Пресса и сетевые издания

[Базальт]

зато повезло с сыновьями.

Соглашусь, но не всем мамам так везёт... с детьми...

[make me crazy]

Даже в голову не пришло..., а Вам пришло почему-то в Ваш мозг...

скорее к Вам

Базальт писал(а):...самый большой рост — в «Роснефти», где топ-менеджеры...
А мы тут против коэффициента кастрации боремся...да за лишние метры последние копейки платим...

[Базальт]

скорее к Вам

забыли про курс лечения и антидепрессанты по рецептуре...

[gest]

Минобороны рекомендовано провести собрание офицеров и общественников
http://ria.ru/defense_safety/20131122/978951821.html

Показать текст

МОСКВА, 22 ноя — РИА Новости. Участники заседания Координационного совета при председателе Совета Федерации по социальной защите военнослужащих, сотрудников правоохранительных органов и членов их семей рекомендовали Минобороны РФ провести Всероссийское собрание офицеров с участием общественных организаций.

Председатель Комитета СФ по обороне и безопасности Виктор Озеров сказал, что недостаточные финансовые ресурсы не дают возможности для реализации всех политических прав и социальных гарантий военнослужащих. "В этих условиях возрастает роль гражданского общества, общественных организаций и объединений в проведении всей социальной политики", — подчеркнул он.

При этом Озеров указал на необходимость дальнейшего совершенствования госполитики по конструктивному взаимодействию гражданского общества и федеральных органов исполнительной власти. "Нам надо усилить роль негосударственных институтов в укреплении авторитета и престижа военной и правоохранительной службы через повышение социального статуса военнослужащих, сотрудников правоохранительных органов и членов их семей", — подчеркнул глава комитета.

Участники заседания рекомендовали Минобороны и МВД России провести Всероссийское офицерское собрание с участием общественных объединений и организаций, которые заинтересованы в социальной защите человека в погонах. По заверению представителей силовых ведомств, участвовавших в заседании, они рассмотрят предложения общественных организаций и объединений.

[gest]

Авианосец "Викрамадитья" загружает провизию перед отплытием в Индию
http://ria.ru/defense_safety/20131122/978976143.html

Показать текст

МОСКВА, 22 ноя — РИА Новости. Авианосец "Викрамадитья", бывший тяжелый авианесущий крейсер (ТАКР) "Адмирал Горшков", 16 ноября торжественно переданный индийским ВМС, в настоящее время готовится к продолжительному морскому переходу в Индию, сообщает ПО "Севмаш", производившее модернизацию и переоборудование бывшего ТАКР.

Сейчас на корабле устраняются замечания, выявленные в ходе проведения приемо-передаточных испытаний, идет погрузка припасов для обеспечения перехода.

"На авианосец продолжается погрузка продуктов, эта работа ведется уже несколько недель. По заявке командира авианосца разработан план буксировки корабля по северодвинскому каналу, проводится подготовительно-организационная работа самой буксировки. Она будет выполняться специалистами водно-транспортного цеха "Севмаша" и Беломорской военно-морской базы, которая предоставляет услуги по навигационному и гидрометеорологическому обеспечению проводки корабля", — цитирует "Севмаш" слова замначальника производства военно-технического сотрудничества Георгия Жукова.

На предприятии пояснили, что после того, как корабль выйдет из акватории предприятия и пройдет по каналу, его поставят на якорную стоянку для заправки топливом. Когда пройдет пограничное оформление, авианосец отправится в Мурманск, где он будет находиться несколько дней.

"После дозаправки вместе с кораблями сопровождения в составе индийских танкера и фрегата авианосец направится к берегам Индии. Отправка "Викрамадитьи" планируется в конце ноября. Точная дата зависит от состояния погоды, так как проводка по каналу такого крупного корабля — задача достаточно сложная", — отметили в пресс-службе верфи.

На борту вместе с индийским экипажем будут находиться около 180 специалистов "Севмаша" и предприятий-контрагентов. Они будут наблюдать за работой механизмов корабля, помогать индийскому экипажу правильно эксплуатировать их, оперативно устранять возможные неисправности. Часть россиян покинет Индию сразу, часть останется для гарантийного обслуживания корабля.

[maxxx1979]

Армия выкупит «священный долг» http://svpressa.ru/society/article/77869/?rss=1
Выпускникам вузов предоставят возможность выбрать между службой по призыву и контрактом

Показать текст

Ввиду хронических проблем, связанных с падением престижа военной службы, чиновники Минобороны изобретают все новые способы привлечь молодых людей в ряды Вооруженных сил. До конца года правительство планирует внести в Госдуму поправки в закон «О воинской обязанности и воинской службе». Главным ноу-хау, представленным ведомством Сергея Шойгу станет возможность выбора между двумя годами контрактной или одним годом, но – по призыву. Правда, выбирать смогут не все, а только выпускники вузов.


С идеей законодательно закрепить за призывниками право выбора – пару лет отдавать долг Родине за деньги или патриотично ограничиться одним, но бесплатным годом срочной службы, выступил замминистра обороны Николай Панков. «В рамках решения задач по комплектованию воинских должностей рядового и сержантского составов и повышению престижа военной службы разработан проект федерального закона, который предусматривает предоставление гражданам право выбора: проходить военную службу или в течение двух лет по контракту, или один год по призыву» – обосновал готовящееся решение заместитель министра обороны.


Таким образом, как предполагается, Минобороны устранит острый дефицит контрактников. Напомним, согласно планам реформирования ВС, к 2017 году профессиональных солдат в нашей армии должно быть не менее 425 тысяч. В то время как сегодня службу по контракту в войсках проходят лишь 205 тысяч человек. То есть, общее число так называемых российских «псов войны» всего за четыре года предстоит более чем удвоить. Видимо, и сами военные не слишком верят в реалистичность своих планов, если ничего не менять.


По мнению руководителя Центра военного прогнозирования полковника Анатолия Цыганка, предложением Минобороны воспользуется не так много выпускников вузов.


– Понятно, военное ведомство стремится решить проблему с комплектованием за счет расширения контрактного сегмента. Эта цель преследуется «под любым соусом». Расчет, видимо, на то, что меньше будет уклонистов. На мой взгляд, это не главное. Я уже давно говорю, что мальчики-призывники в 18 лет еще растут. Не только физиологически, но что гораздо важнее, – ментально. Юноша в 18 лет конфликтен по определению. Это издержки становления. Попадая в мужской коллектив, он начинает ссориться с окружающими. В связи с чем я неоднократно выступал с предложением изменить возраст призыва на военную службу.


Не случайно наших прадедов еще в царской армии призывали в 21 год. Это уже достаточно взрослый человек. Кстати говоря, в Германии считается, что оптимальный возраст для призыва - 26 лет. Лиц моложе этого возраста там не привлекают в качестве контрактников. Наши военные чины считают иначе. Еще незрелых молодых людей с помощью всяких ухищрений пытаются заманить на контрактную службу. Те соглашаются, получают «бабки», но очень быстро разочаровываются и не продлевают контракт.


«СП»: – Какой демотиватор срабатывает в данном случае?


– В первую очередь - плохие условия службы. Если человек женился, его супруге сложно найти работу. Детей приходится везти неизвестно куда. Но самое главное, конечно, квартирный вопрос. Банально не хватает жилья для офицерского состава и контракников. Не говоря уже о приемлемой социальной инфраструктуре. В результате 80% профессиональных солдат, которым посулили «золотые горы», не продлевают контракт.


«СП»: – Не приведет ли инициатива Минобороны к расколу в частях по линии «контрактник-призывник»?


– Безусловно, такое разделение даст о себе знать. Ранее предпринимались попытки создать исключительно призывные роты. Но в ситуации, когда призывник служит всего один год, эта модель не работает. В советское время солдаты служили по три-четыре года. Подготовить военнослужащего за такой период еще можно. Но сегодня служат всего год. Сформировать роту одного призыва фактически невозможно. В итоге контрактник получает сумасшедшие для казармы деньги, а солдатик по призыву - всего 100 рублей.


«СП»: – Таким образом, комплектование армии по контрактному принципу это не панацея?


– Наша армия вместе с обществом переживает ситуацию, связанную с попаданием страны в «демографическую яму». Брать всех подряд - не выход. 25% призывников идут к врачу (уже в части) и оказывается, что они негодны к службе. То косоглазие, то плоскостопие, то искривление позвоночника, то еще чего. Фактически это балласт в воинском деле. Таких приходится увольнять. Но это же проблема – такого «солдата» нужно одеть, вылечить, поместить в госпиталь. Если плоскостопие не исправляется, его комиссуют. Какой смысл призывать как можно больше?!


«СП»: – То есть подходить к комплектованию нужно по ленинскому принципу «лучше меньше, да лучше»?


– Нужно призывать или брать по контракту более качественный контингент. Не так давно я общался с военным атташе из Швеции. Он рассказал, что у шведов появилась такая «проблема» - на одно контрактное место должны претендовать 45 человек. А в настоящий момент среднее число кандидатов колеблется около 40. Когда у нас будет аналогичный показатель, тогда заработает нормальный контракт. А то, что сейчас молодых людей заманивают в армию разными пряниками, это нехорошо. Брать нужно не количеством, а качеством.


Член комитета Госдумы по обороне Вячеслав Тетекин заявил корреспонденту «СП», что относится к предложению Минобороны скорее нейтрально-позитивно.


– По факту эта модель уже работает. Пацан призывается в армию, а через полгода ему говорят: «А давай-ка ты будешь теперь делать то же самое, но только за деньги?». Просто послужишь чуть подольше. Другое дело, я убежден в том, что призыв должен сохраняться. Тогда и не понадобится искать альтернативу.


«СП»: – Есть ли негативные моменты в том, чтобы искусственно разделять выпускников вузов на два потока?


– К сожалению, за годы бесконечных реформ мы не имеем прецедента, когда изменение способа комплектования армии приносило бы положительный результат. Чиновники Минобороны шарахаются из одной крайности в другую. То ставка делается на контрактную армию, то акцент переносится на призыв. При этом резко снижается количество контрактников. Теперь нам предлагают перейти к смешанной системе. Она производит странное впечатление.


Хотел бы напомнить, что изначально несение воинской службы было почетной обязанностью любого гражданина. Сейчас молодым людям предлагается выбор – хочешь быть призывником, а хочешь - наемником. Это означает тектонический сдвиг хотя бы с этической точки зрения. Потому что каждый должен в первую очередь служить Родине. Это не может быть предметом торга.


«СП»: – Это ведь далеко не первое экстравагантное нововведение, предложенное Шойгу.


