытно, что в феврале имя главы Спецстроя стало упоминаться в материалах прессы о расследовании «дела «Оборонсервиса». ОАО «Сосновоборэлектромонтаж», входящее в стройхолдинг «Титан-2», созданный господином Нагинским (совладельцы холдинга — жена и дочь Григория Нагинского), приобрело 29,9% акций 31-го Государственного проектного института спецстроительства (ГПИСС) , проектировавшего установки РВСН и объекты воздушно-космической обороны.

Теперь мошенничество ГПИСС стало причиной для возбуждения уголовного дела.

Однако, как недавно выяснилось, руководство ОАО «Сосновоборэлектромонтаж», единственным учредителем которого является строительный холдинг «Титан-2», подписало договор пожертвования, в соответствии с которым последние 30 процентов акций ОАО «31 ГПИСС» возвращаются в собственность государства в лице Министерства обороны.

Иными словами, акции были возмещены добровольно? Здесь наблюдается явная параллель с ситуацией вокруг Мазанова. Так что, похоже, нынешнее руководство Спецстроя защищается, как может!

Кстати, не стоит забывать, что в случае с 31-м ГПИССом оборонному ведомству удалось вернуть лишь акции ОАО. Его здание, расположенное в самом центре Москвы, на Смоленском бульваре, по-прежнему принадлежит частным лицам, а руководству института приходится арендовать у них свои площади.

Таким образом, получается, что здания ГПИСС до сих пор принадлежат «частным людям». По слухам, это люди, приближенные к самому генералу Нагинскому!

Как из «Спецстроя» пытались вывести 390 миллионов рублей

Хотя, это далеко не единственный коррупционный скандал в Спецстрое.

Так в 2012 году мошенники пытались похитить более 390 миллионов рублей у Спецстроя России.

Для этого преступники, используя реквизиты более 30 различных фирм-однодневок, выигрывали открытые электронные торги, проводившиеся для нужд Спецстроя в Москве, Петербурге, Пензе и Костроме.

«Так, одна из подконтрольных злоумышленникам фирм-однодневок оказалась победителем крупного тендера на поставку Спецстрою специальной строительной техники по двум лотам на общую сумму 75 миллионов рублей. По одному из договоров предусматривалось перечисление из госбюджета авансового платежа в 16 миллионов рублей», - сообщили журналистам в МВД.

Как выяснилось, эти деньги преступники хотели похитить, просто не исполняя предусмотренные контрактом обязательства.

Причем, мошенники хотели «прибрать к своим рукам» более 100 государственных контрактов на общую сумму свыше 300 миллионов рублей.

По слухам, в этом скандале могут быть замешаны влиятельные чиновники из руководства Спецстроя России.

К сожалению, этот скандал как-то «замялся», а генерал Нагинский после всех этих инцидентов сохранил свой пост.

Интересно, а не пора ли ему вслед за Сердюковым?..

Показать текст

Контракт на серийные поставки в воздушно-десантные войска новейшей компьютерной системы управления АСУ «Андромеда-Д» может быть подписан до конца 2013 года. По данным «Известий» из Минобороны, межведомственная комиссия по испытаниям системы на днях присвоила ей индекс О-1 серийного производства и поставки планируется начать в сентябре.

— Изделие уже фигурирует в гособоронзаказе на 2013 год. Первые серийные образцы получат 7-я и 76-я гвардейские десантно-штурмовые дивизии, — сообщил «Известиям» информированный источник в Минобороны.

Он добавил, что «Андромеда-Д» на испытаниях в апреле на полигоне «Раевский» в Краснодарском крае понравилась комиссии, но осталось устранить отдельные недостатки. Система разрабатывается московским НИИ систем связи и управления, ее полное наименование — автоматизированная система управления войсками (АСУВ) воздушно-десантных войск «Андромеда-Д». В НИИ «Известиям» подтвердили получение индекса, но планируемые сроки поставок оставили без комментариев.

АСУ представляет собой сеть персональных мобильных компьютеров ЕС-1866, которые в режиме реального времени дают пользователям на всех уровнях, от командования ВДВ до отделения и отдельного солдата, возможность обмениваться информацией. Связь осуществляется по радио, радиорелейным и космическим сетям, работать с компьютером можно не только на командном или наблюдательном пункте, но и в движении, вплоть до передовой.

Компьютеры имеют операционные системы с электронными картами, чтобы каждый пользователь мог вносить онлайн-изменения в местоположения своих и вражеских войск, вооружений, техники. Свои войска в большинстве случаев вносятся в программу автоматически, по GPS/ГЛОНАСС-привязке включенных компьютеров.

Если условный командир десантной роты включил свой гаджет, система мгновенно идентифицирует его и укажет состав, численность и местоположение его подразделения. То есть принцип действия напоминает компьютерные игры-стратегии в многопользовательском режиме.

В «Андромеде-Д» реализован сетевой принцип без четко выраженной иерархической структуры. Это отличает ее от похожей системы управления войсками «Созвездие», в которой командир бригады не может напрямую отдать приказа командиру роты, а только через батальонное звено.

В АСУ интегрированы многие средства разведки — беспилотники, лазерные дальномеры, а также проходящий испытания новейший комплекс разведки, связи и управления «Стрелец». Зарегистрированный пользователь видит на электронной карте цель, командир может выбирать, чем ее поразить — стрелковым оружием или тяжелыми огневыми средствами.

Опытная эксплуатация «Андромеды-Д» ведется в воздушно-десантных войсках уже пару лет. Один из офицеров 7-й десантно-штурмовой дивизии назвал систему хорошей и своевременной.

— Комплекты АСУ есть на всех уровнях командования. На учениях «Кавказ-2012» отрабатывали встречный бой между нашим десантно-штурмовым и мотострелковым батальоном 5-й бригады Сухопутных войск. У наших была «Андромеда-Д», у пехоты — «Созвездие». Наша сработала лучше, мы каждый маневр знали. А у «Созвездия» то самопроизвольный сбой, то связь пропадет из-за пыли, — рассказал десантник.

Принятие на вооружение «Андромеды-Д» ставит перед войсками трудный вопрос подготовки специалистов. Источник «Известий» в Минобороны сообщил, что пока актуальны два варианта: курсы на базе Рязанского воздушно-десантного института и Учебный центр на Мулинском общевойсковом полигоне в Нижегородской области.

— Кроме того, Главным организационно-мобилизационным управлением Минобороны прорабатывается введение в штат дивизий ВДВ специалистов по использованию и наладке АСУ, — добавил он.

Главный редактор отраслевого журнала «Арсенал Отечества» Виктор Мураховский уверен, что «Андромеда-Д» станет важнейшим за последние 25 лет шагом военных в автоматизации управления. Четверть века назад таким же прорывом была АСУ «Маневр», которая сейчас списана в утиль.

— Это развитие «Маневра» на современном технологическом уровне. Столь сложной системы, которая сокращает цикл боевого управления в несколько раз, у России никогда не было, — пояснил он «Известиям».

Тем не менее в командовании ВДВ заявляют, что к изделию остается немало вопросов.

— На полигонных испытаниях хорошо себя зарекомендовали отдельные элементы АСУ. Видно движение в нужном направлении. Но в целом систему еще надо дорабатывать, и пока трудно назвать дату начала поставок в войска, — подчеркнул высокопоставленный представитель ВДВ.

Для нужд Минобороны разрабатывается несколько АСУ. Помимо десантной «Андромеды» и сухопутного «Созвездия», это «Метроном» для военно-воздушных сил и общевойсковая «Заря-25». Все системы создаются с начала 1990-х годов, а ближе всех к завершению — «Андромеда» и «Метроном».

Показать текст

Контроль над ценами при закупке вооружений для Российской армии в ближайшее время может быть передан агентству Рособоронпоставка, а его статус повышен. По информации «Известий», с таким предложением на прошлой неделе выступили четыре заинтересованных ведомства и одна госкорпорация.

Вопрос о том, какому ведомству передать ответственность за формирование цен на продукцию ВПК, возник после того, как министр обороны Шойгу 20 марта на военно-промышленной конференции в присутствии премьера Медведева и вице-премьера Рогозина попросил освободить военных от «несвойственных функций». Позже он направил письмо с аналогичным предложением президенту Путину.

Путин поддержал министра уже 25 марта и дал указание правительству определить новый порядок формирования цен. Курирующий ВПК вице-премьер Дмитрий Рогозин пообещал подготовить решение к июлю и поручил проработать вопрос пяти министерствам и ведомствам: Минэкономразвития, Минпромторгу, Федеральной службе по тарифам (ФСТ), Роскосмосу и госкорпорации «Росатом».

Как стало известно, вышеназванные структуры выступили с общим предложением: отдать функции агентству Рособоронпоставка. «Известия» узнали об этом от источников в ведомствах.

Федеральное агентство по поставкам вооружения, военной, специальной техники и материальных средств (Рособоронпоставка) было создано в феврале 2007 года и до 2010-го входило в состав правительства. Затем экс-министр Сердюков предпочел, чтобы ценообразование контролировали сами военные, и в мае 2010 года агентство передали в подчинение Минобороны.

Новый министр Шойгу предпочел вывести свое ведомство из-под критики в занижении цен, периодически звучащей из уст руководителей военных предприятий.

Источники «Известий» в правительстве подтверждают, что на стол Путину, скорее всего, ляжет предложение сделать головным исполнителем гособоронзаказа Рособоронпоставку, а посредником между ней и оборонпромом назначить ФСТ. Рособоронпоставка при этом будет выведена из подчинения Минобороны и снова переподчинена напрямую правительству. Тем самым желание Шойгу избавить Минобороны от «несвойственных функций» будет удовлетворено.

Главный редактор отраслевого журнала «Арсенал Отечества» Виктор Мураховский считает схему резонной.

— Следующим шагом из состава Минобороны нужно вывести департамент ценообразования, — советует эксперт.

По его мнению, подобная система воспроизводит старую советскую, где при правительстве (Совете министров) работала Военно-промышленная комиссия, а в Госплане существовал специальный отдел.

С Мураховским не согласен директор Института стратегических оценок Александр Коновалов, который утверждает, что подобная схема работать не будет.

— Минобороны не хочет конфликтовать с оборонкой и при этом хочет не переплачивать за продукцию. Но не бывает так, чтобы при двусторонней сделке цену определяла третья сторона. Продавец всегда знает, сколько стоит его работа, покупатель знает, сколько денег в кармане. А дядя со стороны знает только, сколько страна в целом готова потратить, — сказал эксперт «Известиям».

Представители министерств и ведомств пока не комментируют официально собственные предложения. Не был доступен в день подготовки материала и вице-премьер Рогозин.

