Как Булгаков из Минобороны оставляет солдат голодать
Скандалы в Министерстве обороны продолжаются и сейчас дело дошло до еды.
Показать текст
Пока коррупционные скандалы в Министерстве обороны набирают обороты, остающиеся у власти деятели - заместитель министра обороны по тылу генерал Дмитрий Витальевич Булгаков и и.о. генерального директора Военторга Марина Марьяновна Лопатина - люди из старой команды Сердюкова, судорожно пытаются воспользоваться складывающейся неразберихой.
Чем известен генерал Дмитрий Булгаков? Это деятель, поучаствовавший по роду своей нелегкой службы в удивительной истории с военной формой нового образца. Это чиновник, ответственный за гибель солдат-новобранцев на нижегородском полигоне и за взрывы и смерти солдат на военных арсеналах в Удмуртии и Башкирии, чудесным образом получивший за свои деяния лишь выговор, а не разжалование в рядовые.
Марина Лопатина тоже зарекомендовала себя не лучшим образом.
Теперь же эта парочка пытается организовать передел армейского рынка в пользу "своих" людей. В "Новой" есть инфа от человека, вхожего в ближайший круг Булгакова:
"- После отставки Сердюкова Военторг заработал чуть ли не в круглосуточном режиме. Идет подчищение документов, форсируются сделки по выводу активов, проводятся авансовые оплаты работ, выполненные по договорам аутсорсинга. Стремятся успеть до того, как Шойгу войдет в курс дела и назначит аудиторские проверки. Речь о сотнях миллионов рублей, если не миллиардов."
Руководство "Военторга" во главе с Мариной Лопатиной (ставленницей содержащейся нынче под домашним арестом Е. Васильевой) фактически проводит компанию по срыву армейского питания. На протяжении последних двух месяцев почти 100 тысяч сотрудников, работающих в системе аутсорсинга остаются без заработной платы - потому что контракты с компаниями не продлеваются, а чтобы солдаты не голодали они кормят их на свои средства, вынутые из оборота. Терпение людей не безгранично, в некоторых регионах повара и сотрудники столовых уже отказываются выходить на работу. А это значит, что из-за чиновников тыла Минобороны и Военторга сотни тысяч солдат будут на голодном пайке. Вот статья на тему: "Военторг" задолжал поставщикам 4 миллиарда.
И вот уже компании, работающие с Военторгом бьют в набат и обращаются к новому министру обороны. Их выдавливают с рынка, а их контракты передают компании "Конкорд" скандально известного питерского бизнесмена Е.Пригожина. Да, это тот самый Конкорд, который травит школьников и детсадовцев. Да, это тот самый Конкорд, который и так уже кормит почти полмиллиона солдат и офицеров - а с приписками и мертвыми душами - того гляди и целый миллион. И да, этот тот самый Конкорд, который совершает злостное преступление, потому что не платит государству налогов - бывшие сотрудники компании подают на нее заявление в следственные органы по факту уклонения от уплаты налогов (ссылка на файл). Конечно, все знают, что в нашей стране многие вольно обращаются с налогами, но воровать у государства выполняя государственные контракты - это верх наглости.
Вот такие дела творятся. Кстати, удивительно, что весь этот саботаж устроили генерал Булгаков и гражданка Лопатина - те самые люди, которые и внедряли аутсорсинг в бытность Сердюкова министром. Видно, это еще не вся история и будет она покруче закручена, чем сюжеты знаменитого генеральского однофамильца.
ОАО «Военторг», учрежденное министерством обороны, готовят к ликвидации, распродав 1500 магазинов и передав активы по обеспечению продовольственного снабжения и банно-прачечного обслуживания армии компании Евгения Пригожина Concord-Catering
Показать текст
Была грандиозная цель, подкрепленная продуманным планом и скрупулезными расчетами: на базе 1300 магазинов и складов, подведомственных Минобороны создать ритейл компанию, сопоставимую, а то и превосходящую и по количеству торговых объектов и по обороту такие бренды, как X5 Retail Group или «Магнит». Проведя в течение 2-3 лет подготовительную работу и ребрендинг, эту компанию можно было бы даже на IPO вывести. При разгосударствлении торговой сети государство в лице Минобороны могло заработать, по самым минимальным прикидкам, не менее одного миллиарда долларов.
Идею поддержал Дмитрий Булгаков, который в конце декабря 2008 года был назначен заместителем министра обороны, главным тыловиком Минобороны.
И именно для реализации этой амбиционной задачи в 2009 году на работу в только что учрежденное ОАО «Военторг» перешли четверо друзей. Они не были новичками в бизнесе. Получив хорошее образование в Военном Краснознаменном институте, полтора десятилетия проработали в крупных бизнес-структурах, у всех уже был опыт работы на позициях топ-менеджеров.. Геннадий Позняк отправился в Екатеринбург, получив назначение на должность гендиректора управления торговли Приволжско-Уральского военного округа. Михаил Сокол возглавил управление торговли Ленинградского военного округа в Санкт-Петербурге. Максим Малаховский – управление торговли Балтфлота в Калининграде, Дмитрий Мирошниченко - управление торговли приволжского региона в Самаре. Эти управления были созданы, как структурные подразделения ОАО «Военторг», которое в свою очередь было учреждено 30 апреля 2009 года приказом министра обороны России № 312.
