Форум правовой взаимопомощи военнослужащих

Показать текст

После переезда в Санкт-Петербург главкомат ВМФ России остался без связи с кораблями в море, береговыми воинскими частями и учреждениями. В Генштабе «Известиям» сообщили, что каждый сеанс связи сейчас сопровождается множеством сложностей и сбоев, так как главный узел связи ВМФ остался в Москве. Фактически это означает, что командование неспособно исполнять свои функции.

— Туда ежедневно поступает и передается огромное количество информации — не только телефонные звонки, но и цифровые данные. Главный узел связи ВМФ в Москве, а в здании Адмиралтейства, куда переехал главкомат, есть простая телефонная станция. Приходится задействовать узлы Балтфлота и Западного военного округа, но те не рассчитаны на массивные нагрузки, — рассказал офицер одного из управлений Генштаба, знакомый с ситуацией.

По его словам, для связи с кораблями в море приходится использовать коммерческие системы спутниковой связи «Инмарсат». Для этого командиры уходящих в поход кораблей и судов получают комплект спутниковой связи и сам спутниковый телефон.

— У корабля нет проблем коммуникации с главным узлом связи ВМФ. Но дальше, при передаче информации в Санкт-Петербург, персоналу узла связи приходится соединять несколько промежуточных сетей. Такая связь нестабильна, часто прерывается. Проще звонить напрямую через спутник, — говорит он.

Система коммуникаций между штабами и кораблями в далеких океанах создавалась несколько десятилетий. Главный узел связи ВМФ в Москве перевозке в Санкт-Петербург не подлежит, так как помимо коммутаторов и системы засекречивающей телефонной связи в его состав входят станции спутниковой связи и антенные поля дальней связи в Подмосковье.

— Каждое антенное поле — это несколько тысяч гектаров полей. Сигнал с такой станции передается на тысячи километров и проникает под толщу воды. Все сигналы зашифрованы и недоступны противнику. Антенны спутниковой станции также имеют высокую степень безопасности. Кстати, проезжая подмосковные Медвежьи озера по Щелковскому шоссе, их хорошо видит каждый гражданский, — продолжил представитель Генштаба.

Незадолго до переезда в старое здание главкомата ВМФ в Большом Козловском переулке от главного узла связи провели широкополосные кабели без промежуточных звеньев. Благодаря этому в главном командном пункте ВМФ России в режиме реального времени отмечались местоположения кораблей, их состояние, курс, скорость.

— Теперь прямых каналов нет. Образно говоря, мы пытаемся протолкнуть 100 куб. м воды в трубу, которая пропускает не более одного, — посетовал собеседник.

По данным «Известий», проблему коммуникаций в Генштабе сознавали еще до переезда главкомата, предупреждали, что без главного узла связи главкомат глух и нем. Однако тогдашнее руководство Минобороны не приняло в расчет доклады связистов. В прошлом году военное ведомство заключило договор на обслуживание с международными компаниями «Инмарсат» и «Иридиум». Однако моряки говорят, что гражданские, еще и зарубежные операторы связи — не лучший вариант для передачи секретной информации оборонного значения. Всё равно требуются собственные защищенные каналы коммуникаций, а их нет в России.

Вице-президент Академии геополитических проблем Константин Сивков считает, что фактическое отсутствие коммуникаций — это следствие необдуманного решения о переводе главкомата ВМФ в Санкт-Петербург.

— Не хочется думать, что будет в случае войны. Нет системы связи и управления — значит, нет флота как вида Вооруженных сил. Который, между прочим, часть ядерной триады, — напомнил Сивков.

Inmarsat — международная сеть спутниковой связи, которая базируется на 11 геостационарных спутниках. Штаб-квартира компании Inmarsat находится в Лондоне. Сеть может осуществлять голосовую связь в режиме телефона, также используется для передачи данных на сверхнизких скоростях (2,4–4,2 кб/с). Существуют технологические возможности передачи данных на скорости от 32 кб/с до 0,5 Мб/с.

Показать текст

В первую очередь, полагают эксперты, Сергей Шойгу предстоит избавить военное ведомство от так называемых девочек Сердюкова — нескольких сотрудниц Минобороны, которых экс-министр привел из Федеральной налоговой службы и назначил на ключевые посты.

— Среди них — замминистра по финансовому блоку Татьяна Швецова, замминистра и глава контрольно-финансовой инспекции Елена Козлова, глава департамента имущественных отношения Олеся Подгорная, глава департамента по ценообразованию продукции военного назначения Алла Яшина и, конечно, глава департамента образования Екатерина Приезжева. Все эти направления были либо завалены, либо они настолько серьезны, что Шойгу придется ставить туда своих людей, — пояснил «Известиям» главный редактор отраслевого журнала «Арсенал Отечества» Виктор Мураховский.