Показать текст

«Мое твердое убеждение, что в рамках новой структуры - назовем ее, скажем, войска быстрого реагирования - под единым командованием под руководством Генерального штаба должны быть объединены ВДВ, Силы специальных операций, оперативно подчиненные бригады спецназа, соединения и части морской пехоты на приморских направлениях», - приводит слова Шаманова РИА «Новости».

По мнению командующего ВДВ, тогда у страны, «имеющей 50 тыс. км сухопутной границы, омываемой с трех сторон морями и океанами, помимо четырех статических оперативно-стратегических командований появится пятое, мобильное оперативно-стратегическое командование, которое позволит комплексно реагировать на угрозы и вызовы как внутри страны, так и за ее пределами».

Он пояснил, что под реакцией на внешние угрозы прежде всего понимаются миротворческие операции, проводимые под эгидой ООН, а также выполнение Россией союзнических обязательств в рамках ОДКБ.

«Мы обозначили нашу позицию новому руководству Генштаба, сейчас этот вопрос прорабатывается», - заявил командующий ВДВ.

«Создание первоклассной учебно-материальной базы - первостепенная задача, и министром обороны принято решение создать на базе Рязанского училища ВДВ факультет специальной и войсковой разведки для нужд ВДВ, бригад спецназа, Сил специальных операций и Военно-морского флота», - отметил командующий ВДВ.

По словам Шаманова, учебно-материальная база необходимого уровня будет создана в ближайшие два-три года, после чего начнется подготовка специалистов, как для российской армии, так и в интересах партнеров и союзников России.

Напомним, в настоящее время в России существует четыре укрупненных военных округа (оперативных стратегических командования), которые были созданы рамках начавшейся в 2008 году военной реформы вместо прежних шести. В состав новых военных округов, в частности, были переданы силы ВВС, противовоздушной обороны и ВМФ.

В конце марта начальник Генштаба ВС России генерал армии Валерий Герасимов объявил о создании Сил специальных операций.

«Мы создали Силы специальных операций и готовим их к применению не только на территории страны, но и за ее пределами. Ход их боевой подготовки непрерывно отслеживается дежурной сменой Центра», - отмечал он.

По информации из открытых источников Силы специальных операций представляют собой специально созданные, обученные и оснащенные формирования Сухопутных войск, ВВС, ВМС и морской пехоты, предназначенные для решения специфических задач в интересах достижения военных, политических, экономических и психологических целей.

Показать текст

«Министром обороны принято решение о создании Центрального научно-исследовательского института ВКО - это тоже немаловажный фактор в плане научного подхода в развитии Войск воздушно-космической обороны», - приводит слова Остапенко РИА «Новости».

Замминистра обороны добавил, что по решению начальника Генерального штаба в ведомстве также создана рабочая группа, которая вырабатывает различные предложения в рамках завершения формирования Войск ВКО.

Войска воздушно-космической обороны заступили на боевое дежурство 1 декабря 2011 года. Они были сформированы на базе соединений и воинских частей Космических войск. В состав нового рода войск вошли также соединения оперативного стратегического командования Воздушно-космической обороны, которые ранее находились в составе ВВС России.

Остапенко также рассказал, что первая ракета «Ангара» будет запущена с космодрома Плесецк в следующем году, после завершения строительства стартового комплекса.

Отметим, что генерал Александр Головко, занимавший должность начальника космодрома Плесецк, ранее сообщал, что испытания «Ангары» должны были завершиться еще в 2012 году. На 2013 год планировался запуск ракеты легкого класса.

Также войска ВКО готовятся к запуску ракеты тяжелого класса, которая даст возможность в интересах Минобороны выводить на геостационарные орбиты космические аппараты.

«Мы на 2014-й год рассчитываем. Остальное будет зависеть от промышленности - как сама ракета будет создана», - сказал в связи с этим замминистра обороны Олег Остапенко.

Впрочем, он не исключил, что введение в строй стартового комплекса «Ангара» в Плесецке может завершиться и в более ранние сроки – «в случае появления «каких-либо технических решений».

А дата пуска новой ракеты «Союз-2.1В» станет известна не раньше мая. Ранее о переносе запуска этой ракеты на полгода, с начала на середину 2013 года, говорил гендиректор «ЦСКБ-Прогресс», где создавали «Союз-2.1В», Александр Кирилин.

Остапенко сообщил, что решение о том, будет ли запускаться новый «Союз» с космическим аппаратом или без него, пока не принято. «Вы прекрасно знаете, что была нештатная ситуация на стенде, и сейчас мы рассчитываем на повторное проведение данного испытания, а уже по результатам будут определены сроки», - уточнил генерал.

Замминистра обороны также напомнил, что сейчас завершаются работы по постановке на боевое дежурство радиолокационной станции в Армавире, и рассказал, что новейший комплекс противовоздушной обороны «Морфей» сверхмалой высотности будет принят на вооружение российской армии в 2015 году.

Система «Морфей» предназначена для прикрытия военных объектов и имеет как активные, так и пассивные средства ведения боя (боевые машины и радары).

Кроме того, Остапенко напомнил, что в настоящее время продолжаются работы по созданию наземного комплекса ПВО «Витязь».

«Витязь» - это средство, которое в значительной степени будет превосходить С-300. Даже то, что будет 12 направляющих, а не 4, как сейчас - это практически в три раза увеличивает огневую мощь», - пояснил генерал.

И, наконец, замминистра обороны заявил в среду, что система ПРО Москвы будет модернизирована и вскоре пополнится новыми элементами. «В планах есть, мы будем включать новые элементы в эту систему», - сказал он.

Система ПРО Москвы предназначена для отражения ограниченного ядерного удара по российской столице и центральному промышленному району. Ее разработка началась в 1971 году, а в 1995 году систему приняли на вооружение. При этом в настоящее время с вооружения сняты противоракеты дальнего перехвата, а их шахтные пусковые установки законсервированы.

Показать текст

Минобороны получило на днях первую партию уникальных мобильных комплексов радиоэлектронной борьбы «Красуха-4», которые способны подавить радиолокационные спутники-шпионы, наземные радары и авиационные системы АВАКС (система дальнего радиолокационного обнаружения и управления — Airborne Warning and Control System, AWACS). По данным «Известий», пока в строй вступили четыре этих сверхсекретных комплекса.

— До конца года войска радиоэлектронной борьбы (РЭБ) в рамках гособоронзаказа получат еще несколько «Красух», которые послужат модулями для более сложных глобальных систем радиоэлектронного подавления, — отметил информированный источник «Известий».

В 2012 году военные закупили первые серийные образцы комплекса «Красуха-2», который имеет более узкую специализацию. Он заточен на противодействие только воздушным целям — системам дальней радиолокационной обороны АВАКС, летающим радарам типа американских Е-8 Joint Star, беспилотным летательным аппаратам, таким как Global Hawk и Predator.

Поступившие четыре комплекса «Красуха-4» дополнят своих собратьев под индексом 2. Совместно они способны полностью закрыть от радиолокационного обнаружения участки земли в несколько сотен километров, а также нанести радиоэлектронное поражение вражеским средствам РЭБ и связи. Их основной принцип работы — создание мощных помех на всех основных частотах радаров и других радиоизлучающих источников.

Внешне они похожи на обычные радиолокаторы на автомобильной платформе БАЗ-6910 с восемью колесами. Их разработал и производят на предприятиях, входящих в ОАО «Концерн «Радиоэлектронные технологии». Это крупнейший разработчик и производитель комплексов и систем РЭБ в России.

Независимый военный эксперт, редактор сайта Millitary Russia Дмитрий Корнев считает, что «Красуха» — это серьезный прорыв в высокотехнологичных средствах борьбы.

— Системы радиоэлектронного противодействия и радиоэлектронной разведки такого класса, «Красуха-2» и «Красуха-4», безусловно высокотехнологичны. Основная их задача — оборона от высокоточного оружия, его носителей, систем обнаружения и целеуказания. Это очень актуальные задачи. Во многом подобные системы уникальны, должны дать толчок в качественном смысле всей радиоэлектронной промышленности, — сказал он «Известиям».

Независимый военный эксперт Антон Лавров пояснил «Известиям», что «Красуха» должна решать задачи на оперативно-тактическом уровне, но по решению Генерального штаба.

— То есть они не входят в состав бригад и общевойсковых армий, а являются средством комплексного усиления на важных участках, где намечается крупный конфликт. Дальность их действия — от 150 до 300 км. Такой комплекс не нужен для борьбы с повстанцами и бандподпольем. Он предназначен в первую очередь для войны с высокотехнологичным противником, — сказал эксперт.

Работы над «Красухами» начались в 2009 году, а с 2010-го ведутся государственные испытания и первые опытные поставки.

Показать текст

В 2015 году Россия разместит на территории Белоруссии свою авиабазу. Но еще раньше, уже до конца этого года, на охрану воздушных границ союзной республики заступит первое боевое звено российских истребителей.


Об этом заявил министр обороны России Сергей Шойгу на встрече с президентом Белоруссии Александром Лукашенко в Минске.

«Мы приступаем к рассмотрению плана по созданию здесь российской авиационной базы с самолетами-истребителями, надеемся, что в 2015 году здесь появится авиационный полк. В 2013 году мы создадим авиационную комендатуру здесь и поставим первое дежурное звено боевых истребителей», — заявил Шойгу.

Помимо размещения боевых самолетов для защиты воздушного пространства Союзного государства, Россия планирует в следующем году поставить на дежурство для нужд белорусских ПВО четыре дивизиона зенитно-ракетных комплексов С-300.

«В дальнейшем мы предполагаем и дальше рассматривать вопросы, необходимые для усиления обороноспособности наших белорусских коллег и братьев», — подметил Шойгу.

«С военными России у нас вообще нет никаких проблем, это образец отношений между ведомствами в рамках Союзного государства», — ответил на это президент Белоруссии Александр Лукашенко.

Между тем оппозиционные лидеры Белоруссии обрушились на президента страны с резкой критикой за принятие такого решения. Они считают, что размещая российские авиабазы на территории республики, Лукашенко, во-первых, нарушает государственный нейтралитет Белоруссии, а во-вторых, ставит под удар территорию самой республики, поскольку русская авиабаза может стать объектом террористических атак.

Наиболее непримиримые оппозиционеры вообще стали оперировать такими популистскими словами как «оккупация» и «потеря суверенитета».

Однако многие военные и политические эксперты, в том числе и белорусские, признают, что размещение такой базы выгодно обеим странам по целому ряду причин. Россия выигрывает во времени реагирования на ракетную и иную воздушную угрозу с западного направления от 10 до 15 минут. Это достаточно много в мире современных технологий и скоростей. Белоруссия же, которая не так давно сняла с вооружения львиную долю своих самолетов войск ПВО, получает для охраны воздушного пространства российские истребители.