Все предусмотрели друзья, все рассчитали. Кроме одного. Человеческого фактора. Да еще какого! Того, что генеральным директором ОАО «Военторг» была назначена Екатерина Приезжева, которая с июня 2007 года работала советником министра обороны РФ по социальному блоку и с апреля 2009 года стала совмещать должности советника министра и гендиректора «Военторга».
В минобороны Приезжаева перешла вместе с Сердюковым из Федеральной налоговой службы, где возглавляла управление налогов и сборов с алкогольной и табачной продукции. В Москву она тоже перебралась вслед за Сердюковым. В 2007-ом. Из Санкт-Петербурга, где несколько лет руководила межрайонной налоговой инспекцией №1. Приезжаева всегда только контролировала и проверяла, и не была обременена опытом руководства бизнес-структурами, тем более опытом создания бизнес-проектов. Возможно, что именно поэтому у нее оказались другие виды на недвижимость минобороны, переданное ОАО «Военторг». Идея создания ритейловой компании была похоронена. Была поставлена задача: просто распродать всю недвижимость, все объекты. При этом речь шла в том числе и об очень привлекательных активах. Крупных универмагах, кафе, торговых базах в больших городах.
Руководители управлений торговли, перешедшие на работу в ОАО «Военторг», рассчитывавшие реализовать идею создания крупной торговой сети, и уже начавшие работу по детализации проекта, попытались торпедировать инициативу Приезжаевой и затормозить распродажу объектов недвижимости. К примеру, Максим Малаховский в Калининграде «втихаря», не ставя в известность Москву (что он в принципе и не должен был делать), сдал в аренду на три года ряд привлекательных объектов. Договоры-аренды магазинов и кафе были заключены по вполне рыночным ценам и официально зарегистрированы, помещения переданы по актам приема-передач.
«Контринициатива» Малаховского привела в бешенство руководство «Военторга». Пришлось инициировать обращения военной прокуратуры в Арбитражный суд. Практически все договоры-аренды были признаны недействительными. Суд признал сделки крупными, и поэтому подлежащими одобрению советом директоров ОАО «Управление торговли Балтийского флота». А Малаховский решения о передаче объектов в аренду принимал единолично.
Понятное дело, что Максим Малаховский «не сработался» и уволился. Так же как и его друзья-коллеги в Екатеринбурге и Санкт-Петербурге Геннадий Позняк и Максим Сокол.
Единственный, кто согласился «играть» по новым правилам – начальник самарского управления Дмитрий Мирошниченко. На чем чуть не погорел. Когда 8 февраля этого года, когда по информации пресс-службы МВД, оперативники управления экономической безопасности и противодействия коррупции МВД России задержали с поличным при получении 18 миллионов рублей отставного полковника МУРа Александра Амбарова. Амбаров не стал отпираться, рассказал, все, что знал, согласился на сотрудничество и под контролем силовиков передал часть взятки Екатерине Сметаниной, гендиректору ООО «Центр правовой поддержки «Эксперт», занимавшейся реализацией недвижимости министерства обороны.
По версии следствия за откат в 18 миллионов рублей Сметанина с подельниками бралась обеспечить продажу четырех магазинов за 147 млн. рублей, при реальной рыночной стоимости - не менее 200 млн. Все четыре магазина располагались в Самаре. А их «предпродажной подготовкой» занималось управление торговли приволжского региона, возглавляемое Дмитрием Мирошниченко. Чтобы продать магазины пришлось даже расторгать договора аренды, заключенные еще в начале 2003 года.
Мирошниченко по февральскому делу Сметаниной и К проходил в качестве свидетеля. Это уголовное дело развалилось и было закрыто. Но 1 ноября Хамовнический районный суд Москвы санкционировал арест Екатерины Сметаниной и ее супруга Максима Закутайло уже по новому уголовному делу. Снова связанному с продажей недвижимости министерства обороны (подробности – в «Новой» от 7 ноября 2012 года). Силовики намерены реанимировать и февральское дело о продаже магазинной в Самаре.