При этом первостепенная задача Шойгу — разобраться с имущественными отношениями министерства (их курирует департамент имущественных отношений Олеси Подгорной, которая сменила скандально известную Евгению Васильеву), в первую очередь с продажей высвобождаемых активов Минобороны, в том числе недвижимости в Москве, Ростове, Новосибирске и других городах.

Кроме того, необходимо решить вопрос с передачей нескольких тысяч объектов ЖКХ на баланс региональных и муниципальных властей.

— Все эти процедуры Шойгу должен взять под личный контроль, — уверен Мураховский.

Второй по значимости задачей нового министра должна стать нормализация работы по реализации Гособоронзаказа (ведомство Аллы Яшиной). Последние два года из-за ценовой войны Минобороны и оборонно-промышленного комплекса подписание контрактов по ключевым системам вооружения, включая стратегические атомные лодки, срывалось. А контракт на новейшие лодки «Борей» с ракетами «Булава» был подписан только после личного вмешательства Владимира Путина.

— Эти вопросы нужно поставить на четкие рельсы, чтобы всё работало без участия президента и даже председателя правительства. Шойгу, безусловно, существенно сгладит остроту взаимоотношений Минобороны и ОПК, — отмечают эксперты.

Третий вопрос, требующий вмешательства министра, — военное образование, которое было реформировано под руководством Екатерины Приезжевой. По мнению самих военных, необходимо пересмотреть ряд нововведений, в том числе вернуться к системе среднего военного образования в военных училищах, затем обучения в войсковых академиях. Также нужно вернуть и военную медицину, серьезно урезанную в рамках реформы Сердюкова.

Пересматривать придется и систему материально-технического обеспечения, почти полностью переданную на аутсорсинг сторонним организация, в том числе в скандально известный «Оборонсервис».

Кроме того, новому министру предстоит реализовать планы по набору 50 тыс. контрактников в год и разобраться с жильем для военных — и постоянным, и служебным.

При этом военный блок Шойгу трогать пока не стоит, убежден Мураховский.

— Все командующие войсками округов, родами и видами войск — профессионалы, и их сейчас передвигать никакого смысла нет. То же касается Главного управления кадров и Главного организационно-мобилизационного управления. Им просто нужно обновить задачи, — отметил эксперт.

По мнению первого вице-президента Академии геополитических проблем Константина Сивкова, «есть надежда, что Шойгу наконец-то займется возрождением Вооруженных сил».

— За 18 лет руководства МЧС Шойгу показал себя эффективным руководителем, выдвигающим на ключевые посты наиболее авторитетных руководителей. К тому же структура МЧС в какой-то степени родственна Вооруженным силам, — сказал Сивков «Известиям».

Он также считает, что самая главная задача нового министра — навести порядок в кадрах, избавиться от системы аутсорсинга, возродить военное образование. Кроме того, Сивков полагает, что нужно вернуться к дореформенной оргштатной структуре Вооруженных сил, которая состояла из сокращенных ныне дивизий и полков, и отказаться от закупок зарубежной военной техники.

Первый зампред думского комитета по промышленности Владимир Гутенев также считает, что Шойгу должен отменить аутсорсинг и вернуть тыловое и медицинское обеспечение.

— Я не представляю наступающей армии, за которой идут коммерсанты с котелками, госпиталями и полевыми кухнями, — отметил Гутенев в интервью «Известиям».

Кроме того, по мнению депутата, необходимо постепенно избавляться от закупок импортного оружия в пользу отечественных разработок.

— Нам никто не будет продавать оружие с максимальными характеристиками, — пояснил Гутенев.

Председатель думского комитета по обороне Владимир Комоедов, в свою очередь, подчеркнул, что «назад сдавать нельзя», но тоже раскритиковал систему аутсорсинга.

— Аутсорсинг — это для нашей армии не совсем подходящее дело. И хотя, может, какие-то рациональные зерна можно оставить, но в принципе надо от него отказываться. Невозможно заключить договор, по которому работник коммерческого предприятия будет идти с солдатом в бой и днем и ночью, — пояснил Комоедова.

По его словам, новый министр должен «заняться истинной боеготовностью нашей армии» и наладить отношения с оборонно-промышленным комплексом.

— От этого будет зависеть не только армия, но и вся промышленность нашей страны. Деньги на перевооружение армии затрачены огромные, и сдавать назад уже нецелесообразно, нужно отталкиваться от того, что уже сделано, и идти вперед, — уверен Комоедов.

Сергей Шойгу был назначен министром обороны России во вторник 6 ноября, сменив на этом посту Анатолия Сердюкова, оказавшегося замешанным в скандале, связанном с мошенничеством вокруг продажи недвижимости Минобороны. В рамках уголовного дела в октябре обыски прошли у экс-главы аппарата Сердюкова Евгении Васильевой, которая ранее возглавляла департамент имущественных отношений военного ведомства. Оперативники при обыске изъяли у Васильевой драгоценностей на $3 млн и антиквариат.