К тому же никаких дополнительных средств в строительство авиабазы вкладывать не придется: вся инфраструктура у Белоруссии имеется еще с советских времен. А значит, самолеты со звездами на крыльях снова займут когда-то покинутые ими взлетно-посадочные полосы.

Показать текст

Власти Московской области намерены привлечь инвесторов как в те военные городки, где много жилых домов и социальной инфраструктуры, так и в те, где находятся в основном объекты нежилого назначения. При этом последние ждут более кардинальные изменения. Об этом рассказал «Известиям» заместитель председателя правительства региона Александр Чупраков. В среду министр обороны РФ Сергей Шойгу и врио губернатора Московской области Андрей Воробьев на военном объекте в Софрино подписали соглашение о начале передачи региону военных городков.

- Нужно провести детальный анализ и выбрать варианты, которые являются наиболее эффективными и обеспечивают наибольший экономический эффект, - отметил Чупраков. – На инвестиционно привлекательных территориях можно строить, например, логистические центры или автопорты.

Городки, где много жилой инфраструктуры, по словам Александра Чупракова, «будут восстанавливаться с учетом финансовых возможностей Московской области и органов местного самоуправления».

- Износ объектов ЖКХ этих военных городков составляет более 70%, - рассказал чиновник. – Поэтому прежде всего бюджетные средства будут направляться на приведение этих объектов в нормативное состояние к осенне-зимнему периоду 2013-2014 года.

Чупраков добавил, что сумма инвестиций, которая потребуется на развитие военных городков, будет определена после проведения их инвентаризации. Понять, есть ли спрос на данные земельные участки, также можно будет после сбора всей информации.

- Приоритетным направлением будет комплексное развитие территорий военных городков, то есть кроме строительства жилья будет запланировано строительство детских садов, школ, поликлиник и т.д., - сказал Чупраков.

На сегодняшний день Минобороны передало области 22 городка. В этом году военное ведомство должно передать Подмосковью 83 военных городка. В целом же по России Минобороны должно отдать регионам около 600 городков.

Как ранее сообщали «Известия», бывшие казармы и общежития военных городков могут быть в том числе переоборудованы в спецприемники для мигрантов, ждущих выдворения. По словам заместителя председателя правительства области Германа Елянюшкина, всего необходимо построить четыре таких спецприемника.

Показать текст

"Плата за новые технологии — это неизбежный сдвиг сроков, и в этом нет трагедии. Во всем мире при разработке подобных систем оружия сроки всегда корректировались в сторону их увеличения", — сказал Коротченко.

Он напомнил, что сегодня для Т-50 разрабатывается двигатель первого этапа, который соответствует тактико-техническим требованиям ВВС. "Впереди нам предстоит создать принципиально новый двигатель для этой машины, который будет реализовывать одно из важнейших качеств истребителей пятого поколения — крейсерский сверхзвуковой режим полета", — отметил Коротченко, добавив, что это очень сложная с научно-технической точки зрения задача.

По его словам, для Т-50 нужны новые ракеты, которые будут вписывать в габариты внутренних отсеков истребителя. Эксперт напомнил, что на прошлом авиасалоне МАКС корпорацией "Тактическое ракетное вооружение" уже были продемонстрированы прототипы ракет и бомб для Т-50.

"Также крайне важно разработать радар с активной фазированной решеткой, который реализует функции целеуказания и управления ракетным оружием", — рассказал Коротченко.

Показать текст

В скандальном уголовном деле о махинациях с имуществом Минобороны появился еще один высокопоставленный фигурант — глава «Спецстроя России» Григорий Нагинский. Следователи проверяют соратника экс-министра обороны Анатолия Сердюкова, являвшегося его замом, на причастность к аферам в «Оборонсервисе». Их интересует, каким образом бизнес-структуры, близкие к Нагинскому, стали крупнейшими поставщиками угля для армейских котельных, а его жена и дочь — владельцами пакета акций ОАО «31 Государственный проектный институт специального строительства» («31 ГПИСС»), проданного по заниженной цене.

Как рассказали «Известиям» источники в спецслужбах, глава «Спецстроя России» Григорий Нагинский попал под проверку в ходе расследования махинаций при продаже комплекса зданий «31 ГПИСС» в центре Москвы. Обвиняемыми по этому делу проходят бывшая глава департамента имущественных отношений Минобороны Евгения Васильева и ее подруга Екатерина Сметанова, занимавшаяся оценкой распродаваемого имущества.

— Здание и акции «31 ГПИСС» были проданы по заниженной цене, — поясняет «Известиям» высокопоставленный собеседник. 70% акций приобрела компания «ВитаПроджект», подконтрольная самой Васильевой, а оставшиеся 30% достались фирме «Сосновоборэлектромонтаж», которая входит в строительный холдинг «Титан-2».

По версии следствия, совладельцами последнего на момент сделки были жена и дочь бывшего замминистра обороны, а ныне главы «Спецстроя» Григория Нагинского.

— В марте этого года обе фирмы добровольно возвратили акции государству, однако вопросы к покупателям у следствия остались, — рассказывает силовик. — Следователи считают, что схема c распродажей акций по заниженной цене изначально затевалась именно под эти компании. В середине апреля начата новая проверка действий бывших чиновников Минобороны и их личной заинтересованности при продаже комплекса.

Однако, как подчеркивает собеседник «Известий», пока Нагинский не является обвиняемым по делу «Оборонсервиса».

Тем не менее, следствие считает, что Григория Нагинского надо проверить на причастность к аферам, рассказал источник в Следственном комитете. По данным «Известий», следователям поступило обращение с просьбой «изучить информацию об имевших место действиях Нагинского в сфере реализации военного имущества и договорной деятельности Министерства обороны с «Титан-2» и поставок твердого топлива в 2010–2013 годах в ИК «Таврический». Следователей также попросили выяснить, не было ли коррупционной составляющей при строительстве Ленинградской АЭС, которую возглавляемый Нагинским «Спецстрой» возводит по заказу госкорпорации «Росатом».

ИК «Таврический» — компания молодая. Однако с момента своего создания в апреле 2010 года она уже успела заключить со структурами Минобороны, входящими в холдинг «Оборонсервис», контракты на поставку угля и дизельного топлива на сумму около 15 млрд рублей. Источники «Известий» в спецслужбах говорят, что ИК «Таврический» стал крупнейшим поставщиком угля и мазута для нужд Минобороны не случайно.

— При непосредственном участии Нагинского ИК «Таврический» фактически превратился в монопольного поставщика угля для армии, — рассказывает источник в Минобороны.

Согласно базе данных ЕГРЮЛ, владельцами ИК «Таврический» являются ООО «Мирта» и ЗАО «Таврический-Инвест». Учредителем последней фирмы является банк «Таврический».

По некоторым данным, близкий к Нагинскому холдинг «Титан-2» до начала 2000-х годов был одним из акционеров банка «Таврический». Сейчас «Титан» не входит в число акционеров банка, но деловые взаимоотношения между ними сохранились.

Например, согласно базе данных «СПАРК-Интерфакс», ЗАО «Концерн «Титан-2» и один из соучредителей банка «Таврический» — компания «Вест-Инвест» — совместно финансируют Негосударственный пенсионный фонд оборонно-промышленного комплекса.

Особое мнение о деятельности Григория Нагинского на посту замминистра обороны есть и у бывшего начальника ФГУП «ПРП» Минобороны Сергея Галинича, который не сработался с командой Сердюкова. В результате его обвинили в хищениях, он был объявлен в федеральный розыск.

— Нагинский фактически был «серым кардиналом» всей этой реформы «Оборонсервиса», связанной с распродажей имущества военного ведомства, — заявил «Известиям» Сергей Галинич. — «Славянка» и РЭУ, с деятельностью которых разбираются следователи, тоже создавались при его непосредственном участии. Если поднять документы, то окажется, что за многими «проектами» стоял именно он, а не Васильева.

«Известия» попытались связаться с Григорием Нагинским, однако и он сам, и его пресс-секретарь оказались недоступными для комментариев. В компании «Титан-2» также отказались разговаривать на тему доследственной проверки в отношении Григория Нагинского. Между тем, как утверждают источники «Известий», проверка действий Григория Нагинского должна завершиться в ближайшее время, по ее результатам станет понятно будет ли чиновнику предъявлено обвинение или нет.

Показать текст

Минобороны определилось со сроками поставок в войска новейших ручных двуствольных гранатометов РПГ-30 «Крюк» разработки НПО «Базальт». Они начнутся в ноябре нынешнего года. «Известия» выяснили, что пока военные заказали 1 тыс. гранатометов стоимостью 83 тыс. рублей за штуку.

— Контракт на поставку РПГ-30 на сумму 83 млн рублей был заключен в конце прошлого года. При этом госиспытания гранатометы успешно прошли еще в 2009 году, — сообщил изданию представитель Минобороны.

«Базальт» начал разрабатывать новый гранатомет в 2007 году. Он задумывался как ответ на современные серийные комплексы активной защиты танков типа израильских систем Trophy и Iron Fist, а также российской «Арены». Такая техника способна сбивать гранаты и ракеты на подлете к танку.

— «Крюк» стреляет двумя реактивными гранатами сразу. Первой идет имитатор, вызывающий срабатывание активной защиты танка, следом — основная граната калибра 105-мм, как у предыдущего варианта РПГ-29 «Вампир», — пояснил «Известиям» офицер Минобороны.

Имитатор выстреливается из дополнительного ствола, расположенного над основным. РПГ-30 превосходит РПГ-29 в компактности — длина чуть более 1 м против почти 2 м. Отметим, что и «Вампир» хорошо зарекомендовал себя на войне в Сирии, где неоднократно демонстрировал потрясающую пробивную мощь.

— Нынешние штатные гранатометы РПГ-22 и РПГ-26 обходятся примерно в 30 тыс. рублей за штуку. Цена «Крюка» выше в два с лишним раза потому, что имитатор достаточно дорогое удовольствие, — сказал «Известиям» независимый военный эксперт Алексей Хлопотов.

В войсках говорят, что переход на РПГ-30 не должен быть сложным для личного состава.

— Конечно, в новом гранатомете требуется особый хват, так как там два ствола. Вначале кажется, что держать его неудобно, но после пары занятий привыкаешь. Особенность только в том, что имитатор там довольно хрупкий и «Крюк» надо использовать осторожно, — рассказал офицер службы ракетно-артиллерийского вооружения Южного военного округа.

По мнению редактора сайта «Отвага-2004» Виталия Моисеева, закупки пока еще секретного гранатомета — это продолжение противостояния техники защиты и нападения.

— Российская армия должна быть готова к борьбе с любым противником, имеющим устаревшее или высокотехнологичное вооружение. Возможно, в ближайшее время многократно вырастет количество стран, оснастивших свои танки комплексами активной защиты. А у нас уже будет «Крюк», — заявил Моисеев «Известиям».