– Да уж. Чего стоят одни его «научные роты». Это какой-то беспрерывный реформаторский зуд и необоснованное формотворчество, которое никоим образом не повышает боеспособность вооруженных сил.


«СП»: – В чем, по вашему, заключается корень проблем?


– Его нужно искать в сложившихся взаимоотношениях армии и общества. Если во времена Советского Союза было престижно служить в армии, то сегодня молодежь спасается бегством. То, чем занимается сегодня Минобороны, это симптоматическое лечение. Проблема в том, что у общества целенаправленно отбивают уважение к армии. СМИ, находящиеся в руках оголтелых западников и либералов, рисуют страшную картину состояния Вооруженных сил. Что это чуть ли не «тюрьма народов». Дескать, служить непрестижно и опасно. А порой даже позорно.


Если бы государство и общество целенаправленно поднимали престиж службы в армии, этой проблемы вообще не возникло бы.


«СП»: – Сейчас модно ссылаться зарубежный опыт. Те же американцы полностью перешли на контрактный принцип комплектования и вроде не жалуются.


– Начнем того, что у США очень большие финансовые возможности. Они сами печатают свои зеленые «фантики» в необходимом количестве. К тому же нанимают наемников со всего мира. Белые американцы не особенно охотно идут служить. В отличие от выходцев из стран Центральной и Латинской Америки, арабского мира и Азии. Это наемная армия, которая предназначена не для защиты собственной территории, а скорее экспедиционно-колониального типа. Совершенно другой тип армии с другой психологией и с другими традициями. Россия должна отталкиваться от собственного исторического опыта.


«СП»: – Как было принято говорить в советское время «народ и армия едины»


– Вот именно. Но сегодня такого ощущения уже нет. Изменилась и армия, и общество. Правоохранительные и силовые органы многими людьми воспринимаются как инородное тело. Они снова должны стать частью общества, как это было в СССР. Я сторонник смешанного типа комплектования. Кстати, так и раньше было в советские времена. Просто тогда не было понятие «контрактник». Были прапорщики и мичманы, которые выполняли обязанности, требующие высокой квалификации. Отвечали за самые сложные механизмы, пульты управления и так далее. Так что ничего нового в наличии профессиональных военных нет. Скорее наоборот.


Однако, призывная компонента должна быть сохранена. Потому что без этого у нас не будет мобилизационного резерва. И когда наступит время вести масштабные военные действия, просто не окажется необходимого количества молодых людей, умеющих владеть оружием. Это очень опасно.


Главному редактору журнала «Арсенал Отечества» Виктору Мураховскому нововведение, предлагаемое Минобороны, показалась несколько странным.


– Контрактник на два года - это деньги на ветер. Для привлечения людей на службу по контракту необходим совершенно другой уровень социального и финансового обеспечения. Получается, что из этих двух лет контрактника нужно несколько месяцев готовить по военной специальности. Это принципиально важно. Поскольку военнослужащие по контракту берутся на позиции, определяющие боеготовность Вооруженных сил. Как правило, для обслуживание сложной техники. В итоге у контрактника остается всего полтора года службы. При этом обычно контракт подписывается на три года. А в ближайшее время срок действия первого контракта будет составлять минимум пять лет. Вот это, на мой взгляд, правильно.


Затратив такие деньги на подготовку и материальное обеспечение, поставив человека на ответственную должность, государство должно быть уверено, что в течение нескольких лет эта позиция будет закрыта.


«СП»: – Желающих продлить контракт будет немного?


– Есть такое подозрение. Зарплата по первому контракту примерно сопоставимо со средней заработной платой по России. Дальше уровень выплат будет зависеть от классной квалификации, доступа к секретным сведениям, особых условий службы и так далее. Но базовый оклад порядка 30 тысяч рублей. Не думаю, что контрактник получит первый класс или мастера спорта за два года. Такого не бывает. 50 тысяч рублей будет получать сержант, который прослужил лет пять.


«СП»: – Это недостаточный стимул для того, чтобы избрать военную службу своей профессией?


– К слову сказать, план по контракту выполняется. Министерство обороны доложило, что в этом году оно его даже немного перевыполнило. По всей видимости, целевой показатель в 425 тысяч к 2017 году (такая задача была поставлена президентом) будет выполнен. Вопрос в том, чтобы привлечь более квалифицированный контингент. Я так понимаю, наши власти пытаются таким способом заманить в армию лиц с высшим образованием.


«СП»: – Насколько выбранные средства адекватны поставленной цели?


– Я скажу так. Если человек хорошо учился в техническом вузе и еще в период учебы находил возможности для работу по специальности (особенно в регионах с развитой промышленностью и IT технологиями) для него опция Минобороны вряд ли будет привлекательна. Другое дело, что она может заинтересовать уроженцев депрессивных регионов, где не хватает рабочих мест. Но не думаю, что это предложение окажет значительное влияние на контрактную службу. При этом очень важно соблюдать баланс между сроком действия контракта и затратами на подготовку военного специалиста.


«СП»: – Обе категории военнослужащих окажутся в одних частях?


– Сегодня кадровый принцип такой. Сначала полностью укомплектовываются по контракту подразделения спецназначения, затем идут войска ВДВ, военно-морской флот и так далее. Что касается общевойсковых соединений (мотострелковых, танковых и артиллерийских бригад) форма комплектования получается смешанная. Контрактники будут занимать должности сержантов. Вообще существует перечень должностей, которые определяют боеспособность части. Например - командир танка, механик-водитель, наводчик, оператор. На эти ответственные позиции будут брать контрактников.


На другие должности, с более простыми служебными обязанностями пойдут служить призывники. Это будут одни и те же части. Что создает предпосылки для конфронтации. Хотя атмосфера в воинском коллективе в первую очередь зависит от командира. Если он профессионал и хорошо подготовлен, то таких проблем не будет.

[maxxx1979]

Военную недвижимость демобилизуют http://www.ng.ru/realty/2013-11-22/2_realty.html
Министерство обороны решительно избавляется от излишков имущества