О том, как родился и был похоронен бизнес-проект создания крупной ритейловой компании на базе торговой сети ОАО «Военторг» мне рассказал человек, вхожий в ближайшее окружение замминистра обороны, начальника Тыла Вооруженных сил России, генерала армии Дмитрия Булгакова. Рассказал под диктофон, не скрывая своего имени. Но в четверг он позвонил и попросил не упоминать его имени. И обяснил:
- После отставки Сердюкова Военторг заработал чуть ли не в круглосуточном режиме. Идет подчищение документов, форсируются сделки по выводу активов, проводятся авансовые оплаты работ, выполненные по договорам аутсорсинга. Стремятся успеть до того, как Шойгу войдет в курс дела и назначит аудиторские проверки. Речь о сотнях миллионов рублей, если не миллиардов. Для них нет ничего святого. И у них предостаточно очень влиятельных покровителей, которые могут превратить мою жизнь в ад. Не хочу.
Пришлось перепроверять полученную информацию у других источников.
Выяснилось и новые подробности. Оказалось, что Екатерина Приезжева очень быстро сообразила, что должность гендиректора ОАО «Военторг» - чересчур хлопотная. Она быстро перешла руководить департаментом военного образования, но при этом сохранила за собой членство в совете директоров ОАО. Оставила она там и своего человека – Леонида Тейфа, так же перебравшийся в Москву с берегов Невы. Тейф –опытный предприниматель, занял должность замдиректора ОАО «Военторг». И уже пересидел смену нескольких руководителей, фактически полностью контролируя акционерное общество.
Самый серьезный актив Леонида Тейфа – доверительные отношения с Евгением Пригожиным, собственником компании Concord-Catering, человеком о котором идет молва, что это кремлевский повар и друг Владимира Путина.
Именно Тейф обеспечил компании Пригожина первые аутсорсинговые договоры на обеспечение питанием армейских частей. Пригожину, уже имевшему опыт организации питания школьных учреждений (подробности – в «Новой», от 17 октября 2011) первый армейский опыт понравился. И сейчас вышла на финишную прямую работа по передаче Пригожину всех активов ОАО «Военторг», задействованных в обеспечении продовольственного снабжения и банно-прачечного обслуживания армии. А это стабильные контракты, оцениваемые в 140 млрд. рублей в год.
Поэтому-то в ОАО «Военторг» не сильно беспокоятся из-за отставки Сердюкова и проверок силовиков. У них еще остался не менее серьезный покровитель.
«Военторг» задолжал поставщикам 4 миллиарда
Показать текст
В результате возникшей искусственно задолженности многим компаниям не хватает денег для расчета с поставщиками продовольствия
Одно за другим начинания Анатолия Сердюкова подвергаются сомнению. Депутат Госдумы, заместитель председателя комитета по безопасности и противодействию коррупции Александр Хинштейн обратился к новому министру обороны РФ Сергею Шойгу с просьбой экстренно вмешаться в ситуацию вокруг ОАО «Военторг».
Если кто не в теме: «Военторг» — это не только красивое здание на Новом Арбате, вокруг которого шла рейдерская битва в последние годы. Акционерное общество «Военторг» — это целая система, которая снабжала тысячи военных городков и армейских гарнизонов продуктами и товарами первой необходимости, да еще и выполняла функции службы быта: в его отделениях можно было почистить одежду и даже отремонтировать бытовую технику. Торговые точки «Военторга» расположены в самых отдаленных уголках страны, зачастую являясь единственным местом, где можно купить самое необходимое. Одним словом, государство в государстве.
Именно эта система, созданная еще в 1918 году под названием «Центральное управление красноармейских лавок», после начала сердюковских реформ была акционирована и передана в ведение скандально известного ОАО «Оборонсервис».
Превратившись в частную лавочку, «Военторг» оказался в двусмысленной ситуации — с одной стороны, как коммерческое предприятие, он должен давать прибыль. С другой стороны, «Военторг» — это социальный инструмент для военнослужащих, и во многих регионах получить от него прибыль просто невозможно. Представьте себе, сколько должна стоить банка сгущенки, отправленная на Новую Землю, чтобы торговый ларек при этом был не в накладе? То есть, чтобы вся сеть работала безубыточно, необходимо проводить кросс-финансирование, когда прибыльные предприятия покрывают убытки неприбыльных. А это, как мы все понимаем, идеальная среда для финансовых кунштюков, на которые были большие мастера чиновники в Министерстве обороны.
Собственно, об этом и написал министру Александр Хинштейн, призвав его срочно вмешаться в ситуацию, связанную с задолженностью ОАО «Военторг», которую оно искусственно создало перед своими предприятиями-поставщиками. На сегодняшний день эта задолженность, по данным депутата, составляет около 4 млрд рублей.
В результате многим компаниям, особенно малым, не хватает денег для расчета с поставщиками продовольствия, а их сотрудники не получают зарплату. «Внешне все выглядит так, как будто «Военторг» искусственно пытается выжить компании с рынка. Есть активные слухи, разговоры, что этот рынок пытаются перенаправить в группу компаний Concord», — заявил Хинштейн. Эта ГК контролирует примерно 50% всех услуг аутсорсинга Минобороны РФ. «Это не только питание солдат, но это также услуги по помывке, стирке, уборке», — добавил депутат.