Первая тысяча РПГ-30 поступит на окружные склады Южного и Центрального военных округов, откуда их передадут в бригады.

Показать текст

Ю. Борисов поддержал предложение представителей Ассоциации Российских оборонных профсоюзов о необходимости проведения регулярных совещаний между представителями Минобороны России и промышленностью по вопросам реализации Гособоронзаказа.

На встрече с представителями Ассоциации Российских оборонных профсоюзов Ю. Борисов подробнее рассказал о новых подходах военного ведомства к выполнению Гособоронзаказа.

Планируется, что до 30 июня в крупные промышленные холдинги будут переданы 40 предприятий, сказал заместитель министра обороны России Ю. Борисов. Он отметил, что передаваемые предприятия не выставляются на продажу, а остаются в собственности у государства.

Ю. Борисов также проинформировал, что обеспечение социальной защищенности работников передаваемых предприятий (около 37 тыс. человек) должно покрываться денежными средствами, выделенными на гособоронзаказ текущего года, они составляют более 200 млрд руб.

В ходе встречи с представителями Ассоциации Российских оборонных профсоюзов заместитель министра обороны России Ю. Борисов также отметил, что после перехода функций ремонта к предприятиям оборонно-промышленного комплекса Минобороны России не хотело бы получить взамен более «долгие сроки по ремонту с худшим качеством и за большие деньги».

Показать текст

ТУЛА, 27 апр — РИА Новости. Новое снайперское оружие в ближайшее время появится на вооружении армейского спецназа, разведки и разведки ВДВ РФ, сообщил в субботу вице-премьер Дмитрий Рогозин, курирующий российскую «оборонку»



© РИА "Новости"
По словам Рогозина, новые системы снайперского вооружения создаются на основе последних разработок выдающегося оружейника Аркадия Шипунова, с 1962 по 2006 год занимавшего пост генерального конструктора и начальника тульского ГУП «Конструкторское бюро приборостроения».

«Если мы это сделаем, а мы это сделаем достаточно скоро, вы об этом узнаете и обрадуетесь, что дело Шипунова живет», — сказал Рогозин в ходе визита на «КБ приборостроения».

Рогозин отметил, что реализация этих проектов находится на контроле Военно-промышленной комиссии.

Показать текст

Масштабные многомиллиардные махинации с имуществом Минобороны носили системный характер, и причастно к ним было почти все окружения Анатолия Сердюкова. Об этом в эксклюзивном интервью "Известиям" рассказал находящийся в розыске бывший глава одного из ведущих военных строительных подразделений "Производственно-ремнотное предприятие Минобороны РФ" (ПРП) Сергей Галинич. Он обвиняется в мошеничестве и завышении смет на строительство. Его заместитель Кирилл Коротков ожидает начала суда в СИЗО. Однако, сам Галинич считает себя жертвой интриг Министра обороны Анатолия Сердюкова и его приближенных, в первую очередь Евгении Васильевой. Он готов предоставить следствию доказательства своей невиновности и факты неприкрытой коррупции в руководстве Минобороны.

- Когда Вы возглавили ПРП и как происходило назначение?

- В Минобороны я работал с 1998 года. Сначала в главном квартирном эксплуатационном управлении, где занимал должность начальника отдела. Потом стал руководить дочерним предприятием. В 2002 году по инициативе руководства страны началась программа по переводу частей боевой готовности на контрактную основу. Ее активно внедрял тогдашний министр обороны Сергей Иванов. Тогда же возникла потребность в создании мобильной строительной организации, которая может развернуть подразделение и филиал в любой точке страны и выполнить соответствующие задачи: построить для контрактников казармы и жилье. И была выбрана компания, которую назвали ФГУП «ПРП». В 2003 году объявили конкурс на замещение должности ее руководителя. По рекомендации генерал-полковника Виктора Власова в этом конкурсе также участвовал и я, - и победил. С 2004 года началась история «ПРП», организация, образованная из Ногинского хозрасчетного участка с оборотом в 2 млн рублей в год, через несколько лет стала организацией с оборотом в 2 млрд.

- Какие задачи выполняла ПРП?

- Формирование эффективной строительно-инженерной группы, формирование филиалов в точках, указанных руководством, там, где должно вестись строительство для частей постоянной боевой готовности. То есть мне необходимо было создать филиал и срочно в срок выполнить все работы. Также в мои обязанности входило привлечение инвестиций, так как строительство шло без авансов. Потому что фактически мы работали с чистого листа.

- Что произошло после прихода на пост министра обороны Сердюкова?

- Cразу же начались неплатежи по долгам, потому что прошла команда всем заказчикам - не платить. Началось изменение структуры предприятий и разрушение уже устоявшихся схем финансирования. Были отделы капитального строительства, но их стали сокращать. Тогда же сократили финансистов и юристов. Началось свертывание объемов строительства. Например, у Сердюкова сначала за строительство отвечал его советник Леонид Сорока – бизнесмен из Санкт-Петербурга, руководитель компании «Петр Великий», который 2008 году ввел термин «перспективная площадка». То есть, грубо говоря, со всех объектов были сняты деньги на некие «площадки», и стройку на них стали вести питерские компании. А те кто не принадлежал к «элите», автоматически остались без подрядов. В 2009 году началось акционирование предприятий.

- Вы встречались с Сердюковым?

- Практически нет. Он не интересовался строительством. Если Иванов постоянно посещал объекты, смотрел за качеством и вникал в каждую мелочь, и мне не раз лично приходилось докладывать ему о ходе работ, то Сердюков на объекты даже не заходил. Помню, у нас шли работы в общевойсковом училище, и мы несколько суток не спали - готовились к его приезду, а он даже не заглянул, а пошел смотреть, что можно выставить на реализацию. И таких примеров много. Обустройство войск его не интересовало. Он считал, что он слишком современный руководитель для этого.

- Кто же тогда контролировал строительные работы?

- Обустройство войск входило в зону ответственности тогдашнего замминистра Григория Нагинского (Сейчас он занимает пост главы Спецстроя – «Известия»). С ним мне доводилось не раз общаться. И он производил впечатление очень толкового руководителя – профессиональный строитель. Первая встреча произошла в Екатеринбурге – там наше предприятие строило дом. И Нагинский нас очень хвалил: «Прекрасно строите, прекрасное предприятие». Правда, как раз развал и банкротство нашего предприятия происходили при его непосредственном участии. Как, впрочем, и другие «невеселые вещи», о которых сейчас пишут в СМИ. Я бы даже назвал его «серым кардиналом всей реформы».

Он можно сказать был неким «зонтиком безопасности» для Сердюкова. Ведь не мог же он сразу после прихода поставить на генеральские должности всех этих своих «девочек». Тогда же еще не был уничтожен костяк Министерства обороны.

Поэтому нужен был «зонтик», которым можно было прикрыться перед руководством страны. И на важнейшее направление был назначен Нагинский – профессиональный строитель, опытный лоббист, сенатор. Посмотрим на результаты его деятельности. В 2010 году ни копейки денег не выделяется военным строительным предприятиям. И вот первая ситуация - ОАО "РЭУ". Это была простая строительная организация, не имевшая никакого отношения к энергетике. Но в 2010 году ее руководитель генерал Александр Остремский был неожиданно снят с должности, и на его место был назначен новый человек. После чего этой организации в июле месяце вдруг передают эксплуатацию всех котельных, и она получает право закупать для них топливо. Так РЭУ, у которой нет никакого опыта, становится монополистом по поставкам угля, мазута и дров для армии. А основным поставщиком топлива становится инвесткомпания «Таврический».

Та же история со «Славянкой», которая занималась эксплуатацией гостиничного комплекса. Там одни бабушки работали. И вдруг в «Славянке» тоже неожиданно меняется руководство и появляется амбициозный строитель Елькин и получает в обслуживание весь жилищный комплекс. При этом нужных мощностей у организации нет.

- Ваш ФГУП также попал в поле зрения Нагинского?

- После акционирования ПРП обязали подчиняться ОАО «Оборонстрой» -«дочке» «Оборонсервиса». И мне было предложено готовится к распродаже активов. Я отказался это делать. И меня отстранили от руководства. А на мое место был назначен Сергей Макаров — экс-сослуживец арестованной Евгении Васильевой. Он, кстати, был назначен директором сразу на три ОАО - «Оборонстрой», ГУОВ (Главное управление по обустройству войск Минобороны, - «Известия») и ПРП. Приказ о его назначении подписывал лично министр обороны, но продвигал кандидатуру Макарова именно Нагинский. Сразу после своего назначения Макаров уволил фактически всех работников (работало порядка 1000 человек, а осталось 7) и подготовил ПРП к банкротству. Он же выставил на продажу все объекты ПРП. Объявление об этом были выставлены на сайте у Сметановой. Когда мы написали заявления в прокуратуру и в Следственной комитет, объекты с торгов сняли. И тогда «ПРП» было развалено через банкротство. Делал это уже другой человек - Лариса Егорина, советник Сердюкова. Макаров же сейчас возглавляет один из филиалов Спецстроя.

- Вы общались с Егориной или с другими «амазонками Сердюкова»?

- Ко мне приходили «гонцы» от Васильевой с предложением по мирному "распилить" ПРП. То есть, я должен был «кинуть» своих подрядчиков, сказать, что власть поменялась и денег не будет. Затем долги министерства надо было уступить определенным структурам, имущество предприятия заложить под кредит, кредит вложить в пользу генподрядчиков (ряд питерских фирм), а себя объявить банкротом.

Я отказался. И после этого ко мне и пришли прокурорские работники и сотрудники военной контрразведки. Но мое преследование носило и другую цель – запугать всех несогласных с подобной «реформой». Причем, мне было сделано еще одно предложение дать показания на ряд генералов. Такое же предложение оболгать генералов было сделано моему финансисту Кириллу Короткову.

- Он, кстати, в отличие от вас, сейчас сидит в СИЗО. Вы живете за границей, чувство вины не гложет?

- Конечно, я чувствую свою ответственность и восхищаюсь его мужеством. Я предлагал ему уехать за границу, но он отказался и лгать не стал. Если бы он дал лживые показания, то я уверен, что находился бы сейчас на свободе. Причем, сейчас в деле остался только один эпизод, который скорее является спором хозяйствующих субъектов. Никакого отношения он к уголовщине не имеет. В деле полно сфальсифицированных документов, на которых стоят поддельные подписи Кирилла.

- Но если все дело сфальцифицировано, то почему сейчас, когда Сердюкова уже нет во власти, Короткова не отпускают хотя бы под подписку о невыезде?