Показать текст

Военное ведомство начало кампанию по разъяснению утвержденной еще в октябре «Концепции управления имуществом Вооруженных сил РФ». Документ непростой и знаковый, появившийся на свет как следствие скандала вокруг деятельности ОАО «Оборонсервис» и смены руководства в Министерстве обороны. Он разрабатывался почти год по поручению нового главы ведомства генерала армии Сергея Шойгу.
На днях годовщину своего пребывания в должности директора департамента имущественных отношений (ДИО) Минобороны отметил Дмитрий Куракин, устроив встречу с журналистами, где самым подробным образом рассказал о целях, задачах и основных положениях разработанной концепции. Ну и в целом объяснил, в чем заключается смысл «новой имущественной политики министерства».
«Прежде всего, – говорил Куракин, – принципиально изменилась целевая установка при управлении имуществом Минобороны. Мы больше не исходим из того, что ведомство должно зарабатывать деньги на свое собственное содержание. Мы считаем, что все, что нужно Вооруженным силам, они должны получать у государства. Наша имущественная политика нацелена на то, чтобы обеспечивать их адекватным набором имущества – ровно тем, которое необходимо».
Но сегодня Вооруженные силы по факту имеют явно избыточный имущественный комплекс – тот, что сложился за десятилетия их существования в советский период. Между тем за последние 20 лет численность Российской армии сократилась практически в три раза, изменилась ее структура, другим стало ее оснащение. И это означает, что ей просто не нужно столько же имущества, сколько было раньше. Освобождаться от излишков пытались при всех предыдущих министрах обороны. Причем неприглядная история «Оборонсервиса», особенно активно занимавшегося сбытом высвобождаемого имущества, показала всем, что данный процесс шел без базовых правил и строгой регламентации. Так что принятая недавно концепция стала, по сути, первым подобным документом в современной истории Минобороны.
ВЫГОДА ОТ БЕЗВОЗМЕЗДНОЙ ПЕРЕДАЧИ
В концепции указан достаточно широкий спектр способов, с помощью которых можно избавляться от излишков. Начиная с безвозмездной передачи субъектам Федерации, сдачи в аренду и до реализации ненужного имущества. При этом руководитель ДИО особо подчеркнул, что теперь «ни в коем случае не должен возникать конфликт между менеджерами по управлению имуществом, которые, конечно, стремятся получить как можно больше дохода от совершаемых ими сделок, и интересами Вооруженных сил». Куракин считает, что ныне департамент не должен больше создавать ситуаций, регулярно возникавших при бывшей руководительнице ДИО Евгении Васильевой. Например, когда реализуется здание в центре Москвы и одновременно органы военного управления испытывают дефицит в площадях для своих нужд. Такой конфликт интересов должен быть исключен благодаря постановке правильных целей, определению среди них наиболее приоритетных. Ну, скажем, было заявлено, что важная для государства или социально значимая безвозмездная передача каких-то объектов недвижимости имеет абсолютный приоритет над выгодой Министерства обороны от получения прибыли на продажах имущества. Вместе с тем это должно сочетаться с приоритетом выполнения сервисной функции по отношению к Вооруженным силам. Как?
В Вооруженных силах есть огромное количество объектов, в принципе уже ненужных армии, но на их содержание ведомство тратит колоссальные ресурсы, исчисляемые десятками миллиардов рублей. Тут решающее значение имеет не то, как получить доходы от использования или перспективной реализации этого имущества, а скорость, с которой Вооруженные силы вообще освободятся от излишков. Тем более что год назад министр обороны объявил о введении моратория на реализацию недвижимого имущества. С того момента и по сей день ни один объект не продавался.
Зато к ноябрю 2013 года Минобороны безвозмездно передало в муниципальную собственность 1100 военных городков (до рубежного ноября 2012-го – всего 95 городков). И до конца текущего года ДИО намерен довести число полностью завершенных передач до 1700. На следующий год будут оставлены только особо сложные случаи, когда военный городок передается не целиком, а с сохранением некоторых объектов на его территории в распоряжении ведомства, если те еще необходимы Вооруженным силам. Это предполагает достаточно сложные в процедурном отношении мероприятия, связанные с разделом земельных участков и самого имущества. Однако передачи, что уже были совершены, позволили сэкономить порядка 8,5 млрд руб. обязательных ранее затрат. Такой получилась прямая экономия Министерства обороны, прекратившего расходовать средства на содержание военных городков. И ее до истечения 2013-го намереваются увеличить еще…
А потом настанет время и для отмены моратория на продажи военного имущества. Дмитрий Куракин утверждает, что это может произойти в первом квартале 2014 года, если в развитие утвержденной концепции будет быстро принято несколько правовых актов на уровне правительства и внесены изменения в один из указов президента. Поправки чисто технического плана, направленные на более строгую регламентацию процедуры по отбору продавцов военного имущества в регионах. Сейчас эти правовые акты находятся на экспертизе в Минюсте, откуда они поступят на рассмотрение в правительство.
Что подвигло к корректировке механизмов реализации военного имущества? Анализ тех торгов, что провело Минобороны в течение 2011–2012 годов, показал: 80% из них только объявлялись, но так и не состоялись. Либо это были торги с одним-единственным участником, которого признавали их победителем и который получал имущество по стартовой цене. «Конечно, механизм реализации, который дает нам такие результаты, считать эффективным невозможно, – говорит нынешний директор ДИО. – Напрашивается вывод: сами чиновники Минобороны продавать недвижимое имущество не должны. Нужно привлекать к этому профессиональных участников рынка недвижимости, обладающих необходимыми возможностями и опытом. И мы собираемся вознаграждение продавцу, его гонорар поставить в прямую зависимость от результата торгов. Такая система будет положена в основу отбора продавцов».
Вроде бы все логично… Но почему-то хочется спросить: разве при Васильевой этого не было? Разве некоторые фигуранты пресловутого «дела «Оборонсервиса» не являлись как раз нанятыми оценщиками или продавцами военного имущества? И не в корыстных ли устремлениях заподозрили их за получение своего, как они считали, законного процента от сделок?
КОММЕРЦИЯ НЕ УШЛА В ПРОШЛОЕ
Вообще Дмитрий Куракин, рассказывая о сегодняшней деятельности департамента имущественных отношений, регулярно делал такую ремарку: «Это практиковалось и до нас». Создалось впечатление, что руководитель ДИО настойчиво дает понять об отсутствии у него серьезных претензий к команде предшественников. Мол, ничего страшного они не делали, хотя и совершили ряд просчетов. Тогда его напрямую спросили: «Как будут выявляться незаконные сделки и какой будет реакция на них?»
Куракин ответил так: «Незаконные сделки, допустим, с занижением стоимости объектов недвижимости вряд ли технически возможны, потому что и по прежним правилам, и по тем нормам, которые продолжают действовать, порядок реализации любого государственного имущества очень жестко регламентирован. Здесь какие-то фантазии, какая-то самодеятельность на местах неизбежно породит в дальнейшем отказ государственной регистрации перехода права собственности, иные негативные последствия. Поэтому качество совершавшихся сделок, в том числе и тех, которые сегодня ставятся под сомнение возбуждением уголовных дел, по процедуре проведения соответствовали законодательству».
В том же духе был дан ответ на вопрос о фактически возобновляемой практике привлечения частных посредников к продаже имущества. «В институте посредничества по большому счету нет ничего плохого, – сказал Куракин. – И когда мы говорим о функционировании обычного рынка недвижимости, то мы к этим посредникам обращаемся, мы к ним привыкли. И мы далеко не всегда оцениваем их деятельность со знаком «минус». И не всегда считаем теми паразитами, которые дело делают плохо, а получают с нас большое комиссионное вознаграждение. Наоборот, мы зачастую рассматриваем их в качестве помощников, которые содействуют нам в поиске контрагентов в сделке... Что касается Минобороны, то эти посредники вообще могут стать нашими клиентами на торгах. И здесь мы тоже не выдумываем ничего нового… Ведь суть заключается не в том, что посредник, получив от нас какие-то эксклюзивные права на реализацию имущества, сможет злоупотребить ими, чтобы удовлетворить свой коммерческий интерес. Отбирая партнера, мы, по сути, выбираем технологию реализации и такие условия договора, которые дают нам очень высокие гарантии того, что возможность злоупотребления будет исключена».
Естественно, подобные ответы высокопоставленного чиновника Минобороны неминуемо подвели журналистов к вопросам о дальнейшей судьбе дискредитированного холдинга «Оборонсервис» и его реструктуризации. Глава ДИО опять воздержался от каких-либо негативных оценок этой структуры, подконтрольной военному ведомству. Но сообщил, что в сложившихся условиях планируется провести ребрендинг «Оборонсервиса». Сотрудники департамента сейчас работают над этим, прежде всего проводя анализ функционала: какой должен быть сохранен в подконтрольных МО структурах, а от какого лучше освободиться?
В качестве примера уже определившейся перспективы было приведено решение по входящему в «Оборонсервис» субхолдингу «Агропром». В его составе насчитывается около 30 акционерных обществ, организованных на месте бывших военных совхозов. И если когда-то существовал гособоронзаказ на продукцию бывших совхозов и она закупалась по фиксированным ценам для нужд Вооруженных сил, то на протяжении нескольких последних лет гособоронзаказ отсутствовал. Вся сельхозпродукция для армии закупалась на открытом рынке. В результате половина дочерних структур «Агропрома» прекратила свою хозяйственную деятельность. Из них две трети уже находятся в процедуре банкротства. Среди тех, что формально продолжают свою деятельность, буквально лишь два АО закончили прошлый год с положительным финансовым результатом. Возникает вопрос: а зачем их сохранять, если с функциональной точки зрения эта деятельность не нужна Министерству обороны? И ведь там значительные активы. Земельные участки, сельхозтехника, опять же объекты недвижимости. А если не нужен функционал, значит, нужно как можно скорее избавиться от него. В отношении Агропрома такое решение принято.
Или другой пример. Внутри «Оборонсервиса» есть три субхолдинга – «Спецремонт», «Авиаремонт» и «Ремвооружение». Их функционал, безусловно, востребован Министерством обороны. Но следует ли оставлять эти компании в составе аутсорсингового холдинга, если, сохраняя контроль за ними, военвед, по сути, является одновременно в одном и том же лице и заказчиком, и исполнителями этих работ? В случае срыва этими субхолдингами выполнения обязательств по гособоронзаказу претензии Минобороны должно предъявлять фактически само себе. Поскольку единственный источник образования выручки ремонтных предприятий – это оборонзаказ, собственный министерский госконтракт. «То есть, выставляя штрафные санкции, мы снижаем возможность для того, чтобы профинансировать расходы по выполнению соответствующих работ по госконтракту», – резюмировал Куракин. Поэтому сегодня ведется работа по передаче этих компаний из «Оборонсервиса» в ведение Минпромторга. И в дальнейшем они скорее всего войдут в состав соответствующих профильных мегахолдингов: ОСК, ОАК, Ростех и других.
И все же есть функционал, который будет востребован Министерством обороны всегда. Имеется в виду инженерное обеспечение фондов Вооруженных сил – тепло, вода, электроэнергия, канализование, текущий ремонт, уборка и т.д. Понятно, что в какой-то мере он может быть предложен рынком. Ну, например, в Москве нет проблемы с получением услуг в области питания, клининга или ремонта. Так что в военном ведомстве пришли к выводу о необходимости сочетать разные подходы к обслуживанию потребностей воинских частей. И посредством государственных учреждений при Минобороны, и имея подконтрольные ведомству акционерные общества, и привлекая к аутсорсингу компании на открытом рынке.
Чувствуя, что после завершения безвозмездной передачи большого количества военных городков военвед намерен вновь оживить свою коммерческую деятельность, многие профильные структуры на рынке, как говорится, приняли стойку. Глава Российской гильдии управляющих и девелоперов Андрей Степаненко так и сказал на встрече с журналистами: «Мы должны оценивать не только социальный эффект этой концепции, но и экономический эффект, который получим. А получит его прежде всего бизнес – огромное количество недвижимого имущества, массу земельных активов, которые могут быть вовлечены в коммерческий оборот…» Эти заманчивые перспективы Российская гильдия управляющих и девелоперов и Минобороны собираются обсудить 27 ноября в Москве на совместной конференции.

[gest]

В СПЧ поддержали идею о выборе срока военной службы
http://ria.ru/defense_safety/20131122/979071492.html

Показать текст

МОСКВА, 22 ноя — РИА Новости. Комиссия президентского СПЧ по военно-гражданским отношениям поддержала идею правительства дать молодым людям возможность служить год призывником или два года контрактником на выбор, но опасаются, что разница в статусе и сроках службы может привести к новому всплеску дедовщины.

Правительство планирует до конца года внести в Госдуму законопроект, согласно которому россияне смогут выбрать, служить им год по призыву или два года по контракту, сообщила в четверг газета "Коммерсант". По нынешним законам каждый российский юноша в возрасте от 18 до 27 лет, не имеющий права на отсрочку, обязан отслужить в армии один год по призыву, при этом минимальный срок, на который может быть заключен контракт с Минобороны — три года.

Глава комиссии по военно-гражданским отношениям Сергей Кривенко сообщил РИА Новости, что на заседании комиссии в пятницу правозащитники в числе других вопросов обсудили эту инициативу правительства.

"Мы следим очень внимательно за тем, как идет переход на контракт, и расцениваем этот шаг как довольно положительный. Конечно, нужно внимательно посмотреть, как это будет работать", — рассказал он.

Кривенко добавил, что такой дифференцированный формат контрактов позволит более полно учесть интересы молодых людей. Если инициатива будет грамотно реализована, она найдет спрос, полагает Кривенко. Однако члены совета опасаются, что подобные меры, в свете интенсивного призыва, могут привести к всплеску дедовщины в частях, где одновременно проходят службу призывники и контрактники. Кривенко отметил, что уже известны примеры трений между контрактниками и военнослужащими по призыву.

"Когда продолжается это бешеное комплектование вооруженных сил, когда в частях находятся одновременно и призывники, и военнослужащие по контракту, осознание того, что они являются военнослужащими разных правовых категорий, может привести к новому всплеску дедовщины", — подчеркнул глава комиссии.

Добавлено спустя 31 минуту 57 секунд:
Путин призвал не затягивать сертификацию МС-21
http://ria.ru/defense_safety/20131122/979081763.html

Показать текст

С.-ПЕТЕРБУРГ, 22 ноя — Прайм. Серийное производство двигателя для нового среднемагистрального пассажирского самолета МС-21 должно быть начато в запланированные сроки, нельзя затягивать его сертификацию, заявил президент РФ Владимир Путин на совещании по вопросам развития авиационного двигателестроения.

"Один из наших ключевых приоритетов — новый среднемагистральный пассажирский самолет МС-21. Знаю, что демонстрационный двигатель для этой машины готов и проходит испытания. Важно — не затягивать его сертификацию, чтобы в запланированные сроки приступить к серийному производству", — сказал Путин.

МС-21 — лайнер, который создается на замену Ту-154 и Ту-134. У МС-21 есть три версии: МС-21-200 (150 посадочных мест), МС-21-300 (180 мест) и МС-21-400 (212 мест). Самолет будет выпускаться на Иркутском заводе. Первый полет самолета МС-21 намечен на 2015 год, а первые поставки должны начаться в 2017 году.

[VKozyr]

Обзор прессы: Государственная воровская Каста http://rus952.blogspot.ru/2013/11/blog- ... l?spref=tw

[Знак]

Хватит ли у Кремля прочности выдержать переназначение Сердюкова
http://topwar.ru/36302-hvatit-li-u-krem ... ukova.html

[gest]

Депутаты одобрили закон о штрафах за срыв гособоронзаказа
http://ria.ru/defense_safety/20131122/979100883.html

Показать текст

МОСКВА, 22 ноя — РИА Новости. Госдума в пятницу приняла во втором и третьем чтениях закон, устанавливающий ответственность за неисполнение гособоронзаказа.
Штрафы

Законопроект устанавливает административную ответственность госзаказчиков, головных исполнителей гособоронзаказа и их должностных лиц. Вводится штраф для должностных лиц за несоблюдение требований законодательства при принятии решения о проведении закрытых торгов — от 30 тысяч до 50 тысяч рублей, такой же штраф будет налагаться за нарушение порядка определения начальной и максимальной цены по гособоронзаказу или при его размещении.

За отказ единственного поставщика (исполнителя, подрядчика) от заключения контракта по гособоронзаказу на должностных лиц будет накладываться штраф от 30 тысяч до 50 тысяч рублей, на юрлиц — от 300 тысяч до 1 миллиона рублей.

Нарушение заказчиком или уполномоченным органом сроков размещения заказов на поставки товаров, выполнение работ и оказание услуг по гособоронзаказу повлечет штраф для должностных лиц в размере от 30 тысяч до 50 тысяч рублей.

За нарушение срока и порядка оплаты товаров (работ, услуг) для государственных нужд по гособоронзаказу штраф устанавливается на должностных лиц от 30 тысяч до 50 тысяч рублей. Нарушение условий контракта по гособоронзаказу будет караться штрафом на должностных лиц от 30 тысяч до 50 тысяч рублей, а повторное такое нарушение в течение года — дисквалификацией на срок до трех лет.

Вводится определение понятия грубого нарушения правил ведения раздельного учета результатов финансово-хозяйственной деятельности — искажение сумм понесенных расходов не менее чем на 10%. За грубое нарушение головным исполнителем правил ведения такого учета штраф будет устанавливаться на должностных лиц — от 20 тысяч до 50 тысяч рублей или дисквалификация на срок до трех лет, а на юрлиц — от 300 тысяч до 500 тысяч рублей.
Симметричное наказание

Первый замглавы комитета Госдумы по промышленности Владимир Гутенев (ЕР) отметил, что принятие поправок о штрафах связано с вступлением в силу 1 января 2013 года закона "О государственном оборонном заказе", где ответственность заказчика и исполнителя гособоронзаказа за нарушение условий контракта прописана не была.

"Мы уверены, что наказание за срыв гособоронзаказа должно быть симметричным, и распространяться не только на исполнителей, но и на его заказчиков, а ответственность за нарушение госконтрактов необходимо возложить и на более низкие ступени производственной цепи — комплектаторщиков и поставщиков", — сказал Гутенев.

Он напомнил о фактах срыва исполнения гособоронзаказа и заявил, что необходимо ужесточать дисциплину в части выполнения гособоронзаказа как среди головных крупнейших промышленных производственных предприятий, так и среди ведомств-заказчиков.

[gest]

Депутаты поддержали слияние двух высших судебных инстанций в одну
http://www.rg.ru/2013/11/22/sudy-site-anons.html

Показать текст

Госдума приняла в пятницу в окончательном третьем чтении президентский проект закона с поправкой в Конституцию РФ, благодаря которой становится возможным объединение Верховного и Высшего арбитражного судов. Парламентарии без труда преодолели высокую планку, предусмотренную для конституционных законов. За поправку проголосовали 346 депутатов, хотя достаточно было 300 - это как раз две трети депутатского корпуса, которые требуются для того, чтобы такой документ был принят.
Полное одобрение президентская инициатива получила у "единороссов". Дмитрий Вяткин, выражая позицию фракции, заявил, что "единообразная судебная практика, единое правовое пространство", - ради чего и задумано объединение судов - "есть благо не только правовое, но и экономическое". Подобное единство, по мнению депутата, тем более важно, когда страна переживает непростую экономическую ситуацию. А сейчас как раз такое время

У "справороссов", в большинстве своем также проголосовавших за проект закона, в добавление к этим аргументам есть и свои. "Нужна встряска судебной системы", - поделился своими надеждами на реформу депутат "СР" Александр Тарнавский.

Через нижнюю палату парламента поправка в Конституцию прошла, не претерпев никаких изменений. Хотя перед вторым чтением думские коммунисты и предлагали несколько исправлений в той части, что касается прокуратуры. Они были не согласны с тем, что региональные прокуроры станут назначаться президентом по представлению Генпрокурора после согласования с субъектом Федерации. Однако председатель Комитета Госдумы по конституционному законодательству и госстроительству Владимир Плигин пояснил, что перенос решения этого кадрового вопроса на президентский уровень усиливает позиции прокурора в регионе. Но совсем не учитывать мнение субъекта РФ в этом случае нельзя, коль скоро наша страна - федеративное государство.

Противников единообразия в правовой практике и укрепления единого правового пространства среди думцев не нашлось. Правда, у некоторых были свои рецепты, как этого достичь. Однако более перспективным большинству показался вариант, предложенный президентом, - слияние Верховного и Высшего арбитражного судов.

По мнению Плигина, создание единой судебной высшей инстанции "будет способствовать единообразному применению, толкованию закона, позволит сохранять и укреплять единое правовое пространство в масштабах Российской Федерации". Мы уходим от той практики, которая была , когда два высших судебных органа функционировали раздельно. И напоминали двуглавого орла с российского герба, две головы которого смотрят в противоположные стороны. Арбитражные суды и суды общей юрисдикции, обладая общей пересекающейся компетенцией и рассматривая очень похожие гражданские дела, руководствуясь, казалось бы, одними и теми же нормами гражданского законодательства, по словам Владимира Плигина, могли в одинаковых правовых ситуациях применять эти нормы по-разному. Объясняя необходимость создания единого высшего суда в России, глава профильного комитета подчеркнул, что "главная цель этого процесса - выстраивание единого центра правоприменения".

Принятым Думой законом создается один высший судебный орган по гражданским, уголовным, административным делам, по разрешению экономических споров и по иным делам, подсудным судам. Это Верховный Суд Российской Федерации в составе 170 судей.

Высший Арбитражный Суд РФ упраздняется, а вопросы, отнесенные к его ведению, передаются в юрисдикцию Верховного Суда РФ. На эти процедуры дается полгода - таков срок установленного законом переходного периода. Все это время судьи Верховного суда и Высшего арбитражного будут продолжать осуществлять свои полномочия. Для формирования первоначального состава нового Верховного Суда РФ создается Специальная квалификационная коллегия из 27 членов, которой и предстоит отобрать кандидатов на должности судей. Процесс предполагается гласным и открытым, с участием средств массовой информации и общественности. Кандидаты будут представлены президенту РФ для назначения на должности судей ВС РФ. Будет также создана Специальная экзаменационная комиссия из 11 членов для приема у претендентов квалификационного экзамена. Порядок создания специальных коллегии и комиссии, а также вопросы, связанные с их деятельностью расписаны в другом законе, проект которого глава государства в минувший четверг внес в Госдуму. В одном пакете, кроме этого, еще и проект федерального конституционного закона "О Верховном Суде Российской Федерации", где определяются полномочия, порядок образования и деятельности нового ВС РФ. В соответствии с законопроектом местом постоянного пребывания Верховного Суда РФ становится Санкт-Петербург. В Москве предусматривается его представительство. Когда состоится переезд, установит президент, согласовав дату с Верховным Судом. Третий законопроект из нового президентского пакета уточняет перечень видов федеральных судов.

[VKozyr]

Очередная сделка Васильевой признана незаконной http://infox.ru/accident/crime/2013/11/ ... lk.phtml//

[globus]

Один день из жизни ПИТЕРА.
20 октября 2013 года.
http://neuromir.tv/video/politkalendar/ ... -20_piter/

[make me crazy]

Один день из жизни ПИТЕРА...

самое интересное,так было всегда и во все времена,что кукловоды всегда в шоколаде и считают дивиденты
неумытая Россия в "культурной" столице
https://www.google.ru/url?sa=t&rct=j&q= ... ms&cad=rjt

[gest]

Рогозин обсуждал с президентом Ирана ВТС, сообщил источник
http://ria.ru/defense_safety/20131123/979202365.html

Показать текст

МОСКВА/ТЕГЕРАН, 23 ноя — РИА Новости. Президент Ирана Хасан Роухани и вице-премьер РФ Дмитрий Рогозин, курирующий военно-промышленный комплекс, на встрече обсудили военно-техническое сотрудничество (ВТС) двух стран, договорились поддерживать политический диалог и укреплять экономическое взаимодействие между странами, сообщил иранский дипломатический источник РИА Новости.

Ранее в субботу иранское информационное агентство ИРНА сообщило, что Рогозин в субботу обсудил с Роухани двусторонние отношения.

"Встреча прошла хорошо, это были конструктивные переговоры. Стороны обсудили военно-техническое сотрудничество между странами и договорились и в дальнейшем укреплять существующий уровень взаимодействия", — сказал собеседник агентства.

В свою очередь иранское информационное агентство ИРНА сообщает, что президент Ирана высказался за "долгосрочное сотрудничество двух стран, чтобы вывести уровень взаимодействия со стандартного до многостороннего".

"Мы будем развивать отношения между странами в рамках долгосрочного и всестороннего сотрудничества", — приводит агентство слова Роухани. Вице-премьер РФ Дмитрий Рогозин заявил, что российская сторона также стремится укреплять и развивать отношения с Ираном, отмечает ИРНА.

Кроме этого, как сообщает агентство, в ходе переговоров стороны затронули вопрос урегулирования иранской ядерной программы.

[Petra]

почему Сердюков ездит с "мигалкой"
http://www.gazeta.ru/auto/2013/11/20_a_5761633.shtml

[globus]

Смотреть всем! Просто игра? Развлечение афроамериканцев. Нокаут.