- Если следователи его отпустят, то возникнет вопрос: «А почему и на каком основании он вообще подвергался уголовному преследованию?». Поэтому делается все, чтобы Коротков не мог выйти. Но я все-таки надеюсь, что будет проведено повторное объективное расследование. И если будет создана новая следственная группа, то я буду готов с ними пообщаться и дать ответы на все вопросы. Тем, кто ведет следствие сейчас, я ничего объяснить не смогу. У них одна задача – скрыть все концы.

Показать текст

Москва. 29 апреля. INTERFAX.RU - "Военторг" намерен сдавать постельное и нательное белье для военнослужащих в аренду министерству обороны, при этом нательное белье будет снабжено радиометками и штрих-кодом, говорится в сообщении пресс-службы "Военторга".

"Уже в июне ОАО "Военторг" запускает пилотный проект по аренде постельного и нательного белья на технологической базе модернизированных войсковых прачечных Казанского ВВКУ. При этом для реализации проекта дополнительных расходов государственного заказчика (Минобороны России) не требуется", - говорится в сообщении.

По предварительным расчетам, аренда белья позволит сэкономить только по Казанского ВВКУ порядка 5 млн рублей ежегодно.

Нательное белье будет запаковано в индивидуальные упаковки и иметь радиометки, а также индивидуальные штрих-коды для каждого военнослужащего. "Таким образом, каждый военнослужащий будет уверен, что получил именно свой комплект белья", - подчеркивается в сообщении.

В нем также отмечается, что аренда белья позволит обеспечить военнослужащих высококачественными современными постельными принадлежностями. Замена или ремонт вышедших из строя текстильных изделий будут осуществляться на базе сервисного центра.

Показать текст

МОСКВА, 29 апр — РИА Новости. Директор Федерального агентства специального строительства Григорий Нагинский допрошен в качестве свидетеля в рамках уголовного дела по фактам мошенничества при реализации имущества дочерних и зависимых компаний ОАО "Оборонсервис", сообщил Следственный комитет РФ.

"В Главном военном следственном управлении Следственного комитета Российской Федерации в рамках предварительного следствия по уголовному делу, возбужденному по фактам мошенничества при реализации имущества, принадлежащего дочерним и зависимым компаниям ОАО "Оборонсервис", допрошен директор Федерального агентства специального строительства Григорий Нагинский", — говорится в сообщении.

Нагинский, будучи допрошенным в качестве свидетеля по данному уголовному делу, сообщил следователям известные ему подробности реализации акций ОАО "31 ГПИСС", отмечается в сообщении.

Показать текст

МОСКВА, 29 апр — РИА Новости. Государственные испытания нового общевойскового автомата АК-12 планируется начать в июне 2013 года, объявило в понедельник НПО «Ижмаш», которое и занимается созданием оружия.

«В интересах Минобороны России “Ижмаш” ведет работы по модернизации штатных автоматов АК-74 и АК 100-й серии, а также разрабатывает общевойсковой автомат на платформе АК-12, государственные испытания которого запланированы на июнь 2013 года», — приводятся в релизе слова генерального конструктора предприятия Владимира Злобина.

По его словам, для этого автомата также ведется создание боеприпаса нового калибра, а в сентябре 2013 года «Ижмаш» планирует представить три новых патрона — один пистолетный и два автоматных, — производство которых будет вестись на патронных заводах в составе концерна «Калашников».

Кроме того, как отмечает Злобин, «в интересах МВД России конструкторы “Ижмаша” разрабатывают автомат АК-12СН, который будет иметь модульную конструкцию». Предварительные испытания этого оружия планируется начать в 2014 году.

Работы над созданием АК-12 начались в августе 2011 года, и уже в декабре был изготовлен первый образец этого оружия. В АК-12 реализован целый ряд новых конструкторских и технологических решений, которые позволили повысить боевую мощь и эффективность стрельбы всеми видами огня.

В новом автомате существенно улучшена эргономика, в конструкцию интегрированы планки Пикатинни — специальные устройства крепления для установки дополнительного оборудования: оптических, коллиматорных и ночных прицелов, дальномеров, целеуказателей и иного обвеса, что позволит эффективно использовать оружие в любое время суток. Также автомат приобрел складной телескопический приклад, регулируемые по высоте накладку и затыльник приклада.

В случае успеха государственных испытаний, автомат будет принят на вооружение российской армии и запущен в серийное производство.

Показать текст

Главкомат Военно-морского флота и производственное объединение «Севмаш» согласовали сроки испытаний противокорабельных ракет «Оникс». По данным «Известий» из Минобороны, стрелять этими сверхзвуковыми ракетами будет новейшая атомная подводная лодка «Северодвинск» проекта 885 «Ясень» в конце августа на госиспытаниях АПЛ.

— Запуск ракеты пройдет из подводного положения с использованием универсального корабельного стрельбового комплекса УКСК СМ-343 с вертикальными шахтами, — сообщил «Известиям» высокопоставленный представитель Минобороны.

Ракета «Оникс» была разработана в 1980-е годы в Военно-промышленной корпорации «НПО машиностроения» в подмосковном Реутове. В 1990-е на базе «Оникса» создали экспортный «Яхонт», который, в свою очередь очередь, стал основой известной российско-индийской ракеты BrahMos, главного ударного оружия индийского флота и армии. «Оникс» поражает надводные и наземные цели на расстоянии до 300 км, развивая скорость свыше 750 м/с, то есть почти 2,6 скорости звука.

В главкомате ВМФ «Известиям» заявили, что от испытаний «Оникса» зависит судьба самих субмарин-носителей, так как в спецификации четко указано, что подлодки должна быть вооружены «Калибром» и «Ониксом».

— «Оникс» сейчас единственная готовая ракета, которая полностью отвечает всем требованиям флота. По своей надежности она для нас что автомат Калашникова для пехотинца, — пояснил офицер ВМФ.

Он добавил, что ракета будет использоваться для ударов по наземным и морским целям, для чего в ней достаточно поменять головку самонаведения. Знакомый с ситуацией источник в оборонпроме пояснил «Известиям», что сам проект «Ясень» создавался под ракеты «Оникс».

— Первые стрельбы «Ясени» произвели в декабре 2011 года. Тогда бросковым пуском испытали крылатые «Калибры», но баллистические «Ониксы» дали сбой. В следующем году из вертикальных шахт флот успешно совершил уже боевой запуск «Калибра», а под «Оникс» стрельбовой комплекс опять оказался не готов, — рассказал он.

В НПО машиностроения «Известия» подтвердили, что ведут работы по ракетам «Оникс» для «Северодвинска», и заверили, что ракеты для испытания будет поставлены своевременно.

Независимый военный эксперт, редактор сайта Millitary Russia Дмитрий Корнев считает, что «Оникс» делает лодку пригодной для любых военных конфликтов.

— То, что на «Северодвинске» сначала испытали «Калибр», а «Оникс», может вызывать вопросы, но напрасно. Стрельбовой комплекс позволяет применять широкую номенклатуру ракетных систем, так что лодка с этим УКСК — универсальный носитель ударного оружия, — сказал он «Известиям».

Эксперт назвал «Оникс» уникальной ракетой с большой поражающей мощью, которая отработана в производстве и аналог которой BrahMos успешно испытывается в разных вариантах.

Показать текст

Минобороны приступило к согласованию рабочей документации и определению параметров госзаказа на единственный в мире тяжелый плавающий транспортер ПТС-4. Эта амфибия весом почти 35 т способна перевозить по воде грузы до 18 т, в том числе бронетехнику.

По данным «Известий», военное ведомство намерено подготовить документы на включение амфибий в гособоронзаказ на 2014 год.

— Все подготовительные работы будут закончены до конца текущего года, — уточнил информированный собеседник в Минобороны.

Машины предназначены для инженерно-саперных батальонов мотострелковых и танковых бригад, а точное количество и сроки поставки определятся ближе к осени, говорит источник «Известий».

— С плавающими транспортерами у нас большие проблемы. На снабжении Минобороны стоят ПТС-2 и ПТС-3 выпуска 1970-1980-х годов. Их делали в украинском Луганске. 70% или сломаны или выработали ресурс, — продолжил офицер Минобороны.

Амфибиям всегда придавалось большое значение, их используют не только саперные и понтонные подразделения для форсирования водных препятствий, но и морская пехота и десантники. Помимо прямого назначения, ПТС вовсю используют и в повседневной жизни — как обычные грузовики, поэтому они часто выходят из строя.

— Ремонтировать луганские машины фактически негде и нечем, так как в них используются узлы танка Т-64, который снят с производства, — добавил собеседник.

В свою очередь, представитель оборонпрома рассказал «Известиям», что работы по ПТС-4 начались по заказу Минобороны в 2009 году, а спустя два года машина прошла госиспытания.

— Использование агрегатов серийных танков облегчает конструирование и серийное производство плавающих транспортеров. У ПТС-4 гусеницы, траки, торсионы — от Т-80, а фрикционы, коробка передач — от Т-72. Двигатель также танковый, мощностью 840 л.с., — сообщил он.

Благодаря танковому мотору и ходовой части проходимость амфибии такая же, как у Т-80. В транспортный отсек входят любые БМП, бронетранспортеры и грузовики.

ПТС-4 создан омским Конструкторским бюро транспортного машиностроения, которое входит в корпорацию «Уралвагонзавод». Представитель бюро подтвердил «Известиям», что машина готова к производству, но подчеркнул, что все зависит от параметров заказа Минобороны.

А в корпорации «Уралвагонзавод» говорят, что переговоры с военными ведутся не только по амфибиям, но и «по ряду средств инженерного вооружения».

Редактор сайта «Отвага-2004» Виталий Моисеев считает, что проект сугубо российского ПТС-4 вызван в том числе украинским происхождением прежних моделей транспортеров.

— Минобороны при Шойгу ведет политику отказа от техники из ближнего зарубежья, тех же автомобилей «КрАЗ» и «МАЗ», — сказал он «Известиям».

Независимый военный эксперт Вячеслав Целуйко заявил, что в современных войнах роль амфибий весьма ограничена.

— Тылы бригад перевозят большим количеством обычных грузовиков. В случае необходимости плавающих транспортеров не хватит для переброски через реку, все равно потребуется захватывать мосты и наводить понтоны. Опыт войны в Ираке в 2003 году показал, что сейчас нет нужды создавать большую плотность войск и подготовленной армии захватить мост не проблема, — пояснил эксперт «Известиям».

По его словам, для высадки с моря оптимальнее использовать плавающую БМП типа американской AAVP-7 или катера на воздушной подушке, а транспортные амфибии особой роли не играют.

Показать текст

Могучий, полноценный океанский флот – мечта каждого военного моряка. Увы, эти ожидания до сих пор не находят воплощения. Несмотря на периодически появляющиеся в СМИ бравурные сообщения о возрождении отечественной военно-морской мощи, сопровождаемые списками строящихся и спускаемых на воду кораблей, нынешний статус флота остается полным неопределенности.

Нередко встречается точка зрения, что сейчас ВМФ России представляет собой не более чем тень былого величия и неспособен участвовать в серьезных боевых действиях. Не воспринимая эту позицию как наиболее достоверную (вспомним август 2008 года, когда ЧФ сумел достаточно оперативно развернуться и принять участие в боевых действиях), все же заметим: даже в нынешней атмосфере возрождения ВС развитие флота может оказаться в тупике.

Проблема заключается не в нескольких количественных показателях, которыми чаще всего оперируют СМИ при оценке военного потенциала. Для внятного понимания современной ситуации необходим комплексный подход в оценке флотской организации и управления, где командование оказывается в самом низу цепочки. Другими словами, истоки неопределенности судьбы ВМФ нужно искать не только в нем самом, но и в институтах, отвечающих за снабжение ресурсами и постановку задач, то есть выходить на правительственный уровень.
Планирование развития флота

Каковы основные задачи Вооруженных Сил? Обеспечение безопасности и суверенитета, поддержка внешней политики и сохранение общей стратегической стабильности. Под эти задачи и выделяется необходимый бюджет. Заметим, что этот этап проходит на уровне политическом, другими словами – деньги распределяются людьми гражданскими, которым в первую очередь важно то, насколько эффективно средства будут потрачены.



С точки зрения реальной отдачи перед ВМФ встает несколько проблем. Первая и основная: невостребованность. Флот не может внятно ответить экономистам на вопросы, зачем он нужен и какие перед ним задачи, что является следствием отсутствия доктрины и четко определенного противника. Нельзя винить в этом самих моряков. Как ни грустно это признавать, но для политического уровня отечественный флот со всеми авианосцами и подлодками четвертого поколения на данный момент имеет статус скорее дорогой игрушки, нежели действительно необходимого инструмента, поэтому внимание на него обращается в виде исключения.

Вторым острым углом становится специфика кораблестроения – процесс долгосрочный и дорогой. Политический же уровень, как правило, ждет отдачи в краткосрочном периоде, поэтому вкладывает ресурсы в затянутые по срокам проекты очень неохотно.

И наконец, к политическим добавляются проблемы ОПК: отсутствие кадров, техники и постепенная утрата опыта, а значит, снова экономическая неэффективность работы. Результат этого – развитие флота осознанно тормозится: нет смысла тратить деньги, если ВМФ все равно не имеет важных функций, по крайней мере сегодня. Дополнительным фактором выступает то, что реальная видовая доктрина во многом определяется именно материальной базой флота – таким образом, мы наблюдаем замкнутый круг.

Справедливости ради скажем, что подобная проблема присуща всем Вооруженным Силам в целом: в отличие от советских времен теперь армии нужно доказывать свою востребованность и выгоду вложений. И если гражданским все равно, кто будет их защищать, в правительстве идет напряженная конкурентная борьба между видами войск за приоритет, а значит, снова за деньги и статус. ВМФ на данный момент находится далеко не на первом месте. Чтобы подняться вверх, должен перетянуть на себя часть функционала других видов войск или усиленно лоббировать свои позиции. Только обладая значительной количественной и качественной мощью, флот сможет заявить о себе. Таким образом, ВМФ оказывается заложником собственной слабости – без финансирования он не может подняться выше в очереди приоритетов, а без высокого статуса достаточного финансирования ждать не приходится.
Политическая экономия

На этом этапе все взаимодействия обладают исключительно экономической природой. И с этой точки зрения некоторым политикам наиболее выгодно развивать и поддерживать РВСН. Теоретически позволяя выполнять все задачи по обороне страны и поддержанию суверенитета, Ракетные войска стратегического назначения имеют также очень важную функцию, которая свойственна только им, – поддерживать стратегическую стабильность, то есть определенный военно-стратегический баланс сил между потенциальными противниками. Одновременно этот род войск проще и дешевле поддерживать в боевой готовности, обеспечивая достаточный уровень огневой мощи для отражения возможной агрессии. Нет сомнений, что подобная ставка исключительно на РВСН несет в себе много скрытых недостатков и даже угроз.

Во-первых, реальна угроза превращения стратегической ядерной триады в монаду, что вызовет значительное снижение боевой устойчивости ядерного арсенала страны.

Во-вторых, в современном мире равновесие все чаще определяется неядерным сдерживанием силами обычных вооружений. Соответственно от делающего ставку на оружие массового поражения требуется большая политическая воля, чтобы применить его первым, даже и в порядке самообороны. Важно и то, что конвенциональное вооружение сильно влияет на расстановку сил в условиях так называемого ядерного пата при равных ядерных арсеналах. Однако не нужно спешить осуждать российское руководство. В непростой экономической ситуации перед ним стоял нелегкий выбор: сильная армия или стратегическая стабильность? Страна могла потянуть только что-то одно. Поэтому остальные виды и рода войск оказались в экономической тени, финансируясь скорее по остаточному принципу. Сегодня, с приходом денег в «оборонку», началось восстановление и СВ, и ВВС.

Флот, как мы уже рассмотрели выше, оказался не у дел. Деньги, которые можно теоретически отправить на заказ новых кораблей, неизбежно придется изымать у других видов войск в отличие от старой советской системы, когда ресурсы часто выделялись строго по потребностям независимо от их размера. Как показывает практика, российский ОПК до сих пор не может избавиться от призрака распределительной системы и, в частности, плохо работает в новых условиях.
Борьба интересов

Между тем в «оборонке» ничуть не более простая политическая ситуация. Пересекается множество интересов: Военно-промышленной комиссии, Министерства финансов, Министерства обороны, Министерства экономического развития, администрации президента, правительства. Но именно здесь, в огромном комплексе взаимосвязей и политической борьбы, и рождаются жизненно важные для развития флота решения. То, как будет сформирован оборонзаказ, кому отдать приоритет, какое предприятие получит выгодный договор, зачастую решается в сиюминутной борьбе и продвижении интересов.

В конечном итоге, когда мы говорим о том, что ВМФ или ОПК планируют поставку вооружения, систем, кораблей, необходимо понимать: пока не пройдет полное согласование в указанной цепочке, ни военные, ни промышленность неспособны реально вмешаться в этот процесс. Учитывая описанные ранее неразбериху и отсутствие твердой руки, мы видим, что будущее кораблестроения и флота в целом выглядит достаточно туманно.

Стоит осветить тот факт, что подобное состояние характерно не только для России. Скорее наоборот, всерьез ставят военно-морские силы на первое место в развитии ВС только две державы: США и КНР. Первая вынуждена делать это в силу специфики геополитического положения, вторая – из-за соперничества с американцами. Остальные страны мира, как правило, в большей степени полагаются на сухопутные войска, справедливо отводя морским сражениям второстепенную роль. В данной ситуации все зависит от того, собирается ли Россия вставать на один уровень с двумя военно-морскими гигантами и каковы будут ее цели. Появятся интересы в Мировом океане – сильный флот окажется экономически востребован.

Тем не менее вывести ВМФ из забвения возможно и его собственными силами. Например, моряки теоретически способны перетянуть на себя часть задач по обеспечению стратегической стабильности: во-первых, за счет боевого дежурства стратегических подводных ракетоносцев и во-вторых, сделав заявку на неядерное сдерживание. Вспомним и историю, когда сильный и энергичный военный деятель выводил свой вид войск из застоя. Сейчас флоту, как никогда, нужна твердая, уверенная рука, которая проведет его в будущее. Дождемся ли?

Показать текст

Как стало известно, новое руководство ВС РФ на основании поправок в существующий федеральный закон «Об обороне», внесенных президентом, впервые за последние годы практически заново приступило к разработке целого комплекта законодательных документов, касающихся обороны нашего государства.

Сложность решения этой задачи состоит в специфических для российских условий трудностях, в том числе и в организации территориальной обороны (ТО). ТО как система мероприятий по защите населения, объектов и коммуникаций от действий противника, диверсионных и террористических актов, со времен СССР отличавшаяся полнотой и обоснованностью, в последнее время оказалась в загоне. С другой стороны, сегодня возникли факторы, существенно изменившие взгляды на ее организацию.

В новых условиях

Социально-экономическое устройство. С появлением частной собственности у предпринимателей находятся не только отдельные предприятия, но и целые отрасли промышленности, земля, леса, водные акватории. Все это огромное хозяйство, принадлежащее отдельным лицам, требует защиты. Поскольку война – это беда, которая затрагивает интересы не только государства, но и каждого гражданина России и его собственность, то в этой работе самое непосредственное участие должны принять и органы военного управления, и исполнительная власть субъектов Федерации, и местное самоуправление с привлечением отдельных частных собственников. Ведь всегда в России в пору тяжелых испытаний благодаря подъему патриотизма среди самых широких масс чувство Родины сплачивало общество и превращало его в единый лагерь.

Военно-политическая обстановка. От нее зависят объем и порядок подготовки страны в военном отношении и организация ТО. Россия занимает уникальное геополитическое положение и располагает огромными произведенными и природными ценностями. Обострилась проблема сохранения военной безопасности РФ в условиях превосходства потенциального противника практически на всех стратегических направлениях. Своевременная организация ТО играет важную роль.

Изменяется и характер вооруженной борьбы. Война с первых же дней примет предельно напряженные и решительные формы. Военные округа будут находиться под постоянной угрозой ракетно-авиационных ударов, действий воздушных (морских) десантов, войск специальных операций. Особенности войн будущего состоят в том, что в ходе боевых действий под ударами противника окажутся не только войска и военные объекты, но и экономика страны со всей ее инфраструктурой и гражданским населением.

Оборонная инфраструктура. За последние десятилетия система взаимосвязанных объектов, которая поддерживает жизнедеятельность и безопасность Вооруженных Сил, фактически была разрушена. В том числе в результате суверенизации бывших союзных республик. В результате единое оборонное пространство с большим количеством аэродромов, стационарных пунктов управления стратегического и оперативного назначения, хранилищ перестало существовать.

Вследствие непродуманной передислокации войск, академий и даже главных командований и управлений военных округов восстановление системы территориальной обороны, организации управления во всех военных округах, а также охраны крупных органов управления, размещенных рядом с государственной границей, представляет проблему.

Современная организация

Теоретические положения прежней стройной системы ТО были изложены в «Основах подготовки и ведения операций». Суть заключалась в том, чтобы вся ответственность за организацию территориальной обороны возлагалась на командующего войсками округа (на военное время).

Военная доктрина РФ от 21 апреля 2000 года ориентировала Вооруженные Силы на оборонительные действия, на отражение агрессии противника. Военные округа решали эти задачи в своих административных границах. Были расширены функции и права командующих военными округами, на которых возлагалась задача подготовки ТО в установленных зонах ответственности. Командующий округом (на военное время) всю работу по подготовке территориальной обороны решал под руководством командующего войсками военного округа или командующего войсками фронта, если он действовал на территории округа.