Добавлено спустя 8 минут 17 секунд:
Важно.
Краткая история русских в картах. II тыс. н.э.
http://ru-nsn.livejournal.com/3809823.html

Добавлено спустя 7 минут 44 секунды:
Кому на Руси жить хорошо?
http://inosmi.ru/caucasus/20120411/190289286.html

[make me crazy]

слились по полной "господа честные болотные оппозиционэры"
...болото не вошло в итоговый список российских чудес... это точно не распространенный миф: «болото — оно и в Африке болото».
Саакашвили признал, что просил Таргамадзе встречаться с российскими оппозиционерами
Бывший президент Грузии Михаил Саакашвили заявил в интервью американскому порталу BuzzFeed, что именно он просил своего «старого друга» Гиви Таргамадзе встречаться с российскими оппозиционерами в Литве и Белоруссии

http://news.mail.ru/politics/15782633/?frommail=1

[maijger@58]

За ценой не постоим?
Отечественная военная техника слишком дорога для нашей армии.

Показать текст

Покупка продукции отечественных оборонных заводов сегодня не по карману федеральному бюджету, несмотря на значительное регулярное увеличение в последние годы его «закрытых» военных статей. Такие выводы напрашиваются из сделанного на первой всероссийской конференции «Закупки в оборонно-промышленном комплексе» заявления заместителя председателя Военно-промышленной комиссии при правительстве Олега Бочкарева: с начала 2013 года не состоялось 200 торгов в рамках гособоронзаказа на общую сумму 25 миллиардов рублей - в основном из-за отсутствия участников. Еще несколько десятков торгов на сумму 10 млрд. рублей были аннулированы.

Эти данные подтвердил и замглавы Рособоронпоставки Михаил Иванов, по информации которого 27% из проведенных в этом году тендеров на оборонзаказ не закончились подписанием договоров на поставку. Всего с начала этого года заключено примерно 1200 контрактов общей стоимостью 287 млрд. рублей.

«Государство вынуждено очень дорого покупать военную технику», - посетовал Олег Бочкарев, призвав производителей проявить патриотизм. Казалось бы, этот призыв вполне обоснован, ведь государство сегодня создает для оборонных предприятий действительно привлекательные условия: оплачивает 80% заказа сразу после заключения контракта, компаниям ОПК не приходится нести огромные расходы на маркетинг, ежегодно госрасходы на военные закупки увеличиваются на 25%, существуют серьезные поблажки для сбыта и работы.

Но при этом в отрасли происходит что-то невообразимое. Как сообщил председатель отраслевого отделения «Деловой России» по ОПК Иван Поляков, в системе госзаказа процветает коррупция и серые схемы закупок оборонной техники. Доходит до совершенно неприемлемых случаев, когда посреднические компании побеждают на тендерах по оборонзаказу, предлагая заведомо заниженные цены, с единственной целью – получить сразу после тендера предоплату из госбюджета в размере 80% от стоимости заказа, после чего эти фирмочки куда-то испаряются. По его словам, бывают и другие случаи, когда на тендерах побеждают производители, уже «завалившие» предыдущие заказы.

Однако дело, конечно, не в отсутствии патриотических чувств у российских оборонщиков – у этого явления есть вполне четкая экономическая и организационная подоплека. Руководитель Центра военного прогнозирования Анатолий Цыганок объяснил завышенные цены по военным поставкам значительной производственной и экономической деградацией отрасли за последние 15-20 лет. За этот период государство часто само предпочитало закупать что-то за рубежом, а не заказывать внутри страны, не занималось подготовкой инженерно-технических кадров для собственной оборонки. И теперь, после утверждения государственной программы на госзакупки стоимостью в триллионы рублей на годы вперед, выясняется, что сначала нужно возродить всю производственную цепочку. То есть инвестировать нужно не в постройку такого-то количества самолетов, а фактически в строительство заводов, которые могли бы их производить.

Кроме того, во многих сегментах выжившие до сих пор предприятия оказались монополистами, ведь в предыдущие годы рынок был слишком мал, чтобы дать загрузку сразу нескольким конкурирующим предприятиям. Директора заводов сегодня сполна осознают свое монопольное положение и стремятся диктовать цены, чтобы «отбить» все предыдущие расходы и создать финансовую подушку на будущее.

- В результате разрушения промышленной кооперации с начала 1990-х годов наша оборонная промышленность пришла к тому, что технологически не может выпускать серийную продукцию. И не имеет для этого необходимую материальную базу, - комментирует директор Центра геополитических исследований Леонид Ивашов. – К тому же наши предприятия полностью сами оплачивают научно-исследовательские разработки и держат на своем балансе все необходимые конструкторские доводки и разработки, выпуская при этом продукцию в пилотных экземплярах. Поэтому когда приходит заказ, они в состоянии собрать что-то в единичных экземплярах, и все предыдущие расходы надо при этом окупить.

Конечно, стоимость за единицу любой техники при таком подходе выходит космическая. Нет необходимости заводить, разрабатывать и устанавливать новое высокопроизводительное оборудование, разрабатывать и внедрять технологии, когда вам закажут в лучшем случае 10 самолетов за несколько лет. Это закономерно приводит к тому, что заказ, когда его случайно удается оторвать с руками, правдами и неправдами, выполняется специалистами буквально чуть ли не вручную. Да и специалистов самих осталось уже мало. Никто их давно не готовит, надо чем-то их держать, привлекать, предлагать выгодные условия. Все эти факторы вместе работают на взвинчивание стоимости любых работ до запредельного уровня.

http://svpressa.ru/economy/article/77917/

[gest]

Пограничники открыли огонь, чтобы задержать судно в Охотском море
http://ria.ru/defense_safety/20131125/979383928.html

Показать текст

ПЕТРОПАВЛОВСК-КАМЧАТСКИЙ, 25 ноя — РИА Новости. Пограничники были вынуждены открыть огонь на поражение, чтобы задержать иностранное судно в Охотском море, сообщает погрануправление ФСБ РФ по Камчатскому краю.
"Неизвестное судно без опознавательных знаков было обнаружено при патрулировании Охотского моря сторожевым кораблем "Пагелла". Законное требование остановиться было проигнорировано, судно увеличило ход и направилось в сторону внешней границы исключительной экономической зоны России", — говорится в сообщении.
Предупредительные выстрелы с борта "Пагеллы" не убедили капитана остановиться. "С пограничного патрульного судна было зафиксировано, что экипаж судна-нарушителя избавляется от находящегося на борту краба, сбрасывая его в море", — отмечают в погрануправлении.
После того, как судно не удалось остановить, по нему выстрелили — в район антенн радиолокации. "Только после этого капитан судна застопорил ход, вышел на связь, и принял на борт осмотровую группу", — говорится в сообщении.
Никто из членов его экипажа не пострадал. Судно носит название "Искандер" и приписано к порту Пномпень (Камбоджа). Экипаж — 14 граждан России, четыре гражданина Индонезии. Промысловая и судовая документация, а также технические средства контроля на нем отсутствовали. При пересечении границы России контрольные пункты судно не проходило, суточные судовые донесения не подавало. "Искандер" оборудован для добычи и транспортировки краба. На его борту обнаружена мороженая сельдь, используемая краболовами в качестве наживы. "Искандер" задержан, и конвоируется в порт Петропавловска-Камчатского.

[gest]

Мужчинам-контрактникам могут дать отпуск по уходу за ребенком
http://ria.ru/defense_safety/20131125/979437675.html

Показать текст

МОСКВА, 25 ноя — РИА Новости. Минобороны представило законопроект, который предполагает возможность не только для женщин, но и для мужчин — военных контрактной службы — брать отпуск по уходу за ребенком, текст соответствующего документа размещен в понедельник на портале раскрытия информации о подготовке правовых актов.

"Законопроектом предлагается предоставлять военнослужащим мужского пола, проходящим военную службу по контракту и являющимся отцами (усыновителями, опекунами), воспитывающими ребенка без матери, отпуск по уходу за ребенком до достижения им возраста трех лет", — говорится в пояснительной записке.

Сейчас такое право среди военнослужащих имеют только женщины.

Также документ предполагает, что мужчины-контрактники смогут получать ежемесячное пособие по уходу за ребенком до достижения им возраста полутора лет.

В конце октября министр обороны Сергей Шойгу сообщил, что рассматривается возможность предоставления контрактникам отпуска по уходу за ребенком.

[maxxx1979]

Подельник Сердюкова остался замминистра
http://echo.msk.ru/blog/sergei_mitrohin/1205064-echo/

Показать текст

Как мы узнали сегодня, в арбитражный суд Краснодарского края поступили два иска к ООО «СитиИнжиниринг» по поводу земельного участка в пригороде Анапы (часть заповедника Большой Утриш).
В 2011 году этот участок был продан структурами Минобороны под возведение элитного объекта, известного как «дача Сердюкова».
Речь идет о даче, которую ЯБЛОКО открыло для общественности 1, 5 года назад, тогда же я обратился по этому вопросу в СКР.
Сегодня Росимущество просит суд признать право на участок за Российской Федерацией, а военная прокуратура Южного военного округа считает необходимым признать сделку купли-продажи с ООО «СитиИнжиниринг» недействительной. При подготовке к рассмотрению дела суд удовлетворил ходатайство истцов об аресте участка. По факту продажи земли в Анапе военными следователями возбуждено уголовное дело о мошенничестве в особо крупном размере.
Вроде бы, надо радоваться. Лучше поздно, чем никогда. Однако остаются вопросы.
Напомню, что депутаты анапского Совета депутатов решение по передаче участка принимали дважды. В первый раз после вот этого письма Сердюкова депутаты проголосовали «против» передачи земли, а во второй раз — уже «за».
Экс-мэр Анапы Евсикова вешает мне лапшу на уши – о том, что дача Сердюкова – это РЛС. Сейчас она скрывается в США.
Правда, у представительного органа муниципальной власти не было такого права, поскольку переданный Сердюкову земельный участок находился (и находится) в границах государственного заказника «Большой Утриш», землей которого муниципалитет по закону не распоряжается. Анапской прокуратурой, куда обратилось тогда краснодарское «ЯБЛОКО», этот факт был почему-то проигнорирован.
Но сейчас дело не в этом.
А в том, что убедил депутатов нарушить закон, передав участок министерству, один из заместителей Сердюкова, генерал Николай Панков, специально приехавший на заседание горсовета разъяснять, что земля нужна для «размещения навигационной станции».
Сегодня в уголовном деле о мошенничестве фамилия Панкова не фигурирует, а сам он продолжает занимать пост замминистра обороны.
В этом качестве он сегодня может сегодня спокойно общаться с бывшим боссом, занявшимся проблемами «Ростехнологий».
Впрочем, это в военных делах бывают бывшие боссы, а не в криминальных. Особенно, если боссы находятся на свободе и занимают высокие должности.
В связи с этим напрашивается очевидный вывод. Скандальные уголовные дела Сердюкова рано или поздно будут закрыты без особых последствий. Да, украденные участки, наверное, вернут. Сомневаюсь, правда, что все. С разворованными деньгами сомнений еще больше.
А вот те, кто помогал воровать, скорее всего останутся не только на свободе, но и при своих должностях и погонах. Может быть, даже пойдут на повышение.
Панков, например, вполне может стать министром обороны. Вот Сердюков-то порадуется.