Последним документом, регламентирующим деятельность управлений военных округов в войне, было «Временное наставление по территориальной обороне», в которое внесли уточнения в деятельность командующего военным округом мирного времени. Вся ответственность планирования и организации территориальной обороны возлагалась на него и его штаб, что значительно усложняло их деятельность и увеличивало время на подготовку для выполнения задач.

Анализ организации территориальной обороны в послевоенный период позволяет сделать вывод, что внимание к ней за последнее время необоснованно уменьшалось. Ни на одном из учений, проведенных в 2010–2013 годах, вопросы ТО не отрабатывались. Это объясняется главным образом тем, что в Вооруженных Силах РФ постепенно стал формироваться взгляд на военные конфликты будущего через призму контртеррористической операции в Чеченской Республике и в грузино-южноосетинском конфликте, это зафиксировало мышление ряда руководителей преимущественно на тактическом уровне. При этом фактически оставили без внимания и оперативный, и стратегический уровни, требующие серьезных знаний и навыков.

Последнее особенно важно для организации управления территориальной обороной в ВС РФ, где основные вопросы решали Генеральный штаб, командование Сухопутных войск, а также главнокомандующие и главные штабы других видов Вооруженных Сил. Детальное планирование и организация мероприятий территориальной обороны согласно «Временному наставлению по территориальной обороне» в полном объеме выполняются в военных округах, существующих в мирное время, без привлечения командования округа (на военное время). Такова сегодня общая схема организации территориальной обороны в РФ.

Предложения

Было бы целесообразно внести некоторые уточнения, связанные главным образом с необходимостью разделения оперативных и административных функций между исполнителями, с тем чтобы не сосредоточивать все решаемые задачи в одних руках. Существующие сегодня управления военных округов наделены статусом стратегического межвидового ОВУ и на них возложена вся полнота ответственности за обеспечение военной безопасности и территориальной целостности РФ в установленных границах.

В связи со значительным расширением административных границ военных округов, повышением их статуса и увеличением круга обязанностей, а также сложностью организации управления на большой территории целесообразно все административные задачи, в том числе по организации ТО, возложить на специально назначенного заместителя командующего военным округом или ОСК по территориальной обороне, который при убытии командующего ОСК с территории округа становился бы командующим войсками округа (на военное время). В его подчинении в мирное время должен быть Центр административно-территориальных управлений ОСК (о создании таких центров еженедельник «ВПК» информировал читателей в № 34 за 2012 год), на базе которого в угрожаемый период развертывается управление военного округа (на военное время).

Заместителю командующего по территориальной обороне – командующему войсками военного округа (на военное время) подчиняются начальники зон и районов территориальной обороны. Как правило, это должны быть руководители органов власти субъектов РФ. А их заместителями становятся соответствующие военные комиссары.

Начальники зон и районов ТО являются непосредственными исполнителями всех задач, возложенных на управления округов (на военное время): территориальная оборона, отмобилизование, подготовка резервов, пропуск войск через территорию зон и районов. Целесообразность назначения военных комиссаров на должность заместителей начальников зон и районов ТО объясняется тем, что они имеют подготовленные пункты управления (городские и загородные), а также постоянно находятся, даже с началом военных действий, на одном месте, а главное – являются профессионалами в вопросах отмобилизования. Военными комиссарами должны быть офицеры. Назначение начальников учебных центров для руководства отмобилизованием ошибочно.

В Вооруженных Силах основные вопросы подготовки и ведения территориальной обороны предлагается решать Генеральному штабу, а на базе главного командования Сухопутных войск необходимо создать главное командование подготовки резервов и территориальной обороны.

Показать текст

Начало XXI века охарактеризовалось появлением нового вида войн, при которых победа достигается не за счет уничтожения вооруженных сил и экономики противника, а посредством воздействия на его морально-психическое состояние.

Если придерживаться классификации войн с точки зрения смены общественных формаций и используемых технологий, в настоящее время мы вступили в эпоху войн седьмого поколения – информационно-сетевых, которые явились следствием следующих факторов: развития средств вычислительной техники и коммуникаций, что привело к возрастанию роли информации в жизни общества, по эффективности своего влияния превзошедшей многие материальные виды ресурсов; успехов психологии в области изучения поведения людей и управления их мотивациями, позволившими оказывать заданное воздействие на большие группы людей; разработки нелетальных средств воздействия, заменивших традиционные виды оружия.

Скрытая, но эффективная угроза

Традиционная война против государства, обладающего ядерным оружием, в наше время чрезвычайно опасна. Современные политтехнологи, обслуживающие интересы правящих верхушек стран Запада, стремятся перевести агрессию из материального пространства в информационное. В первую очередь осуществляется переориентация или уничтожение традиционных ценностей народа, чтобы информационная атака извне воспринималась данным обществом как соответствующая его стремлению к прогрессу. Внешняя агрессия в массовом сознании приобретает вид цивилизационной трансформации отсталого общества другим, стоящим на более высокой ступени развития.

Технологии сетевых войн были хорошо отработаны уже в годы холодной войны как формы тотального разрушения геополитического противника. Информационно-сетевая война заключается в подрыве с последующим разрушением базовых характеристик нации, осуществляемом преимущественно в скрытой форме. В зависимости от конкретных задач воздействия на противника та или иная область его общественной жизни может становиться приоритетным объектом агрессии.

Целью информационно-сетевой войны является закрепление большей части стратегически важных ресурсов страны за геополитическим агрессором. При этом «передача» этих ресурсов агрессору осуществляется элитой страны-жертвы в значительной степени добровольно, поскольку воспринимается ею не как захват, а как путь к развитию. Это порождает сложность в распознавании технологии и методов информационно-сетевой войны по сравнению с традиционной, а также отсутствие своевременной реакции на действия агрессора, так как у жертвы не оказывается никаких мер противодействия им. При этом если результаты «горячих» войн со временем оспариваются и пересматриваются (примерами тому являются Первая и Вторая мировые войны), то результаты информационно-сетевой войны пересмотру не подлежат до тех пор, покуда ее авторы-агрессоры не утратят своих позиций.

Признаки нападения

Каким образом будут утрачены эти позиции, в настоящее время неясно. Сложность вопроса состоит в том, что фронт информационно-сетевой войны располагается в ментальном пространстве человеческого общества, в котором уже произошло замещение базовых ценностей нации-жертвы на психологические установки и мифы агрессора. Массовое сознание неспособно своевременно распознать факт имплантации ментальных вирусов. А политическая и культурная элиты, ставшие объектом информационно-сетевой войны, не имея достаточной квалификации для выявления информационной агрессии и организации адекватного отпора сетевому врагу, обречены на сокрушительное геополитическое поражение.

Фактически к информационно-сетевой войне подключаются практически все общественные институты, в первую очередь СМИ и религиозные организации, учреждения культуры, неправительственные организации, общественные движения, финансируемые из-за рубежа. Даже деятели науки, работающие по зарубежным грантам, вносят свой вклад в разрушение государства. Все они осуществляют так называемую распределенную aтаку, нанося многочисленные точечные разрушающие удары по общественной системе страны под лозунгами развития демократии и соблюдения прав человека. Благодаря современным политтехнологиям и накопленному опыту воздействия на массовое сознание геноцид населения можно осуществлять без применения газовых камер и массовых расстрелов. Достаточно создать условия для сокращения рождаемости и увеличения смертности.

Другой особенностью информационно-сетевых войн является отсутствие жесткой иерархии в сетевой структуре агрессора. Это объясняется ее гетерогенностью, выражающейся в значительной автономности государственных и негосударственных элементов данной структуры, где нет ярко выраженных вертикальных связей. Зато имеются многочисленные горизонтальные, действие которых нерегулярно. Отсутствие иерархии и регулярности взаимодействия не позволяет четко выявить существование и деятельность такой сетевой структуры.

Движущие силы

Источником энергии для рассматриваемых сетевых структур, можно сказать «горючим», является информация, которая в них циркулирует, а своеобразными «запалами» – хозяева узловых точек. Примером тому служат серверы социальных сетей Facebook и Twitter, находящиеся под контролем американских спецслужб.

Как сообщила британская The Guardian, в США уже осуществляется пропагандистская работа с использованием Twitter, Facebook и других социальных сетей. Центром управления данной программой является база ВВС США «Макдилл» в штате Флорида, где задействованы 50 операторов, каждый из которых контролирует примерно десять «агентов влияния», зарегистрированных в различных странах мира и ведущих информационную войну по всем правилам политических технологий разрушения государств. Стоимость данной программы, по оценке британской газеты, оценивается в 2,76 миллиона долларов, предусматривая для каждого из таких бойцов информационной войны наличие убедительной легенды и мер защиты от разоблачения. По словам пресс-секретаря Центрального командования вооруженных сил США Билла Спикса, любое воздействие на американскую аудиторию запрещено правилами, для чего исключается использование английского языка. Информация в системе представлена только на арабском, урду, пушту, фарси и некоторых других языках в зависимости от целевых стран.

Выявление и квалификация актов информационной войны являются задачей спецслужб каждого государства, заботящегося о своей безопасности. Это тем более важно, что вследствие непроявленного характера информационной агрессии она не воспринимается обществом в качестве непосредственной угрозы существованию государства. Экспертное сообщество и спецслужбы должны проявить эти угрозы, объяснив их руководству страны для принятия соответствующих мер.

Сферы и методы

Борьба ведется в следующих пространствах: географическом – за установление контроля над территорией посредством глобальных (в том числе и космических) информационных и разведывательных систем, поощряются сепаратистские движения и террористическая активность в различных формах на территории противника, происходит вовлечение врага в конфликты малой интенсивности, а также организация народных волнений и «цветных революций»; экономическом – посредством навязывания противнику кабальных кредитов, введения эмбарго, организации экономических санкций и провокаций; идеологическом – путем клеветы, искажения информации, подмены понятий, внесения ментальных вирусов и мифологем в сознание населения противника; сетевом – за счет хакерских атак и внедрения компьютерных вирусов в вычислительные и коммуникационные системы и базы данных.

Какова бы ни была конечная цель информационно-сетевой войны, ближайшей задачей всегда является затруднение доступа населения к достоверной информации. Важность этого объясняется тем, что оперативность и качество принимаемых решений на всех уровнях непосредственно зависят от полноты и достоверности представляемой информации.

Основные методы информационного противоборства.

1. Сокрытие критически важной информации о положении дел в данной области.

2. Погружение ценной информации в массив так называемого информационного мусора в соответствии с принципом «Спрятать лист в лесу».

3. Подмена понятий или искажение их смысла.

4. Отвлечение внимания на малозначимые события.

5. Применение понятий, которые на слуху у публики, но не имеют не только определения, но и значимости.