Добавлено спустя 39 минут 50 секунд:
"Сердюкова не выводят из-под уголовных дел, как планировалось прежде"
http://www.kommersant.ru/doc/2352254

Показать текст

На имущество компании "СитиИнжиниринг", которое, как предполагает следствие, могло иметь отношение к хищениям в Минобороны, наложен арест. Такой шаг свидетельствует о том, что экс-министр обороны Анатолий Сердюков в рамках дела может стать из свидетеля обвиняемым, не исключают эксперты.

Краснодарский арбитражный суд принял к производству несколько исков в отношении московской компании "СитиИнжиниринг", которая в 2011 году приобрела у структуры Минобороны земельный участок в районе города Анапы. Один процесс будет вестись по заявлению Росимущества, другой — по запросу военной прокуратуры, пишет газета "Коммерсантъ". Ведомства требуют вернуть участок государству и признать незаконной сделку купли-продажи земли. На имущество уже наложен арест, возбуждено уголовное дело. Речь идет об участке площадью более 9 га, на территории которого были построены летний дом, сторожка и гараж, сообщила корреспондент газеты "Коммерсантъ" в Краснодаре Анна Перова.

"За ней располагалась летняя база отдыха, которая относилась к ВВС. Администрация Анапы приняла решение передать эту землю военным. Это было сделано по личной просьбе тогдашнего министра обороны Анатолия Сердюкова, который объяснил, что на этом участке должна быть построена радиолокационная станция для Черноморского флота. Затем этот участок был внесен в уставной капитал компании ОАО "Окружной склад ПВО" и продан компании "СитиИнжиниринг". На участке началось строительство, но это был не военный объект, а, скорее всего, элитный рекреационный объект", — рассказала Перова.

В компании "СитиИнжиниринг" отказались комментировать возбуждение уголовного дела. Следствие надеется, что Евгения Васильева даст показания против Анатолия Сердюкова. Это даст движение многим делам, связанным с хищениями в Минобороны. Так считает президент Центра стратегических коммуникаций Дмитрий Абзалов.

"Очень многие ждут разрешения ситуации с Васильевой. Судя по ее информационной активности, она все-таки поняла, что, скорее всего, ей придется за всех отвечать. Вполне возможно, какие-то подвижки могут здесь быть реализованы. Тем более, Сердюкова не выводят из-под уголовных дел, как планировалось прежде. Поэтому с большой долей вероятности это говорит о том, что Следственному комитету все-таки дали отмашку на то, что если дело до конца не довести, то хотя бы прийти к судебному решению", — сказал Абзалов.

Интернет-пользователи активно обсуждают так называемую "дачу Сердюкова" в Сети.

Экс-министр обороны Анатолий Сердюков проходит по уголовным делам, связанным с незаконной деятельностью в военном ведомстве как свидетель.

[maxxx1979]

Требуется полное взаимопонимание http://vpk-news.ru/articles/18314
Выполнение государственного оборонного заказа зависит от степени сотрудничества военных и производителей

Показать текст

На пресс-конференции, посвященной выполнению гособоронзаказа-2013, заместитель министра обороны РФ Юрий Борисов отметил положительные тенденции в исполнении программы перевооружения всех видов и родов войск. Но чуть позже признал, что военное ведомство и оборонно-промышленный комплекс столкнулись с существенными трудностями, которые ставят под угрозу эффективность затраченных усилий.

«Мы стали чаще встречаться», – ответил Юрий Борисов на вопрос, что изменилось во взаимоотношениях Минобороны и предприятий ОПК. Так он обозначил главную проблему в выполнении ГОЗ: методы и приемы, выработанные еще в 90–2000-е годы, когда денег на «оборонку» выделяли мало или совсем не выделяли, больше не соответствуют ситуации.

Судя по прозвучавшим на пресс-конференции цифрам, гособоронзаказ на 2013 год практически выполнен. По словам Борисова, в войска поставлено более 50 процентов от годового объема основных видов вооружения и военной техники (ВВТ), а к 1 января 2014-го эта цифра составит 95 процентов. Еще три процента высокотехнологичных систем со сложным циклом производства военные должны получить в первом квартале будущего года.

«В настоящий момент объем заключенных государственных контрактов по ГОЗ-2013 составляет более 95 процентов от их планового объема», – уточнил Юрий Борисов. По его данным, 97,5 процента намеченных сделок будет законтрактовано уже в декабре, хотя еще в октябре Минобороны прекратило передачу конкурсных материалов в Рособоронпоставку, где осуществляется процедура тендеров. Оставшиеся 2,5 процента предназначены для строительства объектов инфраструктуры.

Несмотря на столь высокие показатели, отметил Борисов, есть и проблемы. Ряд предприятий не смог начать поставки ВВТ в плановых объемах из-за неготовности производственной базы и специалистов. Производители заключали контракты, заявляя одну цифру, а чуть позже сообщали, что смежники завысили цены на свою продукцию, поэтому необходимо пересмотреть условия договора в сторону увеличения стоимости исходной продукции. Есть претензии и к самому Минобороны, осуществлявшему сделки без правильной оценки рисков с предприятиями, заведомо неготовыми выполнять условия в указанные сроки. Проблемой «оборонки» так и осталось низкое качество выпускаемой продукции.

«Мы отказались от системы авансирования, когда Минобороны заранее оплачивало от 40 до 100 процентов работ и серийного выпуска изделий. Этим пользовались недобросовестные руководители, размещавшие деньги на банковских депозитах, а потом требовавшие увеличения расходов и цены контракта», – сказал Борисов и уточнил, что в прошлом году таких договоров было 10–12 процентов, а с 2014-го их количество упадет до 0,4 процента.

Главный редактор отраслевого журнала «Экспорт вооружения» Андрей Фролов рассказал газете «Военно-промышленный курьер», что эти проблемы предсказывались специалистами во время заключения первых контрактов: «У Минобороны не имелось опыта масштабных закупок, а многие предприятия не ведут производство в значительных объемах. Последний раз большие деньги выделялись при Советском Союзе. Но тогда были другие принципы кооперации и организации работы». Ему с самого начала было очевидно, что при формировании ГОЗ до 2020 года не учтены интересы и возможности промышленности.

«Финальный производитель не может влиять на своих соисполнителей и контрагентов, особенно на частные предприятия второго и третьего уровней, завышающие цены на продукцию и срывающие сроки. Но когда деньги авансированы, в рамках госконтракта очень сложно маневрировать. Приходится брать кредиты или компенсировать потери за счет оборотных средств. Поэтому многие предприятия стараются саботировать государственные заказы, чтобы не разориться и не прекратить своего существования», – считает Фролов.

Как признался Юрий Борисов, проблемы с выполнением ГОЗ были еще в прошлом году: «Мы начали работу в ноябре 2012 года, с момента моего назначения на должность. Пришлось в ручном режиме на уровне правительства корректировать параметры, вносить изменения не только в планы на 2013-й, но и на 2014 и 2015 годы с целью оптимизации мероприятий и затрат и приближения к стратегическим планам программы вооружения». Сложившийся комплекс проблем заставил военное ведомство разрабатывать новые системы ценообразования, соглашений и т. д.

Новые финансовые схемы

В следующем году Минобороны начнет переход на контракты полного жизненного цикла, когда предприятия разрабатывают, производят, а также обслуживают и ремонтируют свою продукцию до момента утилизации. Авансовой системы не будет, а появятся долговременные (три – десять лет) договоры с финансированием и контролем каждого этапа опытно-конструкторских работ, испытаний и серийного производства. По мнению руководства военного ведомства, это должно решить проблемы с многократным превышением сметы расходов, срывами сроков поставки, а также избавить военных от хлопот с ремонтом ВВТ.

Представитель центрального аппарата Минобороны, знакомый с ситуацией, сообщил «ВПК» о позиции своего ведомства: только жесткий контроль и штрафные санкции заставят «оборонку» выполнять взятые обязательства: «Сейчас у нас несколько классических долгостроев, когда деньги выделены и израсходованы предприятиями, а результата нет. В частности, у Объединенной судостроительной корпорации на Дальнем Востоке все строится корвет «Совершенный» проекта 20380. Объединенная авиастроительная корпорация никак не сдаст самолет-разведчик Ту-214Р, а «Алмаз-Антей» – дальнобойную ракету 40Н6 к комплексу С-400». По его данным, в руководстве уже принято решение об изменении условий контрактов и выделении исполнителям дополнительного финансирования.

«Со следующего года в новых контрактах предприятия будут выполнять работы за деньги, полученные в кредит под госгарантии. Кредит закрывается при предъявлении заказчику этапа работ или готовой продукции. В случае необходимости предприятия будут работать по коммерческим кредитам под залог прибыли или имущества или вкладывать свои оборотные средства. Но часть наиболее важных работ мы будем авансировать заранее. По такому принципу уже организовано создание тяжелой гусеничной платформы «Армата», поступление которой в войска ожидается в 2016 году. Минобороны финансирует подготовку мощностей к производству новой машины», – добавил представитель Минобороны.

Он отметил, что новый подход требует тесного взаимодействия военных и «оборонки», чтобы деньги выделялись в нужных объемах, а кредитов не пришлось брать больше, чем рассчитывали. Ведь если из-за проблем с финансированием сроки сорваны, то производитель получает штрафные санкции и может остаться без прибыли или вообще стать банкротом.

«Кредитная схема – это большое обременение для предприятий. Надо гарантированно и точно вложить свои средства. В целом по ОПК вложенные собственные средства составляют 35–50 процентов», – сказал на пресс-конференции председатель научно-технического совета корпорации «Ростех» Юрий Коптев. Он уверен, что при использовании ныне действующей схемы финансирования предприятия никогда не смогут сформировать собственные средства в нужном объеме.

По словам заместителя генерального директора корпорации «Уралвагонзавод» Вячеслава Халитова, только долгосрочные договоры позволят наладить полноценный выпуск военной продукции в нужные сроки. «Мы заключили трехлетний контракт с Минобороны на модернизацию танков семейства Т-72Б/Б1, которую ведем уже два года. Это позволило танковой отрасли спланировать свою работу. Спасибо министерству, что наконец перешли на долгосрочные соглашения, это упростило работу», – заявил он и напомнил, что по предыдущей схеме договоры на один год заключались в феврале – апреле, а уже в ноябре военные требовали продукцию. Юрий Борисов в свою очередь подтвердил, что по сравнению с 2011-м объем долгосрочных контрактов на 2014 год вырос в два раза и составил до 50 процентов от годового объема 2013-го.

Новшеством стало решение руководства Минобороны с 2013 года заключать часть контрактов не с самими изготовителями, а с холдингами и корпорациями, в которые они входят.

«До 2012 года военные заключали договоры с отдельными предприятиями нашего концерна, – заявил представитель ОАО «Концерн ПВО «Алмаз-Антей». – Работы по стыковке и настройке всех элементов и сдача самих систем ПВО выполнялись позже. Теперь у нас централизованный контракт напрямую с головной компанией».

На предприятии назвали централизацию совершенно верным решением, хотя и создающим дополнительные сложности «Алмаз-Антею».

«Все риски на поставки отдельных элементов теперь несет исполнитель. В прошлом году система С-400 была состыкована, но, к сожалению, отдельные машины производства Брянского автомобильного завода пришли только в декабре», – отметил представитель концерна.

В начале этого года Минобороны объявило о планах передать свои ремонтные мощности производителям военной продукции, избавившись от функции по капитальному ремонту техники. По замыслу военных в войсках должны проводиться только ТО-1 и ТО-2.

«Идеология ремонта и сервисного обслуживания подверглась коренному пересмотру. Мы выступили с инициативой передачи производителям функций среднего и капитального ремонта, модернизации, а также активов, сосредоточенных в «Оборонсервисе», – говорил на пресс-конференции замминистра Борисов. По его словам, правительство Российской Федерации одобрило эти планы. «Де-факто мы уже передали активы на оборонные предприятия, на них действуют органы управления. А де-юре процесс завершится не позднее середины следующего года», – добавил Борисов.

В Сухопутных войсках работа ведется по графику, Офицер штаба Южного военного округа в интервью газете «Военно-промышленный курьер» подтвердил, что ситуация с неисправным вооружением и военной техникой с начала года улучшилась: «По нехорошей традиции больше всего хлопот доставляет автомобильная техника. Раньше окружные ремонтные заводы часто гнали откровенный брак, приходилось возвращать по рекламации. Когда их заменили частные фирмы-аутсорсеры, ситуация лучше не стала. А когда от услуг гражданских отказались, ремонтные бригады от производителей прибывают в войска по первому зову и оперативно устраняют неполадки». Также не возникает проблем с передачей техники на завод.

«Мы недавно получили откапиталенные КамАЗы и «Уралы». Нареканий вообще нет, а раньше как минимум половину вернули бы по рекламациям», – радуется офицер ЮВО.

В отличие от Сухопутных войск новая схема Минобороны встречает большие трудности в кораблестроительной отрасли и на Военно-морском флоте. Как организовать обслуживание полного жизненного цикла для кораблей и подводных лодок? Их строят на верфях, но обслуживают на специализированных судоремонтных заводах. Как рассказали «ВПК» на одном из таких предприятий, ОСК до сих пор не может найти им место в будущей системе полного жизненного цикла.

«К примеру, Севмаш выпустил корабль. Получается, что он его и должен ремонтировать. Его возможности это позволяют. Но зачем тогда нужен судоремонтный центр «Звездочка»? Нам так и не объяснили», – недоумевает инженер-кораблестроитель.

Главный редактор отраслевого журнала Moscow Defence Brief Михаил Барабанов сказал «ВПК», что выход во внедрении новых форм организации судоремонта: «Ситуация сложная по вине как ВМФ и МО, выделяющих недостаточное финансирование, так и самих предприятий. В новой системе полного «жизненного цикла» решено отказаться от средних ремонтов и перейти к ремонтам по техническому состоянию. Это соответствует мировым тенденциям. Кроме того, контракты на весь жизненный цикл должны заключаться с ОСК, которая определит предприятия-исполнители. Но любая правильная и своевременная идея ставится под вопрос: как это реализовать в наших условиях?».

Тем не менее необходимо отметить, что не оправдались прошлогодние пессимистичные прогнозы о неспособности Минобороны и военной промышленности договориться. Всего за один год выстроена новая система контрактации и сервисного обслуживания вооружения и военной техники. Как отмечают представители промышленности, многое стало получаться. Но есть и значительные проблемы в сфере финансирования – предприятия часто подвергаются необоснованному риску, вкладывая большие оборотные средства или влезая в кредиты. Главное – Минобороны и ОПК поняли, что без диалога выполнить к 2020 году гособоронзаказ в полном объеме не получится.

Военная приемка и наука

За последние 20 лет проблема низкого качества военной продукции стала одной из самых болезненных для военных. Пик возвратов изготовителям пришелся на 2011 и 2012 годы. В 2011-м Минобороны подготовило 2271 рекламацию, в 2013-м – уже 3154, то есть больше в 1,4 раза. В военном ведомстве считают, что это связано с ликвидацией бывшим министром Анатолием Сердюковым института военной приемки и сокращением военных представительств на предприятиях-изготовителях.

«До конца 2013 года планируется укомплектовать военные представительства офицерскими должностями до 80 процентов, а гражданским персоналом – до 85 процентов», – заявил Юрий Борисов и добавил, что этим органам возвращены функции по контролю и ценообразованию.

В ОПК на решение военных смотрят скептически и утверждают, что ситуация улучшится, когда все простаивавшие предприятия перейдут к массовому производству.

«Мы и раньше неформально договаривались с военной приемкой. Бывали принципиальные случаи, но в основном все решалось, как говориться, в рабочем порядке. Нынешний большой возврат по рекламациям связан с ростом производства при сокращении сроков и постоянном прессинге Минобороны. Военные не только грозят, но чуть что – вводят штрафные санкции. А нам сложно перестроиться со штучного производства на крупносерийное. Это тем, кто работает по иностранным заказам, в целом хорошо, все у них на потоке. Вот мы на экспорт не работаем, нам приходится перестраиваться, учиться на ходу, сдавать продукцию любой ценой, потому что последние полгода живем под дамокловым мечом штрафов», – посетовал «ВПК» заместитель руководителя одного из оборонных заводов.

При Анатолии Сердюкове научно-исследовательские институты, отвечавшие за выработку военно-технической политики, были переданы в военно-научные центры и подчинены Департаменту военного образования Минобороны. Сейчас они вернулись в ведение главных командований и командований родов и видов Вооруженных Сил.

В главкомате ВВС «ВПК» заявили, что реформа Сердюкова не успела нанести ощутимого вреда.

«Планировалось ввести в центральном аппарате должность заместителя министра обороны по науке. Под него все организации с названием «научный» переводились в Департамент военного образования под руководством Екатерины Приезжевой. 13 и 30-й Центральные научно-исследовательские институты вошли в состав ВУНЦ ВВС в городе Воронеже. Но из-за отставки Сердюкова полностью реализовать планы не получилось, ЦНИИ так и остались в подчинении главкома ВВС. Подобная ситуация сложилась и в других научных организациях. Сейчас научные институты возобновили плановую работу по формированию перспективного облика Военно-воздушных сил. В то же время опыт работы с ВУНЦ показал, что и воронежцы могут нам помочь. Дело в том, что их учебные центры тоже переданы в подчинение главкому ВВС и, взаимодействуя с ними, мы сможем наладить работу по перспективным направлениям», – рассказал офицер главкомата ВВС.

Главный редактор отраслевого журнала «Арсенал Отечества» Виктор Мураховский подчеркнул, что главкомы и командующие персонально отвечают за развитие подчиненных видов ВС РФ и родов войск: «Сейчас формирование военно-технической политики становится важным элементом. А то была странная ситуация, когда главком не мог напрямую взаимодействовать с научными организациями, ведущими работу в его интересах, не мог руководить процессом и точно не знал, что там происходит».

Еще одним решением Минобороны стал отказ от самостоятельной разработки образцов техники, аналогичной используемой в народном хозяйстве. «В первую очередь это касается медицинской и инженерной техники, – сказал на пресс-конференции Юрий Борисов. Со следующего года военное ведомство перестанет разрабатывать собственные экскаваторы, иные землеройные машины, пожарные машины и кареты «скорой помощи», а воспользуется гражданскими образцами».

Неготовность материальной базы Вооруженных Сил к приему новой техники заставила руководство Минобороны переориентировать часть денежных средств, выделенных на закупку техники, на строительство инфраструктуры.

По словам Борисова, средства пойдут на модернизацию и строительство новых портовых сооружений на всех четырех флотах Российской Федерации: «В первую очередь речь идет о Тихоокеанском флоте и Новороссийской военно-морской базе».

Военный историк, автор книг по истории ВМФ СССР и России Дмитрий Болтенков согласен, что строительство и модернизация инфраструктуры не менее важный вопрос, чем перевооружение: «На ТОФе из-за неготовности баз невозможно заменить стремительно стареющие атомные подводные ракетоносцы. В дальневосточных водах наши стратегические ядерные силы представлены подводными лодками проекта 667БДР. Планировалось, что их заменят «Бореи». Но база в Вилючинске для них до сих пор не готова». Он отметил, что из-за политических проблем с Украиной и отсутствия договорной базы разместить новейшие корабли и подводные лодки, строящиеся для Черноморского флота, в Севастополе нельзя. «Поэтому и начали строительство в Новороссийске. Но закончить его надо до момента, когда в 2015 году туда придет первая «Варшавянка». Без нормальной инфраструктуры корабли и подводные лодки быстро придут в негодность», – утверждает Болтенков.

В нынешнем году Минобороны сделало много для реформирования системы гособоронзаказа – появились новые схемы, законодательные акты. 2014-й должен стать решающим, когда пройдут проверку система длительных контрактов на полный жизненный цикл, новый алгоритм финансирования работ. От того, насколько получатся все эти проекты, зависит реализация всего ГОЗ-2020.

В 2011–2012 годах военное ведомство предпочло заключить множество краткосрочных договоров напрямую с заводами-изготовителями, сразу авансировав если не сто, то не менее 45 процентов работ. Из-за переподчинения исследовательских институтов ВС законтрактовали большое количество ненужных образцов вооружения и военной техники. В погоне за показателями освоения выделенных на контракты денег Минобороны отказалось от вложений в инфраструктуру.

Со следующего года военное ведомство отказывается от системы авансирования и начинает заключать ограниченное количество долгосрочных контрактов непосредственно с холдингами и корпорациями. Производителям придется нести долевую нагрузку, вкладывая в каждый этап оборотные либо кредитные средства. Номенклатура ВВТ сокращена, выделяются неплохие деньги на капитальное строительство инфраструктуры, а к формированию технического облика заказываемого вооружения вернулись профильные институты.