6. Подача негативной информации, которая лучше воспринимается аудиторией, чем позитивная.

7. Ссылка на факторы, лишенные реального смысла, а также на некорректно проведенные социологические и маркетинговые исследования.

8. Введение табу на определенные виды информации, несмотря на их общеизвестность. Делается это, чтобы избежать широкого обсуждения критичных для определенных структур вопросов и тем.

9. Откровенная ложь с целью недопущения негативной реакции населения и зарубежной общественности.

10. В арсенале информационных войн есть такие средства, как «информационная бомба» и «информационная мина». Первая служит детонатором лавинообразного нарастания процесса в обществе, в то время как вторая закладывается заранее и срабатывает в ходе начавшегося процесса для доведения его до логического завершения. «Информационными минами» стали утечки из официальных органов государства или из таких сайтов, как «Викиликс».

Типичным примером применения технологии информационно-сетевой войны являются восстания народных масс в странах Ближнего Востока. Если в случае Туниса и Египта эти технологии не были достаточно проявлены, то в Ливии состоялся «генеральный прогон» войн седьмого поколения. Ливийская «революция» предстала на экранах мировых СМИ как некий симулятор, отфотошопленная «копия без оригинала», ход которой был подан глобальными массмедиа без всякого соотнесения с действительностью, зато в точном соответствии со сценарием, написанным западными политтехнологами.

Спровоцированные на «революционные» выступления информационными атаками из социальных сетей Facebook и Twitter, арабские общества вызвали революционную волну на Ближнем Востоке. Взрыв на арабской улице показал, что социальные сети стали «запалом» для неспокойной атмосферы Ближнего Востока. Практически во всех странах, вовлеченных в этот водоворот событий, протестный «флеш-моб» был организован посредством рассылки сообщений о намечающихся митингах и протестных акциях через социальные сети, электронную почту и мобильные телефоны. При этом следует помнить, что управляющие серверы глобальных электронных сетей Facebook, Twitter, Hotmail, Yahoo и Gmail находятся в США и контролируются американскими спецслужбами. Это позволяет организовать рассылку сообщений заранее подобранной «клиентуре» – своим агентам влияния в странах Арабского Востока, которые по сигналу извне собирают в нужное время в нужном месте критическую массу людей, используя для этого так называемое сарафанное радио.

Люди арабской улицы, в большинстве своем ничего не знающие об Интернете, социальных сетях, а зачастую и не имеющие компьютеров и сотовых телефонов, готовы бить витрины, жечь автомашины и бросать камни в полицию, потому что почувствовали возможность расквитаться с властью предержащей за бедность, на которую их обрекли правящие режимы. Службы безопасности подвергшихся информационному вторжению государств оказались бессильны противостоять насилию в новой для них форме организации протестного движения, которое сразу же приобрело лавинообразный, неуправляемый характер. Оказалось, что невозможно было предвидеть начало уличных беспорядков, как и источники рассылки подстрекательских сообщений, а отключение доступа в Интернет и мобильной связи после начала беспорядков уже ничего не решало, поскольку процесс приобрел характер лесного пожара.

Социальная опора

Современный мир взрывоопасно насыщен людьми с крайне негармонизированным внутренним миром. «Молодые люмпены», как их называют социологи, деклассированная масса с непроявленными социальными корнями, без четких нравственных понятий и политических ориентиров. Активность таких элементов в повседневной жизни простирается от обычной коммерческой лихорадки до спекуляций на фондовом и валютном рынках. При нарастании революционной ситуации у них увеличивается антисистемный протестный заряд, развивающийся на фоне нереализованных амбиций.

Так было в случае самосожжения Мохаммеда Буазизи – тунисского молодого человека с высшим образованием, вынужденного торговать овощами. Такие люди, находясь в постоянном поиске своего места в жизни, по существу становятся марионетками, попадая под влияние социальных сетей, настроений толпы или идеологии радикальных движений. И если у них отсутствует внутренний моральный стержень, то невозможно представить, какие мотивы возобладают в следующий момент.

Освещающие подобные события СМИ и информация в социальных сетях еще более накаляют обстановку массового психоза. Этому способствуют кадры, снятые камерами сотовых телефонов неизвестно кем и неизвестно где, сообщения о многочисленных жертвах, павших от рук правительственных сил, но не показанных «из гуманных соображений», репортажи из якобы захваченных повстанцами городов, беспорядочная стрельба из зенитных пулеметов для демонстрации обстановки боевых действий, обломки якобы сбитых самолетов правительственной авиации, бомбившей повстанцев, «переход» на сторону народа сына Каддафи, бегство ливийских дипломатов в США и Францию. Однако если внимательно присмотреться, видно, что в СМИ разыгрывается виртуальная война, смонтированная и отретушированная на компьютерах и вброшенная в виртуальное пространство в качестве информационной жвачки для обоснования санкций Совета Безопасности ООН.

Если Тунис и Египет были первыми пробами заокеанских режиссеров этого псевдореволюционного спектакля, то Ливия – первая реальная боевая операция мировой информационно-ceтевой войны Запада против неугодных режимов. Если на Балканах, в Афганистане и Ираке Вашингтон использует все средства и методы глобального передела мира, имеющие целью смену лидеров в странах, которые представляют стратегический интерес для США, то в государствах Ближнего Востока Запад инициирует приведение к власти лидеров нового поколения, идущих на смену тем, кто получил образование в СССР, – технократов западной формации и западного менталитета, которые призваны упрочить позиции Соединенных Штатов при одновременном вытеснении из региона Большого Ближнего Востока Китая, ЕС и России. Это пример попытки реализации информационно-сетевой стратегии «управляемого хаоса», которая оказалась новым средством сохранения глобального американского лидерства с минимальными финансовыми затратами, если не считать расходы на выдвижение авианосцев к берегам Ливии и издержки мировой экономики от повышения цены на нефть.

Показать текст

Министр обороны Сергей Шойгу принял решение сократить функции скандально известного субхолдинга ОАО «Оборонсервис». В ближайшее время монополист на рынке аутсорсинговых услуг для войск лишится трех своих подразделений – открытых акционерных обществ «Авиаремонт», «Ремвооружения» и «Спецремонт». Как заявил на днях заместитель министра обороны Юрий Борисов, до 30 июня в крупные промышленные холдинги будут переданы 40 ремонтных предприятий, ранее входивших в эти ОАО. В масштабах страны это очень «весомое» решение, поскольку ежегодный бюджет передаваемых оборонке предприятий составляет более 200 млрд. руб., то есть четверть гособоронзаказа страны.
По решению бывшего министра обороны Анатолия Сердюкова последние два года эти деньги осваивал «Оборонсервис». Осваивал некачественно, породив много проблем. По данным «НГ», в Главном военно-следственном управлении находится около десятка уголовных дел, связанных с коррупцией и плохим ремонтом боевой техники и вооружений. Правда, они не такие громкие, как дела в отношении фаворитки экс-министра обороны Евгении Васильевой и других бывших работников «Оборонсервиса».
Как считает Юрий Борисов, урезание функций «Оборонсервиса» вызвано не только борьбой с коррупцией, но и другими, «производственными» причинами. Он отметил, что передаваемые предприятия не выставляются на продажу, а остаются в собственности у государства. «Мы бы хотели, чтобы ремонтом, а это очень большой объем работ, занималась промышленность. Нам тянуть еще и индустриальную часть – это просто алогично», – считает Борисов.

Помимо ремонта, по мнению замминистра, промышленность должна заниматься модернизацией и утилизацией военной техники и вооружений (ВВТ). Это необходимо для того, чтобы она «знала бы состояние этой техники, мониторила паспорта». (Имеются в виду технические паспорта бронеобъектов и вооружений. – «НГ».) Между тем текущий ремонт и техническое обслуживание ВВТ вновь передаются войсковым ремонтникам.
«Эффективный менеджер Анатолий Сердюков, видимо, в целях оптимизации сократил в соединениях все отдельные ремонтно-восстановительные батальоны (ОРВБ), взвалив выполнение их функций на предприятия «Оборонсервиса». Но такая система, особенно на учениях в поле, не оправдала себя. Гражданские ремонтные структуры не поспевали за действиями войск», – рассказал «НГ» источник в Минобороны. Он сообщил, что в настоящее время в войсках ОРВБ и другие ремонтные структуры восстанавливаются. И, видимо, не только они. Заместитель министра обороны генерал армии Дмитрий Булгаков сообщил на днях, что «принято решение о привлечении сторонних организаций к выполнению задач только в пунктах постоянной дислокации». На учениях и в реальной боевой обстановке обслуживанием и обеспечением войск будут отныне, как и было раньше, заниматься сами военнослужащие. По словам Булгакова, с этой целью в частях и соединениях реанимированы должности офицеров и прапорщиков, связанные с материально-техническим обеспечением. В этой связи вновь появились должности командиров взводов по материально-техническому обеспечению (категория лейтенант – старший лейтенант), начальников столовых, старших техников рот, начальников складов, техников службы горючего и т.п. (категория прапорщик – старший прапорщик). Офицеров станет больше и на предприятиях оборонно-промышленного комплекса.
По словам Борисова, в целях повышения качества ВВТ на предприятиях ОПК принято решение кратно увеличить состав военных представительств. При Сердюкове в целях экономии их резко сократили. В результате значительно ухудшилось качество новых ВВТ, поставляемых в войска. И вот теперь военпреды будут восстановлены. Их численность будет доведена до 25 тыс. человек (сейчас их около 9 тыс., из них 6,5 тыс. – офицеры). В новых структурах костяк военпредов (почти две трети) составят кадровые военнослужащие. Ими станут выпускники-отличники военных вузов и хорошо подготовленные в техническом отношении офицеры из войск. Таким образом, в производстве и обслуживании ВВТ возрождается система, которая хорошо зарекомендовала еще во времена СССР.

Показать текст

Как выяснилось, в феврале 2013г. в течение недели уволились шесть высокопоставленных работников "Оборонэнергосбыта". В течение недели им были произведены выплаты в размере от 50 до 100 средних месячных заработков (от 10 до 41 млн рублей).
Примечательно, что четверо из уволенных спустя менее чем пять дней были вновь приняты на работу на прежние должности в ОАО "Оборонэнергосбыт".
По требованию органов военной прокуратуры менеджеры, получившие выплаты, возвратили государству незаконно полученные 155 млн рублей. Главной военной прокуратурой направлены предложения в Министерство обороны России об упорядочении подобных выплат в акционерных обществах, входящих в субхолдинг "Оборонсервис".
Напомним, часть руководителей "Оборонсервиса" подозревается в крупных хищениях при заключении контрактов с Министерством обороны России. Свидетелем по этому делу проходит бывший руководитель военного ведомства Анатолий Сердюков.