Представленные цифры и решения должны успокаивать. Есть рост производства, количества контрактов. Но многое зависит от взаимопонимания Минобороны и оборонно-промышленного комплекса, и при его отсутствии выделяемые финансовые средства уйдут в никуда как неосвоенные, предприятия задохнутся под грузом штрафов и невозвращенных кредитов. Уже сейчас «оборонка» ощущает жесткий прессинг со стороны Минобороны. Понять военных можно – слишком часто за последнее время предприятия срывали все сроки и гнали брак, причем не только на мелких производствах. Еще в прошлом году под вопросом была сдача истребителей-бомбардировщиков Су-34 и истребителей Су-35 Объединенной авиастроительной корпорацией. ЗРС С-400 до сих пор остается без дальнобойной ракеты 40Н6. Продолжается эпопея с подводной лодкой «Северодвинск», хотя Объединенная судостроительная корпорация обещает сдать ее в уходящем году.

Есть надежда, что в скором будущем Юрий Борисов скажет не только «мы стали чаще встречаться», но и «мы достигли полного взаимопонимания».

[gest]

Гособоронзаказ по поставкам комплексов "Ртуть-БМ" в 2013 году выполнен
http://ria.ru/defense_safety/20131125/979511498.html

Показать текст

МОСКВА, 25 ноя — РИА Новости. Концерн "Радиоэлектронные технологии" (КРЭТ) поставил Минобороны современные комплексы радиоэлектронной борьбы (РЭБ) "Ртуть-БМ" более чем на 700 миллионов рублей, тем самым выполнив Госборонзаказ за 2013 год, сообщил РИА Новости в понедельник представитель пресс-службы концерна.

"В 2013 году КРЭТ поставил для Министерства обороны РФ более десяти комплексов "Ртуть-БМ" и таким образом выполнил Гособоронзаказ в полном объеме. Стоимость контракта превысила 700 миллионов рублей", — сказал собеседник агентства.

По его словам, это уже второй контракт на поставку комплексов радиолокационного подавления и защиты этого типа. "Поставки "Ртуть-БМ" будут продолжены. В настоящий момент готовится третий долгосрочный контракт КРЭТ с Минобороны на производство более чем двух десятков таких комплексов", — приводит представитель пресс-службы слова заместителя генерального директора КРЭТ по стратегическому планированию Андрея Тюлина.

Многофункциональный комплекс "Ртуть-БМ" предназначен для защиты личного состава и техники от поражения артиллеристскими снарядами и ракетами, оснащенными радиовзрывателями различного типа. Кроме того, комплекс используется для радиоэлектронного подавления систем связи и радиолокации. Комплекс "Ртуть-БМ" разработан и выпускается на предприятиях КРЭТ с 2011 года. "Ртуть-БМ" имеет большой экспортный потенциал и может поставляться на традиционные рынки в страны Азии, Ближнего Востока, Африки и Латинской Америки.

[gest]

Хетагуров: завод Дегтярева не осилит производство нового оружия
http://ria.ru/defense_safety/20131125/979569838.html

Показать текст

МОСКВА, 25 ноя — РИА Новости. Заводу имени Дегтярева потребуется еще одно предприятие для серийного производства перспективного стрелкового оружия, сообщил вице-президент группы компаний "Меркурий", куратор стрелкового завода имени Дегтярева Сергей Хетагуров.

Он отметил, что завод разработал пять новых единиц стрелкового оружия, которыми очень заинтересовалось Минобороны. По его словам, они уже проходят госиспытания.

"Если мы сейчас выигрываем, предположим, этот тендер (на поставку этих образцов Минобороны), то нам предстоит построить в заводе еще один завод массового производства, где речь идет уже не о миллионах рублей, а о миллиардах, которые частнику не осилить никогда, поэтому должен прийти на помощь бюджет", — сказал Хетагуров в интервью радиостанции "Эхо Москвы".

Он добавил, что завод выпускает оружие огромного ассортимента, которое, в частности, поставляется на экспортной основе Индии и Венесуэле.

Концерн "Калашников" сообщил о досрочном выполнении гособоронзаказа
http://ria.ru/defense_safety/20131125/979603203.html
МОСКВА, 25 ноя — РИА Новости. Концерн "Калашников" сообщил о досрочном впервые за последние пять лет выполнении гособоронзаказа за 2013 год, сообщил курирующий ВПК вице-премьер Дмитрий Рогозин в микроблоге Twitter в понедельник.

[Базальт]

Небо и земля
Г-н президент, у вас встреча «один на один» с Папой Римским. А способны ли вы понять друг друга?
Подданных у Папы в десять раз больше, а резиденций в десять раз меньше. Вы, ужасая местных жителей, строите себе дворцы в разных местах России. Франциск (даже будучи кардиналом) жил в небольшой квартире, ездил на автобусе, сам готовил себе еду.

На его руке никто никогда не видел и не увидит часов за 100 тысяч долларов (не очень дорого с точки зрения наших иерархов, купающихся в роскоши). И невозможно себе представить, чтобы он засудил кого-нибудь за то, что какая-то пыль попала на его книги.

Ваши друзья-приятели стали миллиардерами, главами гигантских монополий, одного вы даже назначили на четыре года президентом России.
http://www.mk.ru/politics/letters-to-pr ... emlya.html

[Базальт]

Чернила «принтера»
Госдума оформилась в единую партию власти, черная работа в которой распределена в соответствии с политическими пристрастиями фракций
http://www.novayagazeta.ru/politics/61116.html

Добавлено спустя 3 минуты 42 секунды:
К статье

[gest]

Выпуск «Булавы» может удвоиться
Производственный потенциал Воткинского завода вырастет в два раза к 2017 году
http://izvestia.ru/news/561341

Показать текст

Единственный производитель стратегических ракетных комплексов «Булава» — ОАО «Воткинский завод» после ряда проверок, последовавших за неудачным запуском ракеты в сентябре, произведет модернизацию пяти цехов по заготовлению и сборке изделий. Согласно планам предприятия, оснащение завода новым оборудованием должно увеличить мощности производства в два раза, обновление технологической оснастки и ремонт корпусов продлятся до конца 2017 года.

Как указывается в проектной документации ЗАО «Прикампромпроект» (организация ранее проводила переоснастку завода), за три года модернизации Воткинский завод обновит почти 5 тыс. кв. м производственной площади в четырех корпусах основного здания и одного цеха Воткинского металлургического завода.

«Основными задачами являются: увеличение мощности производства в два раза, комплексное техническое перевооружение и реконструкция заготовительного и механосборочного производства с внедрением современного высокотехнологического оборудования, снижение удельного потребления энергоресурсов не менее чем на 1,0–1,5% Воткинского завода», — указывается в документах.

Удвоить производственные мощности Воткинского завода еще в марте 2011 года поручил Владимир Путин (тогда премьер-министр) в ходе расширенного совещания «О готовности организаций промышленности к выполнению заданий Государственной программы вооружения на 2011–2020 годы», которое прошло на самом заводе. Тогда заводу на три года было выделено 1,7 млрд рублей дотаций. Сейчас на модернизацию предприятия в 2014–2017 годах федеральный бюджет выделяет еще 1,2 млрд рублей.

Связаться с генеральным директором Воткинского завода вчера не удалось.

— Выполнение инвестиционной программы не связано с недавними неудачами «Булавы» во время пробных запусков. Модернизация и без того была запланирована в федеральной целевой программе. Нельзя связывать реконструкцию завода и проблемы недавнего прошлого, произошло просто совпадение во времени, а модернизация у нас пройдет по плану, — сообщил один из осведомленных сотрудников предприятия.

В середине ноября Федеральное агентство специального строительства объявило конкурс на проведение отделочных работ в здании, вывоза демонтированного физически изношенного и морально устаревшего оборудования, которое вернется в промышленность металлоломом, и установки нового. Подрядчик Воткинского завода должен будет выполнить все работы под ключ, причем не прерывая производственного процесса.

Президент Академии геополитических проблем генерал-полковник Леонид Ивашов считает, что выполнению работ в срок может помешать системный кризис оборонпрома:

— Чтобы удвоить выпуск продукции, надо произвести технологическую переоснастку. Сложность в том, что у нас и станкостроительная промышленность, и точное машиностроение, и электроника находятся в полуразрушенном состоянии. Поэтому их придется закупать на Западе или восстанавливать производства собственных — и одно тянет за собой другое. Поэтому, успеют к 2017-му или нет, сказать сложно.

Список необходимого оборудования и порядок подготовки помещений к их установке был составлен с учетом рекомендаций Главгосэкспертизы. Всего завод получит 71 единицу нового оборудования: токарные и фрезерные станки, анализаторы сплавов, измерительные цифровые микроскопы, рентгеновские аппараты, камеры для сварки в плазме и аргоне. Под поступившее оборудование подготовят новый бетон пола, утеплят помещение и сделают новую кровлю.

Корпус № 168, где производится сборка ракет, переоборудуют, установив рабочие места входного контроля и снаряжения комплектующих, сборки схем и электроиспытаний изделий. Планируется монтаж новых рельсов для крана грузоподъемностью 50 т.

Технологическую мебель завод выпустит самостоятельно, частично оборудование поступит с других российских предприятий промышленности, частично оно будет закуплено за рубежом, в частности, токарные станки Fanuc 0i-Mate, анализаторы сплавов NITON XL3t 900S GOLDD, микроскопы WM 1 300CNC.

— Закупка зарубежных станков повлечет за собой регламентные работы и обслуживание — то есть постоянную завязку на заграницу. Надо говорить о возрождении отечественной промышленности на новом уровне, — считает Леонид Ивашов.

[maijger@58]

Российские силовики вооружились беспилотниками «Альбатрос».

Показать текст

Концерн радиостроения «Вега» начал поставлять российским силовым структурам разведывательные беспилотные летательные аппараты «Альбатрос», сообщает «Интерфакс». К настоящему времени заказчики получили десять беспилотных комплексов. Какие именно структуры получили новые беспилотники, не уточняется.

Беспилотники «Альбатрос» оснащены электродвигателем. Они оборудованы курсовой телевизионной камерой и подфюзеляжной стабилизированной фотокамерой, причем информационная выдача может производиться с этих сенсоров одновременно. Аппарат также оборудован системой управления с функцией предупреждения столкновения с объектами по курсу полета. Для облета препятствий ? рельефа местности или высоких зданий ? беспилотник способен выполнять виражи с креном до 90 градусов.

Новый аппарат способен производить и автоматический облет препятствий по курсу полета. Конструктивно «Альбатрос» создан на базе беспилотника «Воздухоплаватель». Отличия аппаратов заключаются в используемых аккумуляторах и возможностях телевизионных и фотокамер. Продолжительность полета «Воздухоплавателя» составляет до трех часов.

http://lenta.ru/news/2013/11/26/albatros/